机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 3686|回复: 4

IT精英转行“玩太空” 航天业重现硅谷奇迹

[复制链接]
发表于 2012-5-13 19:33:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
去年7月21日,当阿特兰蒂斯号航天飞机迎着黎明的曙光降落到肯尼迪航天中心时,人类的航天史正式终结了一个时代。不过,这并非人类探索太空的休止符。随着航天飞机的退役,政府也逐渐转换航天科技垄断者的角色,将更多空间让与民间,一个积聚草根力量的“后航天飞机”时代正曙光初现。本月19日,太空 公司SpaceX有望发射一艘与国际空间站接轨的民间货运飞船――神龙,并借此创造历史。, `+ O' Z1 M7 K) T2 a6 P

# P' _# z2 L" @3 h5 N& G: G  美国加州南部,有一个坐落在沙漠旁边的小镇――莫哈维,在小镇入口有一块地标牌,上书醒目大字:“欢迎来到莫哈维:通往太空的通道!”* r" [+ {% i9 m: s" n/ s! y) \: L
1 x8 V) Z3 e# T! Y
  这儿距离硅谷不远,二战时,这里曾有一个空军基地,但今天,它却成为了“新太空运动”淘金者的天堂,并有了一个新的名字:莫哈维航天航空港。% }6 ]$ X; _3 W6 o
0 |  K. c( t, o0 q# |
  在莫哈维,一群新的太空公司正在聚集,这有点类似当年IT人士往硅谷聚集的场景,更有趣的是,这儿聚集的太空梦想人,一大批都来自于IT业。  E5 i3 X% |1 ]$ I

# n* n( V* d" t7 K* `; P& `6 q  “这很像当年的硅谷效应,”莫哈维航天航空港首席执行官斯图亚特・韦特说,今天,这儿已经聚集了10多家太空探索初创公司和他们的灵魂人物,除了维珍公司的大老板,著名的太空迷理查德・布兰德之外,更多的是IT业的大亨们。其中,有在车库里开创了惠普的比尔・休利特和戴维・帕卡德,也有开创了微软的保罗・艾伦。  D; Z( w/ a" k# L2 x' n
+ l0 |+ H* M) T: R. d0 k
  这一草根的太空港创造了不少人类航空的历史。2004年,第一艘私人载人飞行器“太空船一号”就在此发射。
/ ?9 L( P# f$ o8 g8 F
8 \: Y8 F6 n! ]  L  IT行业的背景,让这些草根太空公司的航天创业充满了“硅谷范”――敢想、敢做!
( A7 I* F9 V# F: K1 `  [5 Z- q
5 i+ X9 O: |8 O5 q( i  在莫哈维航天航空港,微软的保罗・艾伦开创的太空公司就专门立足于开发一种新型的双机身航天器,它的机翼长度超过一个足球场的长度,可以携带一枚火箭进入大气层,再用火箭自带的推动器继续将其送入轨道。若研发成功,就可以不再使用庞大且昂贵的火箭发射台了。) v6 A/ O( A0 n
- {; {1 n8 ^( B7 K
  亚马逊公司的创始人杰夫・贝佐斯则开创了商业太空公司“蓝色起源”,该公司致力于设计一种类似胶囊的新型轻便火箭――“新牧羊人”,以便花更少的钱,让普通人也能进入太空。
) @* a$ B0 L8 l6 h9 C2 o+ u7 B0 p- R* v- Y! V$ r4 [
  ID游戏公司总裁约翰・卡马克曾经设计了《雷神之锤》等著名电脑游戏。不过,如今开发游戏已不是他唯一的爱好,卡马克迷上了火箭发射器。他开创了太空公司“犰狳宇航”,研发如机器人般的可循环火箭。目前,这种火箭已经进行了上百次试飞。- J# ^4 ]/ f2 u# u/ K2 U& Y) j

