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楼主: 萝卜花

如何做好设备管理工作?

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发表于 2012-3-27 21:41:12 | 显示全部楼层
一要懂设备维修;二要健全各项设备管理制度;三要和维修人员搞好关系。我非常赞同这个意见。
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发表于 2012-3-27 21:42:15 | 显示全部楼层
最后一点是执行力度,这是公司给你的职权够不?
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发表于 2012-3-27 21:43:04 | 显示全部楼层
最后一点是执行力度,这是公司给你的职权够不? 9 u- N. y4 _0 X, @7 ?
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 楼主| 发表于 2012-3-28 11:45:50 | 显示全部楼层
何达秋 发表于 2012-3-27 21:43 & a. \2 R- f7 u
最后一点是执行力度,这是公司给你的职权够不?
$ ], ?/ V; ^) i# B- Z
目前还算比较顺利,力度有待加强,执行时间有点长了,这跟体制有很大关系,人际关系我自己觉得还行,毕竟有什么任务下面的师傅很给“面子”,目前的困难是自己对所管辖区域内设备及工艺掌握的还不够熟练,另一点是公司面临经济压力,很多备件费用卡的很紧,加大了维护难度,总的来说感觉越深入就越似掉进汪洋的大海一样。。
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发表于 2012-3-29 13:14:53 | 显示全部楼层
工艺是另外一个课题,公司经济上不够重视的话很多设备维护与保养是空话……
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发表于 2012-4-10 19:28:13 | 显示全部楼层
好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
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发表于 2012-4-10 23:44:02 | 显示全部楼层
第一 整理好台帐  第二 多去现场 第三 设备的生产厂家要搞清楚
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