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新手,机械专业从事设备管理,该从哪里下手?

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发表于 2012-1-9 19:43:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
我读的机械专业,可是现在做的确实设备管理; k+ b* G* ^' d. u+ `
一条生产线,有几十台组合机床
8 u) N, ?" Z4 K6 n" r' W主要是铣,钻,攻丝,清洗0 i: c, Y" \# G7 ~6 l) Z! o& ]& h! D
我是学的机械,对机床也不是很了解8 x5 t5 j) \, ]7 k+ u4 O
有同行没,给点指导9 P% m2 _; Y/ T. O* |
应该从哪方面入手
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发表于 2012-1-9 20:53:48 | 显示全部楼层
先了解设备啊。你手下的设备不了解怎么管理。楼主认为先从哪下手,要不各个干岗位先干两天也可以
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发表于 2012-1-9 21:29:56 | 显示全部楼层
应该先在每一台机床上实习几天,熟悉车间的生产工艺流程。多学习吗?叙话说三人行必有我师矣。
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发表于 2012-1-9 21:45:35 | 显示全部楼层
做一些日常维护啊,多少时间加一次油,开关机的步骤,安全管理等等,设备管理内容很多的。
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发表于 2012-1-9 22:01:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 tfbljck 于 2012-1-9 22:04 编辑
  k7 L6 h4 x( M' P1 V
8 o$ U, a+ t6 K9 q/ j管理。。。0 `+ d+ A6 {9 ^) ^* h
不知道你想做到什么水平。
7 ?4 [9 G: Q1 e' V; g. I5 ]+ Y8 ?我觉得 大体上分这么几大块。
, A/ v) C" R' N5 \" |+ @' m0 Z/ S设备的维修
4 V1 u  l4 q' g" Z3 i% u设备的保养
$ m( e" n/ M8 u. H$ Q8 {备品备件
* x  k2 f& K+ s) V  r' C/ t) s设备的资料4 o7 K" P% m/ t% W/ w

, Q/ u9 Q% E& E% ]; B1 a5 L! u7 T修呢可能你刚开始也不太会修。需要丰富的理论知识和经验积累的。# Z1 w  i/ ^0 k# d+ ~
现在你能做的就是做好维修记录。
, g: q1 x) D. [) P* g* f什么故障现象。怎么解决的。怎么避免再次发生。涉及到什么资料。涉及到什么备件。; D8 w5 `" {, M0 P7 K% M3 r, b
记录做的尽量详细让你以后看到这条记录就能想起当时维修的过程。4 y' a7 I9 c3 ~2 R5 A- @

3 p/ \7 Y  N; B$ e/ B设备的保养。主要就是保养得手顺(保养方法的说明)。和保养计划的建立。
2 M  ]- h7 t7 w$ D7 Y6 D
5 ~8 I( V9 e8 i备品备件。可以分为两类。一种是经常损坏的低价格消耗零件。一种是如果损坏会产生重大损失或者发生事故的零件。
$ ?, e5 L0 O3 j" m1 V理论上的说法是可以估计损坏时间,提前更换。目前还没见到谁家实现过。" `& b% j7 o8 Z# h$ I- q
可以尝试根据采购周期,和损坏频率订立安全库存。
; X' a" B, ~* x/ S" y! j/ |1 }, i% R1 N/ v- D# n
设备的资料。包括设备的说明书。设备的台账。设备的维修记录。保养手顺。。。设备的各种图纸。(机械 电器 液压 气路)这些东西有的设备厂家会给。就省很多事。
$ S2 z. c+ g6 r  q& _有的需要自己测绘。整理。
% X  x) I$ x8 B/ L) y4 ?' v
* q" p, n" v4 [) J0 K7 b  a这些东西说起来不容易做起来更难。你如果能在一年内把上面我说的东西做起来你就很牛了。- E% Z4 c1 i4 R( d* K
老板总觉得设备买回来,能正常干活是正常现象。出故障了是管设备的蠢蛋。不是什么好干的活。5 C" x1 |  |( |5 Z: d# y: B/ T

" R8 R, T# m4 U& l9 R" k' f' C, T起步的话先抱说明书看吧。把设备的使用方法,工作原理 先有个大概印象。  I( a2 _) X  M9 \+ i' {

  W& @; M9 ~8 R1 p* [我也才接触一年。共同交流。
6 c0 n% E' B9 p4 B$ Y
/ W( `5 O) q( K6 F" G抛砖引玉,希望有前辈来聊聊。5 M6 j- o" }6 ~! F
) c* c- Z- o: `7 }( l8 V
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发表于 2012-1-10 14:41:38 | 显示全部楼层
1、建立设备台账、设备档案。( i1 u0 L4 k; d9 I' z, b
2、制定设备管理制度:设备日常管理、设备操作规程、设备润滑管理、备件管理、设备点检、计划检修与保养、设备巡检等。通过表格管  理,掌握设备动态情况,制定切实可行的检修保养计划。2 _0 \! }- K  J' m0 p4 C
3、维修人员管理:有分工也有合作,分工负责制等。- \3 ^. I0 `: U; u- W
4、维修人员培训工作:“三好”、“四会”、“五定”等。# X6 K. g! ~% \
     做好这些工作前,你要熟悉设备原理、性能,以及常见故障处理方法。做好了,设备寿命周期费用才能降到最低。
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 楼主| 发表于 2012-1-11 22:13:46 | 显示全部楼层
我们公司是有维修班和维修工程师两组人马
! o4 O3 }% q0 Z; L一般机床坏了,维修班能修好百分之八十的故障: h4 T2 E5 s" @; \! q/ [
维修工程师分电气,工艺,机械,我是机械的,剩下的百分之二十的事情,电气工艺会去搞
9 g' m/ V+ [9 N4 U( O9 h" e2 b哎,而我,新人没经验,也不知道该干什么. L2 f' W& n1 ?
天天在办公室里面,坐着对着电脑
% y' T8 O/ v9 Y* ?5 o) P缺少师傅带徒弟的氛围
  M& B2 v2 u; f0 o0 o3 `& N* s) J搞的我,都不知道设备维护是干什么的7 B! ~0 ]2 [$ M: H. A4 d& [
上面说的,机床资料啊,台账啊( z- S% [& t6 A* Z
我统统的没见过
: h( z& G& B/ U/ T
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发表于 2012-1-15 10:01:19 | 显示全部楼层
新人已经瞎搞设备管理三个月了,只能说,没人带自己体会,尽量多动手。。。。# x( V. H& Y$ v. N! {+ }
现在也是苦逼的菜鸟技术员
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发表于 2012-1-21 10:16:15 | 显示全部楼层
不会就去尝试,不行就修改,就会有你自己的心得与套路。不怕走弯路,先杂学,不要精,到要知道大概,慢慢来!
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发表于 2012-1-24 12:46:06 | 显示全部楼层
了解设备性能、三级保养内容、维修方案、每台设备的使用性能、每台设备存在的隐患,还有点检定修、TPM管理。
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