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楼主: 老鹰

工作总结,每周一次

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发表于 2012-9-4 09:09:21 | 显示全部楼层
回顾这一周来,自己的工作情况,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。+ w. ^& K+ V$ V1 M' h$ J
7 E1 C& h, s$ V+ Q
首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。
. k$ n- b3 S/ v
% k! D& ^* A$ O4 E  Q, a
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发表于 2012-9-4 09:51:12 | 显示全部楼层
本周重点学习了手头项目所有阀块的样本,对每个液压阀有了新的认识,在此基础上重新分析了一遍与原理图,将不懂之处一一列了出来,准备结合调试实际情况逐个搞清楚。
$ o  k- S: H/ l7 h4 B只有真正明白了每个液压元件的工作原理,才能更加准确的分析液压原理图,弄清楚设备的每个动作,今后将在这方面继续加强锻炼,提高自我
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发表于 2012-9-4 10:38:51 | 显示全部楼层
逐步的制定公司的三级制度文件,逐步的完成各种政策!逐步的完成研发制度!
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发表于 2012-9-4 11:07:08 | 显示全部楼层
新人报道,09年毕业生,机械设计专业,虽然工作已经3年,岗位却差不多是1年1变,由设备设计制图转冲压件焊接工艺又转到了压力机设备技术管理,怎么都是感觉越来越不靠谱,本周是俺第一次在社区写总结,今天周二写一下上周二至今的工作记录吧:H5 t
5 K5 }' ]! I( \9 q/ y0 T& Z. h1、整理车间检查记录的所有表格,下发下月的空白表,并进行8月之前的故障统计及分析,设备备件的高低储再确定,重点压力机故障维修的督导及备件准备# U  r: k5 |. S- R; z. O0 O1 r5 V, M! d/ i
2、因为情况比较特殊,本周终于将一直以来设备管理的资料滤透彻,并为以后的管理做好了基础,并将自己一直想做的备件高低储再确定完成,并趁着内审的时机,查漏补缺将设备管理的资料进一步完善整理。$ z  L- _, m6 d5 B  ?4 I: {/ d  p( c- J6 H
3、发现一直以来设备管理的东西做的有些粗糙,不够细致,比如分析数据过少,趋势不明显,并且在为人处世方面爱争辩,又犯了不分场合、人物的逞强好胜的老毛病。; \$ c. 7 I. F5 s+ T* n9 z; d+ Q1 `. V
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发表于 2012-9-4 11:17:08 | 显示全部楼层
上周仍然在学习ug,跟着青华工作室学习ug中的运动仿真,感觉很不错,不过还有一些问题,比如说,在运用基准平面来实现工作部件的旋转的时候,不管怎样设置,始终只能旋转180度,然后反转,无法实现部件的360度旋转,请问有谁知道如何解决吗?
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发表于 2012-9-4 11:25:27 | 显示全部楼层
有一个星期了,,,加油
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发表于 2012-9-4 11:33:58 | 显示全部楼层
1 完成了几副数控加工中心工装  2 对震磨工艺试制成功 3 加强液压方面的深入
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发表于 2012-9-4 13:13:32 | 显示全部楼层
有个Case,机器人码垛,有熟悉该行业的吗?

点评

单独发帖吧,这里跟贴估计看到的少。  发表于 2012-9-4 13:19
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发表于 2012-9-4 13:35:32 | 显示全部楼层
379878276 发表于 2011-12-15 23:59 + Y% o  ^3 u* d7 w; j  j
1.本周进行了一个新产品的开发及新模具的设计5 B8 Z& @5 y$ z7 I4 C# w% N  o) c6 r4 q
2.新型硫化方式确实缩短开发周期- W1 S  x, V, g/ s& \- U0 ~% l
3.新的工艺需要强大的工装 ...

! I0 w1 j3 n! |. D2 ~7 Q7 c  w{:soso_e100:}{:soso_e100:}
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发表于 2012-9-4 13:46:35 | 显示全部楼层
本周主要负责改进下料区问题的工作:1、改进铜管下料撞伤问题;2、改进挥发油现场5s问题;
& M0 D" M& B" m4 `' E另外还负责下料区的作业指导书组织了一下评审,收集各方面问题后,再加以完善,所以下个月对下料的作业指导书修改纳为重点工作,这个工作必须做的越详细越好
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