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如果员工与企业发生冲突,管理者应该站在哪一边?

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发表于 2012-1-30 16:54:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
其中的内容:其二 角色错位 内容中说 如果员工与企业发生冲突,管理者不能和员工打成一片,来代表员工和企业谈判。大家觉得这样的说法对吗?

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发表于 2012-1-30 17:16:15 | 显示全部楼层
站在哪边都不对,应该使企业和员工共赢。( _" G4 Q8 w$ M( M$ a; i
加强沟通,化解矛盾。
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发表于 2012-1-30 17:19:55 | 显示全部楼层
有一定道理,但我并不完全赞同其观点!
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发表于 2012-1-30 18:24:28 | 显示全部楼层
应该分析具体问题,看问题出在什么地方
( Y. M* v* l- K' _我觉得应该从2方面出发
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发表于 2012-1-30 19:03:02 | 显示全部楼层
{:soso_e125:} 等我什么时候成了管理者在说吧
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发表于 2012-1-30 19:08:16 | 显示全部楼层
确实要具体问题具体分析,根据实际情况而定。
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发表于 2012-1-30 21:09:10 | 显示全部楼层
我企业经常有这一问题,也有警察出动。一管是员工代表来谈,其主管或不知情的管理可以不管。这对大家都好。因为代表者一般谈判之后就自己要走人了。
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发表于 2012-1-30 21:54:00 | 显示全部楼层
管理者应该会欺上瞒下,将事态控制在最小的范围内。在不损害企业的条件下尽量为员工争取最大的福利。
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发表于 2012-1-31 08:37:31 | 显示全部楼层
时间管理要注重. [# \. }6 v6 P
按照事情的轻重缓急来安排每件事情的先后顺序。
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发表于 2012-1-31 09:37:05 | 显示全部楼层
从现代管理的角度来说,管理者就是代表公司对其负责的部门实施管理!所以,毫无疑问,管理者应该代表公司去面对员工与公司之间的矛盾。这里没有对与错的问题,即使是公司方有问题,作为管理者也应该以适当的方式向老板或者公司进行陈述或表达自己的意见。而绝对不可用作为员工代表与公司的利益对立!除非,你不想继续做下去,此时,你也就不再保持“管理者”的身份了!
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