研发是一个人的事吗

寂静天花板 · 发表于 2012-4-28 09:51:58

研发是流程,是技术,是团队人力资源的合理使用,是集体智慧头脑风暴的结晶,是时间洪流的沉淀,绝不是单个工程师耍大刀,绝不是单个工程师耗的灯枯油干,绝不是单个工程师奶爸老妈子操心换来的。

单个工程师,水平再高,肯定有其不行的地方。所谓尺有所短,寸有所长。有人说所谓的独立设计能力,是机电结构分析工艺装配维修外协一个人独管,有这种样样精通的高手吗?世上能有,但企业也要对着镜子照照自己,何德何能可以雇佣到这样的高手,就凭那四五千元的工薪吗?

再说单个人的精力有限,什么事都管,会有效率吗,998还要雇人给他画图呢。中国制造之所以有今日局面,与企业2B心理不无关系,以为使小钱能雇到一个全能的,结果做出来的都是垃圾。但老板们要的就是垃圾,他们从内心就认定中国人造不出德国制造那样的精品,与其养一群人搞研发,不如雇垃圾,大

风中寻路 · 发表于 2012-4-28 10:06:05

{:soso_e113:}不管是不是垃圾，只要能赚钱就好{:soso_e113:}

cmxsn · 发表于 2012-4-28 10:09:50

市场决定的吧，老板只需要一个人设计的那个东西还是不够值钱

zjnyxhlove · 发表于 2012-4-28 10:21:29

板侠最近是不是在找工作了，怎么老遇到这么2B的招聘者呢。

qdtruck · 发表于 2012-4-28 10:23:06

为啥要一个人呢？可以有适当的分工啊？

universal · 发表于 2012-4-28 10:32:05

我认为研发应该是一两个人的想法，组织起一堆人干活，具体活专家干，干的方向由领头的确定

haroldgrant · 发表于 2012-4-28 10:34:59

给多少工资也要看企业的实力，研发是个整个企业的事，单个人根本搞不出，从采购，生产，销售都要参与到研发项目中来。至于工资多少是合适的，很难有定论。还是比较赞同998的观点，企业主应估计现有的实力和预计研发人员带来的长远的收益，让研发人员自己开价，接受就用，不接受就不用。

鬼魅道长 · 发表于 2012-4-28 10:56:29

一个人是绝对不行的，真正的好项目是用大把的钱和一个团队的精力和热情砸出来的。独立研发一般是扯淡，看看瓦特的蒸汽机就知道了。

northcliff · 发表于 2012-4-28 10:59:03

研发肯定不是一个人的事，是一个团队。也必须有一个可以把握大局的负责人。

3836a · 发表于 2012-4-28 11:00:37

十分赞同啊，我遇见这种情况，一个人累死了，也弄不出来

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