很久以前就说过想把很久很久以前（大概是03年左右)去松下参观的一点点感想写一下，但好像一直就抽不出心情写。
) H" n2 D* j0 C( S" ]松下对我的影响很大，到今天我也依然从心里尊重松下本人和松下公司。/ ?1 h f% b, D3 @
在松下公司我看到过两个大大的汉字--“素质”，我猜大概就是我们公司说的“本分”吧。
" n% x: Y4 {# U. R总的感觉松下非常训练有素，依然非常强大，我们要达到松下的水平恐怕还要很多代人的努力（也不一定能到)。
; Q, t+ S# k/ j5 v6 G q7 W但是，我也确实看到一些问题，而且我觉得这些问题时间长了是可能要命的。# g0 O, u4 v- |* u" {8 N
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这里只举一个小例子。
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当年我们就看到手机市场有机会，但苦于自己拿不到牌照，同时又发现了中国市场上的很多外资品牌的手机都有明显的弱点，加上本人对松下的认知，于是就产生了个想法，想找松下合作来共同经营中国这个市场。/ }0 P* D8 N; V# e7 D, q! Y
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我当时大致认为，如果我们和松下联手，几年内在中国做到第3名甚至第2名都是很有可能的（我认为一时半会肯定超不过诺基亚），所以就很想和松下聊聊我们的想法，然后就有了我的松下之行。
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$ E0 ?' h4 x" r! D9 K# w有趣的是，我首先发现不知道这事要和谁讲才有效，所以我就见谁都讲。
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从若干科长到若干部长再到社长都见过了，除了跟当时的社长没机会讲以外，大部分人我都或多或少提到了自己的想法。居然，居然从没有一个人问过我为什么我们认为我们可以做到前3名甚至前两名。感觉这事好像没人关心一样。
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这么多年过去了，好像在中国市场再也没见过松下的手机，我们的手机也起来了 。$ u1 @" I/ l. {! Z! C4 J" {/ k
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发表于 2012-2-13 13:32:23
楼主
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