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楼主: korla

我在国有控股,是个技术迷,梦想制作自己的机器

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发表于 2012-3-8 21:45:07 | 显示全部楼层
大禹123 发表于 2012-3-8 21:35 4 k- Y- u0 B/ w( X8 o' d
日本落后?那是相对美国来说落后了,你查查索尼娱乐,在美国是相当有地位的,日本在发展其他的一些东西, ...

7 h! S/ O1 e* M! {我是务虚 ,知道自己的水平,只有这么多墨水了,日本的制造业是很小的私人作坊,一句话,没有NO.1,只有ONLY1

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末尾句话精辟。  发表于 2012-3-8 22:21
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 楼主| 发表于 2012-3-8 21:50:01 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2012-3-8 21:27
6 _' V& B1 ^9 K& R一个苹果公司,可能会把其它所有国家的信息终端厂商全部打倒。制造业有多厉害!7 C' ]- o, Y5 t. r2 Z

# n/ _2 x+ Q, H. |1 t; G. g8 \( O笔记本,手机,DC,DV ...
4 c1 j1 D0 O* V7 E* s. t, Q
就谈谈自己这家公司吧。
: d7 z! K1 U7 k总体感觉是没有什么创新,公司只把创新写在纸上,贴在墙上,挂在嘴上,真正要做的时候就没人来拍板了。
4 k$ B* I; c/ P* z/ z举个例子吧,一个很好的方案,使用钢丝绳实现杠杆的开合,有人就出来反对,理由是什么您能想到吗?
  Q# h5 I0 z/ X! Y
- x1 G& h5 M( v  o+ D
" L4 @- ]7 d/ s: C% d+ b6 W" |: \+ G- ~+ y9 e1 N# K5 D) ]

* A# e+ i: g) _) [8 W7 Z/ ~# ?! {9 l6 d* T4 ~

" w; I  v+ Q5 h+ T9 u+ K! v! g8 @" i{:soso_e169:}行业内龙头企业没有使用过????!!!!{:soso_e169:}- q2 k! _! a! T4 P: z& k: [" S6 h
4 b+ H* `/ z& `' U
自己是跟随者还是领导者,按照自己需要来定,多有意思啊。' O- g. E* z8 o4 F2 }" o0 i# o

" \1 c( L- f9 B  K; `( v呵呵,可能我在的这家如此吧,别家可能会好多。6 b, \  q" O0 D

- D5 t6 G6 Q# L$ b- n8 p" D& J& T! d有一本书《非标准机械设计实例讲解》非常好,将一台机器是如何设计计算出来的清清楚楚写出来了,我想这才是设计的精髓所在。$ `. n# M6 z: r% G
而我相信在我们公司能够做到这种程度的人不超过3人,整个公司研发人员好几百啊。呵呵呵。
- P: W. F5 l0 E, ^6 d

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谢谢前辈推荐的书!  发表于 2012-3-19 20:46
谢谢前辈分享经验 。  发表于 2012-3-8 22:32

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参与人数 1威望 +10 收起 理由
老鹰 + 10 希望大侠单独开题写多一点,国企亲历和感悟.

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发表于 2012-3-8 22:14:44 | 显示全部楼层
大禹123 发表于 2012-3-8 21:39
* k, |/ P, X! \' C6 x9 C1 |1 Q国企首先想的是保值,其次才是增值,也就是传统的不求有功,但求无过。6 h5 ~% B! o" L1 t3 l; n' [
所以那些领导者,不敢随便冒进, ...

$ l# o+ e) j4 M7 \! }. I) W个人觉得这不能以是否是国企来划分,我在台企也呆过若干年,类似“不求有功,但求无过”的现象同样存在。饭有了才会想着菜再好一点。创新的条件在于孜孜不倦的兴趣,兴趣的基础在于有让你维持的环境。在这个浮燥的年代,能坚持自己信仰(或说信念)的人被认为傻瓜。相信80后,90后,00后。。。以后,这样的“傻瓜”越来越多。

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的确如此,我是90后  发表于 2012-3-9 12:38
在这个浮燥的年代,能坚持自己信仰(或说信念)的人被认为傻瓜。相信80后,90后,00后。。。以后,这样的“傻瓜”越来越多。 很赞同你这个说法  发表于 2012-3-9 10:14
前辈真是说的准啊 ,我们这些后辈们越来越追求梦寐的东西。不甘于现实  发表于 2012-3-8 22:34

