“血汗工厂”争议背后弥漫中美制造业战火

扫街

最近，美国媒体有关苹果“血汗工厂”的争议有急转直下的态势。美国全国公共广播电台的名牌栏目《美国生活》宣布，因“内容造假”撤掉该台揭露中国富士康“血汗工厂”的一期节目。据称，该节目引用了戏剧演员麦克・戴西的“独白剧”，其中一些故事细节“撒了谎”。
戴西的戏剧作品《史蒂夫・乔布斯的苦痛与狂喜》2010年就在美国热播，讲述了他在中国深圳富士康工厂的“亲身经历”。其中一些夸张的成分包 括，“雇用12岁童工、工厂警卫拿着枪支、工人因反复组装iPad导致手变形”等。调查者发现，戴西的“故事”很多是为了达到“戏剧效果”的捏造。
　　3月19日，富士康的发言人称，目前没有计划对美国这个造假节目发起法律诉讼。事实上，今年2月，美国的劳工组织FLA（美国公平劳工协会）就表示，富士康公司并非“血汗工厂”。
　　但是，今年年初以来，从《纽约时报》等美国媒体掀起的一系列批评，已经使这家为苹果产品做代工的全球最大的电子制造商再度蒙羞。有人在美国街头抗议，反对苹果产品“靠残忍的压榨”获利。
　　表面上看，苹果公司面临舆论的压力。而背后的潜台词是，“中国制造”正是依靠这种“逼近底线的竞争”，抢走了美国工人的饭碗。
　　美国总统奥巴马两年前就签署了《美国制造业促进法案》，表示要全力重振美国制造业，但眼看任期终了却并无起色。他在今年1月的国情咨文中，又把重归“美国制造(Made in USA)”时代升格为竞选主题。
　　今年是美国大选年，有分析者称，在批判苹果公司这一点上，美国本届政府的竞选利益，与制造业工会、劳工维权组织以及媒体的关注形成了共鸣。甚至有评论说，显然，“总统需要一个替罪羊”。
　　短期看，伴随美国大选进程的推进，苹果公司及其代工工厂问题，仍会不断爆出新闻；而从长期看，这同时预示着中美两国制造业之间的“战火”会愈演愈烈。
　　“金苹果”背后，是一个头足倒置的利润分配“金字塔”
　　苹果公司辉煌的成功确实容易让它成为众矢之的。它一度是全球市值最高的企业，全球最具价值品牌排名第一。以iPhone为例，苹果智能手机的高 利润率让同业者汗颜。在最新发表的一份报告里，它甚至仅以8.7%的市场占有率，获取了整个手机市场3/4的利润。苹果粉丝心目中的乔布斯，就像摇滚明星 一样令人抓狂。这样一家光芒四射的公司，其代工厂工人微薄的收入和糟糕的境遇，最容易引发人们强烈的负面想象。
　　为苹果产品代工的富士康公司的确存在污点。此前发生的工人跳楼事件、车间污染，以及超时工作等问题，一度引发中国媒体持续关注和强烈批评，有关 部门也采取了相应的加强监管的措施。不过，美国媒体这一轮“狂轰滥炸”，甚至引发那种“中国制造抢走美国工人饭碗”的“合理想象”，显然缺乏确凿依据。
　　众所周知，苹果公司是“全球代工”的经典企业。每一部苹果手机都印有“加州设计，中国制造”的字眼，这意味着乔布斯的公司只负责设计、技术监控和市场销售，而所有的生产加工环节都以“委托生产”方式，外包给遍布世界各地的下游制造商。
　　“我们动脑，他们流汗；我们出思想，他们卖体力”。不仅仅是苹果，这些年来，越来越多的以高技术专利和创意能力见长的美国跨国公司，都把廉价的加工环节和生产基地，像包袱一样甩给下游的“打工国家”。
　　从这个意义上说，全球化的分工和产业转移大趋势，决定了苹果产品本来就是“跨国合作的结晶”。乔布斯的光环背后，是苹果的全球化“产业链价值效应”共同缔造的，他并不是“一个人在战斗”。
　　不要忘记，虽然苹果公司在美国仅雇用了4.3万员工，而在全球，则有数十万甚至上百万劳工，共同为实现“苹果奇迹”贡献着价值。
　　但这个“全球制造”的苹果，在利润分配上却是极端不平衡。美国《纽约时报》两年前就对苹果公司iPhone4的供应链进行解剖，结果发现，一部 售价600美元的iPhone4，所需材料成本约为187.51美元。其中，约80美元的材料是韩国的产品，美国、德国和日本一些公司则提供另一些材料。 在中国，富士康等企业将这些元件组装，只得到每台6.54美元的酬劳。而苹果公司在每台iPhone4上的获利高达360美元，利润约为60%。中国数十 万工人能够获得的收益，仅相当于售价的1.6%。
　　“金苹果”背后，是一个头足倒置的利润分配“金字塔”，处于最低层的中国工人数量最多，得到的利润却最少。而富士康等代工企业出现问题后，也总是以“利润太薄”来搪塞。
　　在媒体的批评压力下，富士康公司宣布，今年2月开始，再次全面调涨中国内地各厂区基层员工基本薪资，加薪幅度为16%至25%。这是富士康自 2010年以来第三次大幅加薪。这样，一个初级水平的工人工资将从原来的每月1800元提高到2200元，超出了当地最低工资限额。而在三年前，初级工的 月工资仅为900元。
　　但是，在苹果利润“金字塔”的顶端，那些人数最少、获利最多的环节，却没看到任何变化。
　　分析人士指出，在美国媒体抨击“血汗工厂”时，常常有意无意忽略的是，真正享受到苹果丰厚利润的正是美国人自己。因为依托中国制造，苹果市值急 速上升，管理层和投资人大获其利，美国大量股票散户投资者和美国各类基金，都大大受益。当然，美国消费者也享受了中国工人的廉价奉献。
　　整体而言，美国经济丢掉的是少量的辛苦钱，却挣到了巨额“红利”。“美国工人丢掉了饭碗，而美国金融业却抓到了一只能下金蛋的母鸡”。
　　能否在美国生产iPhone
　　美国《时代周刊》在金融危机肆虐的2009年，将年度人物的殊荣给了中国农民工，称赞他们勤劳坚忍，带领全球走出金融危机的阴影。这同时也是对中国经济全球角色的承认。而今天，他们似乎在抱怨同样的一群人夺走了自己的工作。
　　“美国制造”向海外转移并不是今天才发生的。二战之后，一些制造业曾大批向欧洲、日本等国家转移，后来又向东南亚、拉美等第三世界国家转移。从1990年代IT产业革命开始，尤其是中国加入WTO之后，转移浪潮则主要涌向庞大的“中国制造”基地。
