求助，关于提高装配效率

老鲨鱼 · 发表于 2011-10-23 23:02:44

各位大大，这是本人第一次发帖，有事求助各位。
我是一家装配公司的PMC，但是现在除了跟实际的物料外，基本上整个装配的过程都要负责。
现在老大的老大，一群鬼子认为我们的装配过程不规范效率也不是特别高，要我们改进。
我先介绍一下我们的装配过程，我们是为纸浆企业提供设备，如纸浆泵之类的。
而小弟现在就是负责泵的，我们装配一般会分为两个部分先装泵，装好泵之后去喷漆，喷完漆之后配底架。
一般是两人一组负责一台泵的装配。我们现在存在的主要问题是缺料，以及计划和现场装配有一定的脱节。
但是我是物料控制员，以后可能会接手计划，近期只能先从现场改进。
求职各位怎么改进。谢谢啦。。。

蝎黄 · 发表于 2011-10-25 10:53:27

现场管理这块，没人能给你提供解决方案，多和工人们聊聊，物料工艺人员搭配，几大方面要综合布局。

龙九禅师 · 发表于 2011-10-25 22:51:18

鬼子认为效率不高的依据是什么让他说出依据来要是他只是觉得效率不高那就没什么好理会的了

灰色十一月2 · 发表于 2011-11-1 13:58:48

不明白，可以问问大家有神魔意见

lichun198316 · 发表于 2012-2-16 21:14:08

这个做好了你老大的老大就对你刮目相看了啊

孤星紫雨 · 发表于 2012-2-16 21:49:40

我现在在日资，鬼子很注重计划，什么时候进料，什么时候组装完都有计划，就是预定日期，你可以从这方面着手，自己把握进料时间，组装时间等等，给他个计划，前提是你能完成并有合理的解释。一般情况下你的计划能有合理的解释应该没问题的。

lbz62 · 发表于 2012-3-8 16:03:52

改善工艺流程，增加工艺工装，生产进度的控制，我们做非标的会考虑些喷漆后总装

lichun198316 · 发表于 2012-4-27 21:08:27

还是寻找适合自己的方法比较好

suchao29 · 发表于 2012-5-1 17:40:03

做好装配首先要熟悉设备装配的工艺流程，完善全面的工艺流程，多与一线员工沟通存在的设备和生产质量等问题，这样会更容易提升效率的。

xiaoshxin · 发表于 2012-5-2 12:36:39

其实这个还是和生产量有关吧，不同的产量有不同的调度和管理办法

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