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参与人数 1威望 +20 收起 理由
老鹰 + 20

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发表于 2012-3-8 22:17:53 | 显示全部楼层
deng9614 发表于 2012-3-8 22:14 ( q" E1 @0 G+ R8 u
个人觉得这不能以是否是国企来划分,我在台企也呆过若干年,类似“不求有功,但求无过”的现象同样存在。 ...
8 Y' \* Z9 {1 j( v
好的制度,可以让坏人做好事。坏的制度,可以让好人做坏事

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精辟  发表于 2012-3-9 13:58
实事求是。  发表于 2012-3-9 10:45
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发表于 2012-3-8 22:21:42 | 显示全部楼层
大禹123 发表于 2012-3-8 22:17
' L+ R) J) f! W5 K+ H好的制度,可以让坏人做好事。坏的制度,可以让好人做坏事

# w2 m8 {; K. M$ m+ b6 K  i, E赞成!
  错误信息关闭您的帖子长度不符合要求。 当前长度: 7 字节系统限制: 20 到 30000 字节* |! X" {- y" R' B1 ~. h
  Z. c6 T: {$ }6 v2 _: P

# ^/ i) [& J. j, X, a$ \8 V
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发表于 2012-3-8 23:14:53 | 显示全部楼层
愤怒的小鸟 发表于 2012-3-8 21:36
$ y# D# _8 \4 A4 o7 f呵呵,有第一个苹果就会出现第二个苹果。想当年IBM的不也如日中天吗?现在呢
5 m; @( T; C' x: j
现在IBM也是如日中天啊  只是不做通用消费电子了啊  交钥匙和解决方案 不知道多牛啊
; F9 B$ `3 j& w% s2 `' Y, t& Z4 N  @' }% u/ G
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发表于 2012-3-8 23:19:10 | 显示全部楼层
简单的说 做开源吧 授人以鱼 不如授人以渔 个人的能力毕竟有限 必须要靠协调作战  在解决生存问题的情况下  我力推搞开源  * J! @% A6 f( n& D8 q. ^
: E" R/ F$ [, P- c6 b* q
不管什么项目 自己喜欢的 潜心的搞 无私的搞
* J; D$ p: g9 v5 X+ {+ c4 S
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 楼主| 发表于 2012-3-9 06:16:41 | 显示全部楼层
deng9614 发表于 2012-3-8 22:14
' K+ P+ a1 i  W7 _9 l) k个人觉得这不能以是否是国企来划分,我在台企也呆过若干年,类似“不求有功,但求无过”的现象同样存在。 ...

- {; @* t8 B' _: s* k' M# X大侠说的极是,解决了温饱才会想到饭好一点,菜好一点。
; g3 i3 E# S4 G6 [, w5 _. V' W7 g2 O若是已经解决了温饱,富足有余,还是不思进取怎么解释呢?不求有功,但求无过?7 b* J2 v% \6 b; g

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楼主小看了人的”贪欲“  发表于 2012-3-19 20:48
富足了会有一些懒人,但是这种影响还是很小的,参考发达国家的现象  发表于 2012-3-9 11:29
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发表于 2012-3-9 07:23:10 | 显示全部楼层
korla 发表于 2012-3-8 21:50
/ I* p0 S9 b" T" \; p就谈谈自己这家公司吧。
$ [7 ~; @2 E) q: s) I' L总体感觉是没有什么创新,公司只把创新写在纸上,贴在墙上,挂在嘴上,真正要做 ...

6 i& E" R; ~% g$ Z+ z《非标准机械设计实例讲解》 请问这本书在哪可以找到呢?网上书店都没看到。还有您提到的《日本的机械设计实践》。哪里可以买的到,或是电子版的,麻烦您,3q.! A4 P% D# T5 z% N( h( M. i+ O8 V

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《非标准机械设计实例讲解》当当上有啊,日本的那一本实体书确实找不到有卖的  发表于 2012-3-19 20:50
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发表于 2012-3-9 08:24:46 | 显示全部楼层
我们这也是国企,大门口的标语是:用心工作,快乐生活,车间里的标语是:做人做事,诚信务实4 }, P4 s4 |* t+ o- w2 l
想想这些地方,想想在这些地方的自己。

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你指望你能怎么样,但求你别怎么样  发表于 2012-3-9 08:28
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