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我在国有控股,是个技术迷,梦想制作自己的机器

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发表于 2012-3-8 20:45:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
0 y& B/ p' G* `  j
您的具体工作是什么?工作3年,5年,10年了,您提高了吗?哪里提高了?+ M5 n$ ~* H5 w, ]8 c3 ]# h

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9 ~9 K! _+ B, _' l/ b5 d! _7 V* A) Y. ^: [
现在我在一家国有控股的上市公司做机械工程师,第4个年头(大学毕业3年后读研,再次毕业算起)了,刚取得中级职称,去年至今有5项专利申请。大概情况就是如此。' z8 z  r3 Z( b  {$ M

! E8 Y8 z. [) g; }: ~6 Y我是一个技术迷,梦想是制作自己的机器。7 z7 Z. r/ b& |7 @/ d3 _
* W) F# r$ _( B- J7 f
为什么非要制作自己的机器呢?因为据我观察公司没有“自己的机器”,所谓的产品就是做了壳子套别人的机芯,自己的机芯也是东平西凑的,呵呵呵。我认为我们在这里“设计”不能称之为设计,因为大家都只重视结构、工艺、维护。
+ W3 B: V2 E" e' Z! q: R2 F; r4 y  n; g4 d  A9 Z& N* W9 ~: v% m
我认为设计的核心是方案,方案好了,后续工作水到渠成、自然而然地迎刃而解了。而方案的核心在我看来是为了实现最优设计而做的机构设计了。有一本书《日本的机械设计实践》将日本的机械设计做了很细致的阐述,大家可以找来看看。方案设计是总工做的,主管负责制定设计参数,工程师做计算、三维设计,助理工程师负责出图。可悲的是,现在一个模块所有的工作都是由一个工程师做的,这能出来什么产品呢?
/ s  H/ i( O8 @, }
: x3 S8 `9 ?! E- s有人会问你怎么取得5项专利申请呢?是5项申请受理了,多是平时注意积累精巧机构,从别的行业移植来的,据说也可以申请专利,也有人愿意帮忙,就申请了呗。{:soso_e113:}" \' ]' a/ s3 M  @/ {6 x2 w

! K, C: y9 v4 }现在很郁闷的是,现在的工作驾轻就熟,想想自己工作5年、10年以后会是神马样?经验多了些,理论基础认识的深刻些,工作难度估计的准些,进度控制的好些,最肯定的是皱纹更多些罢了?!所以现在边上班边考虑自己整点什么。{:soso_e107:}
3 y% ]( t4 x4 s/ \0 |
. Z. X/ D5 n  }. O; G8 N" N' c痛苦啊,迷茫啊,请前辈们开导开导,请有经验的童鞋骂上两句。8 L7 N6 i4 R) H# P& i" ?# {
{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}{:soso_e196:}五叩首啊。
) T4 ?8 S' l; B. c( m# F" i8 }' I  @$ p7 j: ]

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补充内容 (2012-3-9 21:41):
4 b/ h( x: p7 j$ V- N《机械设计实践》一书的电子版27#有下载,大家翻翻看。

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发表于 2012-3-8 21:03:05 | 显示全部楼层
想想5年、10年后,你当了公司的领导,你会把公司的研发精力放在你现在认为的“设计”上吗?

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发表于 2012-3-8 21:07:46 | 显示全部楼层
工作3.5年,私企,环卫设备,分工不细,承担工作较多,大部分时间在摸索。刚换工作,寻找一个可以深入研究的行业,安稳的职业。
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 楼主| 发表于 2012-3-8 21:15:23 | 显示全部楼层
非法用户 发表于 2012-3-8 21:03
/ G" R4 U1 E  V! P, ^, s想想5年、10年后,你当了公司的领导,你会把公司的研发精力放在你现在认为的“设计”上吗?