　　分析人士指出，与苹果类似，谷歌、亚马逊、Facebook等企业也都全球化了，Facebook在全美仅3000名高薪员工，Google美 国仅3万名雇员。互联网行业的特性虽然表面淡化了美国制造，但却为其智力资本、创新产品的输出奠定了基础。从这个意义上说，奥巴马总统重振“美国制造”口 号的真实含义确实需要澄清。
　　多数专家，包括美国本土的一些分析人士也认为，美国想让制造业，特别是劳动密集型制造产业“回流”没有太大可能。清华大学中美关系研究中心高级 研究员周世俭曾分析，追逐利润是资本的灵魂。不用说IT电子行业，单以制鞋这个传统行业看，以美国的耐克鞋为例，上世纪50年代末美国耐克公司把生产厂搬 到了日本，70年代又搬到韩国和中国台湾，80年代搬到中国的广东和福建。美国本土的制鞋业用了30年时间实现了“安乐死”。
　　据统计，1975年，在美国出售的100双鞋中有53双是美国制造的，到2006年降到了1.5双。2010年中国沿海工人的每小时工资为 1.2美元，而越南工人的工资为0.35美元/小时，美国为20美元/小时。如果美国要把这些生产厂移回美国，唯一的结果就是，“美国人生产的鞋美国人买 不起”。
　　国家信息中心研究员张茉楠认为，“美国制造”时代能否再次来临并非“定数”。一方面，以成本论优势，目前美国制造业工人的平均时薪是22美元， 中国工人为2美元，中国单位生产成本仅为美国的9%。而另一方面，“美国制造”是否回归不仅仅取决于成本，更取决于产业链。以苹果为例，位于美国的苹果总 部只负责产品创意、研发和商业模式设计等高端环节，其整个价值链却跨越国界，利用全球的产业分工和布局实现其利润的最大化。
　　去年2月，奥巴马曾在晚餐会上问乔布斯，能否在美国生产iPhone？乔布斯回答，“这些工作机会回不来了”。原因并非仅仅是工人工资成本，而 是美国已失去“综合成本优势”。苹果公司管理层的共识是，外国工人的灵活性、勤劳与工业技能，以及海外工厂和配套设施的巨大规模与储备，已远远超过美国同 行。
　　美国《大西洋月刊》的分析认为，亚洲是电子器件的制造中心，中国工厂能够更快更便宜地拿到重要零部件。中国庞大的配套产业还能提供苹果手机不可或缺的小金属件，比如螺丝。而美国制造业与这个供应网络几乎隔绝。从生产成本考虑，美国制造这些高科技小配件也不那么合算。
　　中国劳动力的优势不只是拥有“组装工人”，还能培养出许多具有中等技能的“产业工程师”。“他们不是能够设计下一代iPad平板电脑的斯坦福大 学毕业生，而是类似与社区学院毕业生，具有管理iPad生产线的技能”。 苹果公司高管估计，管理iPhone手机生产线大约20万装配线工人需要8700名产业工程师，在美国招到这些合格的人才需要9个月，而在中国只要15 天。
　　所谓“产业工程师”，其实就是指高级技工人才。据粗略估算，中国每年大约有60万此类学生毕业，而在美国只有7万。《大西洋月刊》称，“我们有优秀的毕业生，问题是我们的工人阶级缺乏技能”。
　　　　　中国制造如何赢得“颠峰对决”
　　实事求是地看，美国的确让出了利润越来越低、竞争力越来越差的中、低端制造业，以及某些下游制造环节。但是，在能够获取最大化利润的高端技术、专利、军工、标准、品牌、设计等领域，“美国制造”还是留在了本土。
　　有中国研究者发现，在同时拥有波音和微软两大高科技企业集团的华盛顿州西雅图市，就丝毫看不出“制造业萎缩”的半点痕迹，生产线上仍然忙碌异 常，订单排得满满。“参观波音总装厂”一直是各国游客在美国的重点旅游项目。在美国北卡罗来纳州，从2002年到2005年，该州丢失的制造业工作机会为 7.2万个，其中3/4是纺织业、家具制造业和电子业的岗位。但同时，该州在利润丰厚的生物技术、制药等行业也产生了很多就业机会。
　　“美国制造”的重振，显然不会重新回到“规模取胜”的阶段，美国公司的企业都认为，创造较高技术含量的工作岗位，才能塑造“美国制造”的未来。 正如乔布斯在晚餐会后对奥巴马所言：“我对国家长远未来并不感到担心。我所担心的是，我们关于解决办法的讨论不够充分。”这位素以“反叛”著称的制造业大 师所钟情的，应该是美国文化无限创新和向极致追求的冒险精神。
　　事实上，这也是“中国制造”这个国际产业分工链条中的“打工仔”，内心深处的梦想所在。
　　中国宏观经济学会秘书长王建认为，从大趋势看，美、欧、日等发达国家和地区的经济正逐渐进入“虚拟资本主义”，以金融服务业为核心的货币霸权、 知识产权垄断已成为其核心竞争力，而制造业包括重化工业，在未来还将向外大规模转移。因此，中国新一轮的工业化，主要是承接重化工业和重型制造业转移，从 而成为真正的“世界工厂”，而不仅仅是“加工车间”。
　　有分析人士比喻，中国经济未来真正崛起和升级，其过程，如同与武功高手过招，要学会《天龙八部》里的神功“吸星大法”。生产要素的洼地，虽是“弱势”，但正好能把居于“强势”的发达国家工业能力“吸”过来，这也正是有效利用了资本总是追求低成本的逐利本性。
　　不过，这“吸星大法”能否练就还必须满足两个条件：其一，要善于“消化吸收”，能把“功力”变成自己的；其二，要保持头脑清醒，不能被爆长的“功力”所迷惑，进而忘了这是一场生死较量。
　　在比武过程中“练功”并不容易。
　　必须看到，在“占领华尔街”的大游行之后，美国执政者不可能仅仅把复兴制造业当作忽悠人的说辞。张茉楠预测，结构失衡是制约美国经济发展的根本性问题，在“再工业化”战略的推动下，美国制造业正在进入上升期。
　　因此，中美之间，围绕制造业的“战略博弈期的时间窗口”已经打开。美国已把“先进制造”和高端制造作为突破口，一定要从制造业现代化、高级化和 清洁化中寻找“再工业化”出路，如果中国在新的游戏规则和贸易规则上疏忽，“受制于人”就不可避免。“新一轮制造强国崛起之争才刚刚开始”。
　　为了赢得这场真正的“颠峰对决”，张茉楠建议，中国必须以“空间换时间”，加快国内产业的梯度转移和升级。在东部沿海地区，中国制造业应率先向 高端产业转移，提高核心技术的设计研发，以及创造自己的品牌。在中西部地区，可以承接沿海地区的产业转移，利用我国加工、组装的竞争优势，在东西部合作之 中，在高中低各个层次提升产业升级速度。