0 d+ i; [- v6 R$ [2 j0 J  ?  更为引发媒体轰动的,则是谷歌公司创始人拉里・佩奇、艾瑞克・斯密德,以及大导演卡梅隆一起投资的“行星资源公司”。4 x! a$ @. m' l- x( z- U* L9 A  U
5 i+ U7 L7 \9 v5 r
  在大胆创新这个角度上,这家公司比别家走得都要远――去小行星采矿。卡梅隆的电影《阿凡达》,讲述的正是人类在潘多拉星球上采矿的故事。
( w, C4 v' p3 w% R
" V; b% p: i- j8 `2 X/ g# T9 \  行星资源公司高层在接受媒体采访时说,近地小行星比其他任何地方都更适合采矿。他们将主要立足两类资源:水,以及铂金、钯等稀有金属。这两者在地球上都很有用,也可以减少未来太空旅行的花费。比如,水可以分解成可做燃料的氢,可呼吸的氧,铂金可以用在电子组件上。; J- V' W% [0 ?7 ]
% I2 S5 y: c& ?; r5 s1 }& u
  如果说卡梅隆的目标还很遥远,预计于5月19日发射的人类首艘民间飞船“神龙”号,则是民间力量开启太空之门的最近曙光。
9 T! L, V* x3 z$ ^+ P$ ?2 D& t; N) ]; R7 A" `+ F8 q
  这是来自加州的太空探索技术公司SpaceX设计的无人太空舱,如果发射成功,它将是与国际空间站对接的首个民间太空飞行器。自美苏开始展开太空竞赛以来,人类历史上所有的太空飞行器都由政府推动制造。
8 P1 _4 h5 m2 W* C* X) T  d5 y: U& a. f7 X) i% z- Q! ?
  SpaceX公司的老板艾伦・穆斯克也是一位IT精英,10年前,他将自己的网络支付公司Paypal以15亿美元卖给eBay。
1 C  W7 t, w0 P8 ]& j$ b0 O6 M1 P$ w% P/ X) a0 _
  按计划,“神龙”号将在一定时期里承担从地球往国际空间站运送货物的任务,这给美国宇航局省下了一大笔租用俄罗斯飞船的花销。不仅运货,今后“神龙”也可以载人,将宇航员送到太空。2 \$ {% m4 e# F; U- ^( ~4 b

: ~1 C) @& `0 \$ B; _" k  “神龙”号的研发与之前的航天传统完全不同。此前的航天飞机等飞行器,或者由美国政府直接研发,或者政府出资外包给要价昂贵的承包商。而成立于2003年的SpaceX公司则完全从零到有,自主设计了引擎、火箭机身和电子信号系统。' c9 N6 Q( N) Q( A# ?: |, H' H
' d; _/ ^4 ~# c2 W8 ^8 j6 W
  这家民间公司的航天发射成本要比之前的政府主导时代的低得多,搭载“神龙”的火箭“猎鹰”号售价仅六千万美元,是传统政府承包商要价的三分之一。- W0 l8 D; P2 h" }8 D) a8 k
% m, n  S1 G0 f# e
  “神龙”的设计也充满了创新,其既可载人,又可无人飞行。返回地球时,还有一个巨大的降落伞助其平稳降落。
! z& b, g& Z" f; K  o
5 a! [0 o& F& [+ ?/ R: g7 o$ T7 u7 T  事实上,SpaceX的雄心还不光只在替代航天飞机上,他们正计划开发新的技术,希望有一天,宇航员或游客可以登陆月球、火星甚至更远的小行星。5 T$ d: c0 G* Q6 D+ V: V: B

/ ^. a) y5 E3 @0 K  “如果政府没有放手航天业,就不可能有今天活跃的私营航天业发展,也不可能有今天的‘神龙’号。”穆斯克说。* G# r0 `! f- ~. {

5 y% Q3 O, O, J3 k  “在政府控制下,发展太空项目总是有人过于担心,新的技术如果不成功,是否会影响他们的前途。”( ?, A6 i+ n; M7 D+ V( X
   事实上,硅谷的发展也有类似轨迹。互联网和万维网最初都从军方等政府部门中发展起来的,但步伐一直缓慢。一直到90年代中期,政府开始放手互联网的发展,商业公司纷纷入驻硅谷,这才引发了互联网技术的跳跃式发展,硅谷也成为了“创新”、“开放”、“探索”的同义词。而今天,或许这段成功历史将在私人化 的、充满创新精神的航空业中重演。3 j4 }  d1 |2 J% G/ V1 a9 H- q
( L( _9 j! w2 W$ y! w
感想:美国IT精英转行卖飞船,中国IT精英转行做猪倌   
0 W/ L3 t) E. T我们现在玩的,都是人家以前玩剩下的;现在人家玩的,是我们无法企及的。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-5-13 20:04:43 | 显示全部楼层
天朝人太多,填饱肚子很重要。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-5-13 21:54:30 | 显示全部楼层
米国人感觉什么都是领先一步,就像武功,中国智能被牵着鼻子走,而且一不小心就不务正业了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-5-13 23:58:15 | 显示全部楼层
俺知道为什么俺奶奶不想让我知道那么多凄惨的事情了。搞得俺,几天心情很暴躁。再回头一想,这关俺屁事?
6 u0 ^: y$ E6 J- d& ]# C- q# B我们现在玩的,都是人家以前玩剩下的;现在人家玩的,是我们无法企及的。---》这算什么啊,我们被日,还被日得很舒服。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-5-14 11:39:25 | 显示全部楼层
天朝的精英在忙着移民!这就是差别!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-4-3 14:18 , Processed in 0.064707 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表