社区可否办个技术经验培训班？

双锋侠 · 发表于 2012-3-27 20:27:08

大公司到现场培训，设定收取服务费。小公司网上点击收费。（前提是制作成视频）

■□素颜 · 发表于 2012-3-27 21:00:08

{:soso_e179:}建议真的不错.........

麦独孤8 · 发表于 2012-3-27 21:01:45

造福社会的壮举呀，希望能人异世大放光彩，{:soso_e113:}
有用得到小虾米的时候绝对支持。。。

brianshao · 发表于 2012-3-27 21:05:49

没想到这么多回复！继续说说我的构思，给社区参考

培训内容。培训内容无外乎两类，基础和经验，基础课程大学有，满世界的书店都有，社区也可以有，这个没必要再让大神们站在台上来一遍，视频即可。但这个视频必须有社区的特色，基础也可以不是那种平铺直续的方式，都是有工作经验的人，听基础课程也自然会联系到自己的工作上来，这个如何做需要深思。视频一样不赞同免费取得，需要这种的应该是毕业不久的年青人，可以很廉价但是严重反对免费，尊重版权从我们自己做起，免费是个恶性循环，会把自己玩死，想做事想把事做好的人迟早撂挑子。
典型经验类的培训课程，这个必须当面学习，有些甚至可能需要去工厂实地分析，这需要有协力厂得支持，但未必不会有人愿意来支持，这么多人去你厂里参观一遍，而且都是业内人士，这就是广告啊！boss们不都是只看着眼前麻烦的家伙！这里有个麻烦就是别人的技术秘密的保护。

机械神话 · 发表于 2012-3-27 21:18:21

一定是可行的，做另外一个“新东方”也行啊，弥补目前大学机械教育的不足，让有实战经验的高高手，退休的老工程师，讲一些典型设计。授课对象可以是毕业2、3年的，也可以分初级班，中级班，高级班，初级班可以暂时免学费，等职业上薪资有突破后收取，可签合同，社区做平台保障，中高级班一定要收学费，让有付出的老师有所回报。

初期可以试讲，免费讲，免费听，控制人数，控制授课质量，评估教与学的质量。

brianshao · 发表于 2012-3-27 21:29:09

费用：
馒头钱是必须要出的，大侠们也是先吃馒头再吃海鲜的，书非借不能读的道理很浅显了！
对于和公司合作，我觉得可以参照高校的产学研的合作方式，但有本质的不同，这里没机会通过这个去拿什么政府的补贴啥的，唯一可以的是真正改进你的产品质量，希望支持真正可以支持到愿意改变现状而不完全是套money的主儿，但这样做未必套不到money，是真正从市场里赚到钱！是干倒对手挣到的钱！

每个坛子里都能看到大量的抱怨和长吁短叹，环境再好，论坛也是一个相对松散的无约束的组织形式，对于行业技术的促进都是很有限的，把背后真正的核心拿到现实中来看，可能是个更好的变革之道！
俺是一个仍然抱有乌托邦幻想的老小孩，对这个现实忍无可忍了，不想俺们的娃娃将来还是生活在这个操蛋的环境里。

这事真做建议先定好基本原则，一些绝对不变的原则，除非时代巨变
老大参考下

haroldgrant · 发表于 2012-3-27 22:33:14

本帖最后由 haroldgrant 于 2012-3-27 22:46 编辑

这个主意不错。不过大家从事的工作内容千差万别，关于实际经验的培训从何谈起？而基础的东西，都是可以自学的，这块要是培训的话，老师们无非就是结合经验进行，但这毕竟是侧重在理解基础上的讲解，对实际遇到的问题帮助不大。
而实际的经验这块，从行业-项目-功能-机械大类-小类-机构-零部件-特性，这是个无穷的组合。所以，对于某一具体的领域，即使有经验的讲师有，但受众数量肯定不多。我的看法，如果要推进这样的培训，受众需要先自行归类，自行提出培训需求和能接受的费用区间，然后只有在有一定数量的受众且讲师能接受的情况下才能进行。

fangmei · 发表于 2012-3-27 22:33:27

大力支持，我一直希望有这样一个平台、

hawk23 · 发表于 2012-3-27 22:37:10

倒是可以举办一些经验交流会
大家把最近工作上出现的问题以及解决方法拿出来分享
最后可以由998和老鹰做总结

surfacer · 发表于 2012-3-28 09:16:07

难度很大,应试教育的遗毒太深了
1.只要结果,不讲论证,不讲逻辑,不思考,你讲半天,他直接跟你要标准答案,要图纸
2.张口苹果闭口IBM,你要讲七八个人的公司怎么做事,鬼才听你的
......
建议:
先搞个教学版块
1.某些高人可以开讲座,开到中途,可以免费讲完,也可以收费继续,还可以卖手稿,卖光碟,
讲得好的有钱收,讲得不好的赶下台
不过,估计基本人气冷清
2.组织某个小话题研讨会,或者象MBA那样的案例讨论
不过,估计还是冷冷清清

		自动登录	找回密码
密码			注册会员

社区可否办个技术经验培训班？

点评

点评

评分