小老板的几个特点

超级工厂

ljj7099 发表于 2011-11-25 09:09
”我不想把企业做进500强，只想把企业做过100年“，国人就是应该好好改变一下观念，人家德国一个做螺钉的就 ...

{:soso_e179:}

钣金准专家

同一台戏，不同的人看出来效果就是不一样呀

天山雪莲

有些小老板对待员工的态度确实很可气，行为举止也很独断专行，但不得不敬佩他们，也不得不承认很多创意创新出自小公司，从某种程度上，推动科技的进步小公司出了不少力。小公司发展壮大是非常不容易的，要钱没钱（国家不给只有靠自己赚），要人没人（高学历高素质的看不上，待遇也给不起），要想发展，只有多动脑子，多创新。甚至有些倒霉小公司，刚开发出一款新品，要赚钱了，被大公司挖了墙角，摘了果实。

赖－自动化

很多老板不是不想做大，谁不想成为元帅啊，可是要考虑的问题太多了，首先你的出身---基本不是什么2代，所以你有收益了你必须考虑家庭的稳定，其次你的第一桶金怎么来的？做大了还有可能来吗,再次你考虑怎么留住牛逼的技术和销售或者管理。最后是风险是，产品（仿制，升级），政府的支持（地皮-----几乎没有大老板的是没有地产的），大的环境，好多好多，不是几句可以说完

赖－自动化

很多老板不是不想做大，谁不想成为元帅啊，可是要考虑的问题太多了，首先你的出身---基本不是什么2代，所以你有收益了你必须考虑家庭的稳定，其次你的第一桶金怎么来的？做大了还有可能来吗,再次你考虑怎么留住牛逼的技术和销售或者管理。最后是风险是，产品（仿制，升级），政府的支持（地皮-----几乎没有大老板的是没有地产的），大的环境，好多好多，不是几句可以说完