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外协件不合格,我拒绝用,但检查部门同意用,怎么办

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发表于 2012-5-18 13:27:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2012-5-18 13:34:30 | 显示全部楼层
签个东西,最后质量不合格由他们负责。
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发表于 2012-5-18 13:38:47 | 显示全部楼层
总要在纸面上留下点东西,出了问题不能背黑锅啊!
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 楼主| 发表于 2012-5-18 14:03:44 | 显示全部楼层
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发表于 2012-5-18 14:37:46 | 显示全部楼层
奇怪,你是设计的,能不能用你说了算。另外,检查部门检查的标准也是打你这来的啊。

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游客
  发表于 2012-5-18 14:46
很多公司都这样,设计人员权限很低,但是真的出了问题一定第一个找设计人员  发表于 2012-5-18 14:46
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发表于 2012-5-18 14:39:35 | 显示全部楼层
本帖最后由 crazypeanut 于 2012-5-18 14:45 编辑 $ W) t2 h6 z3 h+ `8 Q, V8 `: D! K

) H! X' Y! @5 k让检查部门出具让步接收单,记得要有负责人签字或者盖章(2者有其一即可)。然后这张单子自己留一份,多复印几张。等到出问题找你麻烦的时候,这张单子一扔,什么都不用说。
. U5 A! l& _, W" f! ~- o) n1 t! W1 I6 x
如果检查部门不愿意签字或者出具单据,那你坚决不能让零件进公司,绝对不能签接收或者入库单,直接退货
8 f; a1 o! [4 u' {. X4 {; S! Y0 c' `! i
切记一个原则,口头说的统统是放P,什么先收下来,等会给你签,也不要理;有了单据,上面必须有负责人签字或者盖章,才能让零件进来。
- z2 {7 ?$ V7 e5 e/ X2 |. i1 t# m9 f5 K9 M
顺便说几个检查部门损人招数,一定要防:
2 C1 ~) ?9 ~! D# v2 k# x# f9 @1.口头说等会开单据,等你签收了变卦;
" `: G% F" g! v' e2.开具无效单据,上面没有负责人签字或者盖章的;
5 o! r! N- J" r- m3.还是无效单据,让没有权限的人签字;2 A4 Z+ C4 s8 W9 {
4.瞒着你偷偷签收的;(这个问题不算太大,毕竟没有经过你手,说的清,但是比较麻烦,防一下比较好)- z5 H6 Q8 o9 B, j3 u

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游客
  发表于 2012-5-19 08:00
总结得不错。经验哪。  发表于 2012-5-19 08:00
这些可都是我血的教训得出的结论......  发表于 2012-5-18 16:46
我的处理方法是从来不写同意或者不同意,只写符合设计要求,或者与设计要求有多大差距。有的老板,你拒绝了就是阻碍生产的罪人,同意了就是妨碍质量的罪人。  发表于 2012-5-18 16:42
检查部门无权开让步接受单——我这两天正好在看质量文件  发表于 2012-5-18 16:41
经典,这几种情况我都遇到过,反正我就是死活不让步,绝不背不必要的黑锅。  发表于 2012-5-18 16:38
中国人就喜欢窝里斗  发表于 2012-5-18 16:30
可见国内公司老板的水平  发表于 2012-5-18 15:19
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发表于 2012-5-18 15:09:54 | 显示全部楼层
让他们签让步放行单据,出问题他们负责,外协一般有回扣的,到时候如果出问题了,让他们把屎都吐出来
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发表于 2012-5-18 15:13:30 | 显示全部楼层
你是设计者 具有对检验标准的制定啊!这个是权限职责所在,检验科是看你出具的标准验收。
5 D0 N  A: f6 j6 K+ S他们要收你就让他们开局单据签字盖章签收人 主管等全签了,你在备注上不同意的理由,自己留个底否则出了问题他们会推得一干二净
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发表于 2012-5-18 15:18:32 | 显示全部楼层
你那公司管理有意思,QA本来是要按你们的标准检,如果不合格特采也是你们说了算才对;设计才是源头,检验的标准都是设计部门输出的,QA只管按你们的要求检才对

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游客
  发表于 2012-5-19 08:02
有好处,相关人员挣破头。出了问题,将设计人员推到第一线。这种事多着呢。  发表于 2012-5-19 08:02
国内公司,设计人员没有权限是普遍现象...  发表于 2012-5-18 15:26
很多公司,包括一些大公司都这样,质检形同虚设,或者只有几个人装样子;出了问题全找设计人员负责  发表于 2012-5-18 15:25
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发表于 2012-5-18 15:28:39 | 显示全部楼层
让检查部门签字  就这么简单
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