1、本周主要进行了工厂生产线改造的工作,在现场查看现场可以改进,消除浪费的地方;7 @& i6 u" _) v. l4 A9 q; c
2、通过本周的现场查看,发现了以下几点个人认为是我们目前的现状可以改进的地方- w4 ?. n$ W" k {) l) y( {
2.1可以通过制作一个可以翻转的工装夹具改善我们两个工位,将两个工位合并为一个工位,预计投入为1000元,! X& F# f7 o) P- w- E: \ S" ]
可节约一个人力,每月至少达成2000元的经济效益;
4 ^2 j, f" F3 _) i$ D6 t 2.2还可以将我们现在使用的工装夹具改进,减少其动作数量,节约动作时间,降低工件加工工时费用;
& a& P- y; J+ m1 x4 C3、个人认为的不足之处+ k8 x: V9 x/ |8 Q w. \
现场的工装夹具设计太繁琐;, M5 G4 U9 v$ Y
现场工装夹具设计没有标准化,例如设备、工装夹具的标准化即外观的标准。
: M9 N" \3 G! j/ U) G ?( c) W4 F 工装夹具的制造精度存在误差,设计出来后装不上,查看设计的图纸后发现不是设计的问题,检验环节存在不到位的现象;4 v" }- w, M+ i1 ~$ L
机械和电控技术的结合并未做到完美,个别地方增加一些自动化控制将提升我们的制造水平。
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