5 l# w0 Z7 V& N2 I) c; i  a7 K建议看看《乔布斯传》,乔布斯即使是几家公司的董事长,身价百亿美刀,仍然把外观设计、用户体验作为自己的设计领域,孜孜不倦,为此炒了自己的公共关系负责人、行政总监。
5 n) ~8 ~5 U' ?  H( K, R我想这就是为什么苹果的吸引力那么大的原因吧。
* h! c2 c' u) ]- `7 s' d

点评

隐约有感。中国的商人要么是草莽英雄,要么靠体制关系上位,真正在市场上冲杀出来的鲜有几位啊。 反观世界,西门子、福特、奔驰等等其创始人都是顶呱呱的科学家。 哎,一言难尽啊。  发表于 2012-3-14 21:00
您应该知道中国没有“苹果”的原因?  发表于 2012-3-9 10:13
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 楼主| 发表于 2012-3-8 21:16:44 | 显示全部楼层
感谢老鹰评分。甚是希望得到指导。
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发表于 2012-3-8 21:27:50 | 显示全部楼层
korla 发表于 2012-3-8 21:15
  b9 ~# R% B! }- p建议看看《乔布斯传》,乔布斯即使是几家公司的董事长,身价百亿美刀,仍然把外观设计、用户体验作为自己 ...

( P7 j+ c! A+ b一个苹果公司,可能会把其它所有国家的信息终端厂商全部打倒。制造业有多厉害!( _3 d1 U$ A9 i% o
5 ~; t1 v4 ^7 q# G4 @3 q- W( `
笔记本,手机,DC,DV,还有什么MP3,估计最终都可能被苹果席卷。日本和中国都没有机会,日本是落后了,中国的廉价也机会不多。& N3 I2 @4 }& j. R7 Z4 \' @- a

1 X# s+ [) u& V! A+ s, `- N楼主谈谈国企体制里面创新活力如何。
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发表于 2012-3-8 21:31:37 | 显示全部楼层
想做自己的机器,我想了很久觉得就只有自己创业一条路,那才谁真正的自主创新。
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发表于 2012-3-8 21:35:32 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2012-3-8 21:27 * Q1 M# i3 L; j: a3 z3 N1 N/ g! l, T
一个苹果公司,可能会把其它所有国家的信息终端厂商全部打倒。制造业有多厉害!
- O" x/ R6 B9 R$ h5 L
  G# @* B& ~5 ?  ~) p3 x6 V笔记本,手机,DC,DV ...
( n& j4 U9 o, ]$ _0 d$ n
日本落后?那是相对美国来说落后了,你查查索尼娱乐,在美国是相当有地位的,日本在发展其他的一些东西,在慢慢的试着转型,比如机器人,娱乐,芯片,海外投资

点评

日本制造在向高端转型吗?大侠可否单独主题谈谈,这很重要。给你加分!  发表于 2012-3-8 21:38
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发表于 2012-3-8 21:36:10 | 显示全部楼层
呵呵,有第一个苹果就会出现第二个苹果。想当年IBM的不也如日中天吗?现在呢

点评

PC机只是IBM很小的一部分,在玩烂后果断出售给联想。就是现在,IBM仍然是蓝色巨人。  发表于 2012-3-9 08:12
现在的IBM难道不牛B嘛?真奇怪  发表于 2012-3-9 08:00
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发表于 2012-3-8 21:39:17 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2012-3-8 21:27 * a5 J) d* _9 @: h/ J& D. Z0 x9 ?
一个苹果公司,可能会把其它所有国家的信息终端厂商全部打倒。制造业有多厉害!
* w5 O7 X4 ?" V# z: I# e% W' Y! F$ m* F& e! _; h7 O
笔记本,手机,DC,DV ...
2 j/ \, n: D* c6 e7 q6 z
国企首先想的是保值,其次才是增值,也就是传统的不求有功,但求无过。- D+ R2 p+ o8 c* R
所以那些领导者,不敢随便冒进,最愿意引进技术搞生产。: H6 U7 ]0 O" d% Y6 b' v( z5 ?
这样没有技术投资风险,更不会拿资金去搞研发,所谓的研发也就是国外技术的国产化。8 V4 A) k  t3 L; Z; B( {! W7 ?
底下的人干多干少一样的钱。
! g; j2 a- a* m. O能推就推。5 A  J! _. i$ l  p; \0 m
能混就混。
+ q$ k5 h( B: g: w% G5 W, M; y% e. J# h/ f: F, q

点评

大多数国企的确是事实如此,虽然本人没有混过国企,但是业务接触较多。略知其因。  发表于 2012-3-9 10:43
国企工作就是混,不过可以跟老师傅多学习  发表于 2012-3-9 09:01
还是大禹看得清啊。  发表于 2012-3-8 21:51

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老鹰 + 20 精辟啊。

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