日本人，工作中的亲历印象

我这一辈子 · 发表于 2012-2-28 14:26:05

我去年刚进这公司时，感觉比台湾公司人性多了，而且日本领导也很容易亲近，同时感觉日本人真的很认真的做事，很有礼貌！
但是没多久我就发现了他们的很多缺点，没人性，色的很，没有家庭观念，死爱面子，死不认错，死脑筋，而且不会管理；下面我一一列举最真实案例：

没人性：那天和部长去武汉出差，我又是拿工具包，又是拿行李的，他空着手没想到帮我，而且我走在后面，他头都不回，我拿了很多东西，上下车不帮我也不等我，没人性；

色的很：那次去南方旅游，公司组织的，部长要求一起去HAPPY，KTV没小姐他不去，好不容易找到了一间，他要了一个，又搂又是亲的，好像八百年没见过女人似的，随同的另2个日本人亦是如此，从来不拘束，来到他们家了嘛！

没有家庭观念：我认识的一个日本人，在外10年了，基本上在家没待过1礼拜，上次是回家待过最长的一次4天，是跟他原配办离婚，我们公司每年放假连续10天的有2次，而且他们老员工都有年休假12天/年；

死爱面子：公司有个年轻的日本人（30几岁），我所说的面子可不是什么抢着买单，他是喜欢别人奉承他，说他好，除此以外他不想跟你说任何话，交代和安排工作也是草草了事，你没听懂是你的问题！说的简单他没错；

死不认错：有一次客户投诉我们，处理问题慢，分析有问题，用料不环保，他没有直面回答，只是说OK，没有问题了，他在处理，他在安排，明显的敷衍，岔开话题！那次问题依照他的方法反复试验了几次后，还是不行，他还是不改他的方法，继续要我们按照旧的方式处理问题，没有丝毫想变更处理方法。

死脑筋：他们一旦相信某个人，那人出问题也没关系，他们一旦相信某个信念就一直信奉到底，绝不怀疑，绝不检讨！又一次搂下工人想一个日方设计人员提出，材料厚度薄了，焊接容易穿孔，维修容易变形，问为什么要设变厚度？他回答，没有问题，我们已经在日本做试验了，现有的厚度可以承受这样的强度，设变前的厚度太浪费了！焊接有问题你们应该检讨自己的焊接手法！不应该找设计的问题！想省钱就直说嘛，何必找那么多理由在！

不会管理：建厂10年过去了，从来没有正式的入职培训，从来不考核员工，厂区主管经常跑到生产部教授焊接技巧，组装经验，以及检查各个角落的5S状况；在他们看来5S比工程进度更重要！往往一个拥有优秀技术的员工被5S给整跑了，留下了一帮休闲的土著！

老鹰 · 发表于 2012-2-28 14:43:37

日资企业在中国做得不算成功。

brianshao · 发表于 2012-2-28 14:52:03

可是无论怎样，人家有索尼松下丰田以及等等等，咱们没有，所以我觉得对于比咱们牛逼的群体，还是先看看人家牛逼的地方，再批判人家龌龊的地方

yyx999 · 发表于 2012-2-28 15:09:50

小日本做事情还是比较认真的信用度比较高

shootbomb1 · 发表于 2012-2-28 15:09:57

本帖最后由 shootbomb1 于 2012-2-28 15:43 编辑

这是明贬暗褒么?
我今天非常非常闲,我一条条详细说:
1.他是领导,官大一级压死人,没了;
2.如果你有被外派经历(比如非洲),理解这个毫无难度,尤其男人;
3.日本太太一般不工作,全家老小靠老公一人养,老公不加班回家早了老婆可能还以为是他被炒了,敬业敬到这地步也有错;
4.这不是爱面子,这是歧视!谁叫你一中国人给他打工,如果你去过上海人民公园淘宝城,去北京虹桥市场秀水街,你会更清楚地体会华人如G的来历,这不是老外给的,这是国人自封的;
5.技术角度不了解,不评论.
从项目管理上,一个产品从设计制造到投放市场那么多环节,哪能说改就改
从公司架构上,你怎么知道他背后对此做了什么,他是你领导,他只对他领导负责
从管理手段上,不用多说,你以后如果能成领导自然会明白;
6.一句话:仅在你的工作圈当中,你敢无论如何100%的相信你周围的中国同事吗,包括工作结果和生活交流?
7.人家招的本来就是苦力操作工,来这办厂本来不是为了剥削血汗钱,难道是为了培养优秀人才增进睦邻友好吗?有本事可以另攀高枝嘛

2266998 · 发表于 2012-2-28 15:20:36

你这肯定不是正宗日本公司，小鼻子的认真举世无双，连德国人都佩服，但其上下级关系，冷漠，做事情不择手段，是有的，阿拉见过不少小鼻子，都不是底层的，起码是工厂技术部的主管，对技术的熟练比中国工厂的技术主管厉害许多，中国工厂的总工最怕见的就是小鼻子，其次才是德国人，小鼻子问问你细节，能把国人问的钻到桌子底下去，完全没有情面，这也是许多国人最不喜欢的，讨厌的东西，我们讲解差不多，讲究留面子，

小鼻子自以为是比较厉害，但人家确实厉害，因为厉害而自以为是，但错了，肯道歉，阿拉见过，也给阿拉道歉过，阿拉错了，也道歉，

你说小鼻子色，是的，历来如此，其遣唐使就这毛病，到唐朝都逛窑子，二战打败了，第一件事不是考虑写投降书，而是把全国高中女生组织起来成立‘慰安所’，犒劳老麦的手下，这点与国人不同，国人是捂着，觉得寒碜，小鼻子是公开这种东西的，国情不一样了，哈

mao518hb · 发表于 2012-2-28 15:47:27

看了这个帖子，联想到前面看过的关于德、日风格的帖子，我觉得日本在生产制造、现场细节管理比较注意关注。德企的创新和领先力更强一些。日本人的素质就那样，我是不太赞成去日资企业干活的。

xiaoyetongxu · 发表于 2012-2-28 21:43:53

如果一个日本人，对着大侠说：我的技术比你强很多，我可以随便日你的女人。
大侠，什么反应？
俺不是和你开玩笑。

peace80 · 发表于 2012-2-28 22:09:25

日本人其实从个体来说，不见得多厉害，我曾见过躲在CAD室的电脑前打盹的日本工程师，也和走路都跟不上的上司一路小跑，还和只是一个劲说斯密吗僧的外协厂的日本工程师处理过问题。日本企业的强大，有时候真的会觉得我们一点机会都没有，有的东西感觉就是敞开了让你学，你也未必能学好，品质意识和建立标准遵守的贯彻以及包括6s在内的一整套制度，才是他们屹立世界的重要基石。

寂静天花板 · 发表于 2012-2-29 15:31:31

日本人讲究的是团队协作,而不是个人多牛笔,团队是不可能向个人妥协的,哪怕他是很优秀的,楼主我觉得你很幼稚

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