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楼主: 六角车

个体小企业的一条生存发展之路

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发表于 2011-12-6 20:40:27 | 显示全部楼层
说的就是这个道理==============
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发表于 2011-12-6 20:58:01 | 显示全部楼层
楼主前辈啊,现在在西安了吧。有机会回去去看望下您啊。

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没办法啊,时代造就了咱们就这个命呀,哈哈  发表于 2013-3-4 22:45
本来是一个单位的,朝夕都可相见,如今却只能文字见面,唏嘘不已。  发表于 2013-3-3 17:52
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发表于 2011-12-6 22:51:47 | 显示全部楼层
经过苦熬,我们目前进入了转型期,正如楼上诸位所说也遇到如下问题:
1.需要外委加工,但却不知道到哪找这个合适的厂,
2.私营小厂的问题是工期和质量问题太严重。

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我们的办法是,材料与检验工具(专用),由厂内提供。这样就统一了标准,没什么皮可扯的。  发表于 2013-3-3 17:56
言之有理  发表于 2011-12-12 21:08
1.你手头供应商不多,这个要找,从网上,实地考察,朋友介绍 2.你要和老板成为朋友,真朋友,然后你的问题就好解决了。 对于供应商,不是说图纸发给他,然后验收就完了,不行的。  发表于 2011-12-12 09:57
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发表于 2011-12-12 11:46:46 | 显示全部楼层
有以下几个问题存在:
1、很多大的机械集团周围都有很多小的加工厂,这些小的加工厂都与厂里某个人有关系,所以这小小加工厂是依靠这个大集团存活的,只要大的集团生意好,他们的订单自然就不会断。而新的小加工厂要想进入,没有关系,就是你做的再好,也接不到订单。
2、有些小厂由于求单心切,只要有单,不管能不能做,都接。结果做不了转出去,或者做出来,不合格,不但信誉没有了,连采购也害了。
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发表于 2012-1-14 16:11:21 | 显示全部楼层
我们公司就不是一个大的公司,但是老板是个技术人员出身,现在也一直没闲下来,设备一直引进,技术也一直研究着,所以说,小企业并不一定就没有真本事
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发表于 2013-1-10 16:24:22 | 显示全部楼层
这种平台不太好建立。
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发表于 2013-2-22 23:52:58 | 显示全部楼层
我们就在做着这种中介的工作,里面问题很多,必须把规则先制定好,否则你会很无奈的。
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发表于 2013-2-28 23:52:18 | 显示全部楼层
还不是追钱追的````````
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发表于 2013-3-3 15:32:58 | 显示全部楼层
这种中介不好当啊,也不是想当就当得了的,那也得挤得进去那。。。{:soso_e143:}
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