最近车间产品质量严重问题，请大神指教

南极大笨熊

刀具的问题，在不影响工期的情况下，是否可以考虑用专业的刀具厂家提供的刀具及其后期修磨的服务？

大海无边

其实很简单，你从每个毛坯到成品包给单一个人搞就可以了，出了问题找他，这样工人会很小心的，做的最好的适当多一点奖励。这不关厂大小的事，完全可以做好，要不你试试。

hblilei168

楼主做好产品防护专用箱，重点在管理上

望月ぃ兔

光洁度的要求可以车完以后打磨···运输过程中的碰就不是员工的问题了，我们这都是干完就扔一边，老板负责运输····没碰过

耶稣爱子

磕碰伤的问题很是头疼，直接原因感觉是人员素质，因为操作者不愿意好好干，深层原因应该是管理和制度，操作者觉得产品是老板的，好坏和自己没多大关系。

战神弟弟

员工没有错，从管理上找原因

chenxinwang

2266998 发表于 2011-12-22 10:39
4 x' N% T, |6 q: w& q* p, j你这个没法解决，机加工，一个是基本技能，以前是三年学徒，有专业师父带三年，出来才能自己干活，没有基本 ...

- ~3 U" Q+ y. c  J2 a& {别搞什么宏篇大论了
/ j; P- k5 U. A1 O      1就客户的反应的问题一条条例出来数量，先把最多的问题解决。以此类推。
3 [  h) B' t: T3 H# i% v* i      2做加工报表，加工的时候每个人的要分开，至少如果客果产品质量有问题要知道是谁的。
7 l( ~9 Y- {, l$ l" b$ u, x      3再就是做质理管理改进时，想方设法找到最抵触的人，炒掉一两个。
如此而已
( }) s9 S9 X4 q; b- R4 Z

夏夜星空

我以前做铜件的，而且表面还要镀银，都没发生你们这样的情况，每道工序都靠工人小心操作，说白了，你们人不好！

百笑书生

一定要做好物流，磕碰就少了。

xixihaha568

没有不好的员工  只有差的管理     从管理找问题吧！