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高薪建议

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发表于 2011-10-18 08:49:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
       看到很多社友们都在谈论薪酬问题,在此偶也总结了几招,哈哈,供大家参考!  不足之处,大家再补充、畅聊吧!   
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       第一招:挖掘工作经验的“卖点. \5 J4 \0 V9 _9 u% \

: E& c; ]( S8 [  企业关注的是你的价值,能否通过对你的聘用实现企业既定价值,这才是企业关心的。对很多不能达到满意薪金的人来说,他们并不是能力不能达到企业的要求,而是不会充分挖掘以往工作中的含金点。) l1 d% E2 I& D; V; L
* v- j2 ?: X1 a
  第二招:认清职业市场的需求6 a1 c9 H2 [" q6 @# @, x+ d/ U

7 ]0 k% ]. k  y' p  充分掌握目前职场动态,进行科学的职业分析和职业定位,确定职业气质和职业特性,发掘自己核心竞争力,准确评价自己职业含金量,合理进行职业规划,了解目标行业企业的情况,把握行业产品信息,充分了解目标企业产品结构和产品资源,企业长远发展战略目标,企业管理模式和企业文化等。最后在个人和企业间找到契合点,在个人和职位间找到匹配度,最终达到职业生涯的可持续性发展。
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9 M: _3 k2 _  M' p  第三招:补充自身能力缺憾; _1 L+ H/ R7 G: @0 a
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  在职业发展道路上需要不断补充知识,提高个人能力,但是补充要有针对性,明确自己的职业进一步发展所缺的能力,针对这部分能力缺制订有效的学习计划。内练基本功,完善自己的能力缺陷,特别是针对心中理想职位要求能力与自己当前所具备能力的差异下手。职业人士最忌赶大潮培训,跟风学习,这样不仅对自身职业发展毫无帮助,还极有可能使职业发展陷入停滞状态。
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点评

掌握行业动态,发掘自己核心竞争力,了解本行业同类企业的薪资情况,在个人和企业间找到契合点。  发表于 2011-10-19 19:49

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小楼听雨hn + 1

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发表于 2011-10-18 08:52:49 | 显示全部楼层
说得真好。
0 R4 J% x. F  J. F" T9 G0 B但这位大侠,当你在管理公司,按不同层次招人,然后再回来看看这个标题,你的回答会更圆满

点评

“当你在管理公司”  发表于 2011-10-18 22:48
我公司的人事工作长年来一直由偶负责,不同岗位其实在实际招聘要求时关注点有所不同,目前探寻的是求职者如何取得更高的薪酬,而非从公司的角度来看待此问题。对于薪酬而言,公司与职员应处对立面。  发表于 2011-10-18 13:03
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发表于 2011-10-18 08:59:21 | 显示全部楼层
小老板是不会按能力给钱的。他只会压榨再压榨!

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老板没那想法!有时我就会想老板是怎么成为老板的?呵呵  发表于 2011-10-18 13:15
否则怎么可能实际企业的利润最在化呢?  发表于 2011-10-18 13:04
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发表于 2011-10-18 09:41:33 | 显示全部楼层
兰姐你到底是财务主管,还是人事总监?咋说得如此出神入化?; h# N, f9 e  \9 n& U2 \" z1 S. C
一份工作是否“高薪”,真的那么重要?再高的薪水,能给你带来的工作激情与满意度都持续不了多长时间,激情过后,你还是会回到“解放前”。
$ P! a- y: l3 p( @2 L$ s+ O* w工作是否高薪,和是否快乐以及能否提升自己的能力,选哪个呢?

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小楼的观点我很赞成,这世界上没有绝对的公平与不公平...  发表于 2011-10-19 21:37
薪金越高所承担的负荷越重,这点我不赞同。至少我所在的这个“火坑”里不是这样。这个世界不是那么绝对公平,虽然抱怨解决不了任何问题。要获得高薪,需要在正确的地方遇到正确的人,而不是在正确的地方做正确的事。  发表于 2011-10-18 17:29
符合管理上的一般2 8定律;20%的人领了80%的薪金;余的80%的人分剩下的20%薪金。  发表于 2011-10-18 13:57
呵呵,这两个职位偶都兼顾着,处于略知皮毛而不精通状态!对于企业向员工发放薪金标准,通常是薪金越高相应所承担的负荷越重。  发表于 2011-10-18 13:08
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发表于 2011-10-18 09:51:20 | 显示全部楼层
市场经济下,论薪酬问题的核心是 "供需问题“ 。! |5 p& _0 |' e( @

9 ~8 J' f2 t/ l1 f计划经济下,论薪酬问题的核心是 "关系问题“ 。

点评

呵呵,这样的大事留给做大事的人处理,偶们这些小人物只负责把自己身前的小事尽力做好即可,尽可能让自己开心每天更让我感觉踏实些。  发表于 2011-10-19 21:40
风调雨顺、关系又好。国泰民安、普度众生、丰功伟绩、罄竹难书。(∩_∩)  发表于 2011-10-18 21:25
哈哈!大侠,您是实干家,小虾我是佩服您的。但这种例子现实中不是没有。可能还多着呢,哈哈!  发表于 2011-10-18 20:41
搭配得很合理呢,就像动画一般。  发表于 2011-10-18 17:49
表面上看博士种地确实不如农民,但若是某个农场主偏偏看中意,非要给博士高薪让他去种地,偏偏那一年风调雨顺又丰收了,于是博士得到重用,升为副总,从此不再种地照样高薪,这种供需是否搭配得很合理呢?  发表于 2011-10-18 17:43
不论国、民企都离不开"供需“与"关系”。用人单位所认定的“能力”是能满足岗位需求为依据。例如一位工科博士与一位乡下农民工,两者比种地的本事,谁合适?  发表于 2011-10-18 14:07
目前不论供、需,还是关系,大家都很现实!  发表于 2011-10-18 13:09
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