brianshao

没人拿刀架在脖子上让你做血汗工厂，就像做鸡的会去说环境逼她不得不做鸡，真的是这样吗？要是觉得不做鸡就不能活，那就去做，做了不别叫唤客人性变态

tigerguo1975

赚钱不容易啊，另突然想到弱国无外交。弱，自然指科技。

秋叶枫红

我在学英语的时候正好学到了VOA的这篇关于富士康的文章，反正说得挺吓人，因为长时间劳动导致行走困难，手指头受伤了，甚至还有童工问题，当时觉得挺不可信的，毕竟富士康还算正规企业。

张拨叉

其实我在里面呆了三年，不能说是公平，但机会确实很多，人也很现实，但没有他们说的那样黑。

互通有无

富士康不好为什么还有那么多人去，宣传而已；中国很多私企比富士康差的用的是。

凤溪小二

大家一起努力啊   ~~   

秋叶枫红

富士康至少解决了一大部分农村富余劳动力问题，现阶段我国的矛盾主要是因制度而产生的社会矛盾，富士康也反应了我国的现实。

凤溪小二

鞭辟入里    好文~              

ljj7099

和美国的工厂比，富士康肯定差一大截，但在中国，在这个很多地方温饱都没解决的国度，有个900的工作，应该是很幸福了