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先介绍下详细情况$ h" |4 z& M* `6 I G' x4 S
去年和同学合伙弄了个机械加工厂 老板有点多。。有4个人 - \% a5 D$ \2 U& S. d G
其中一个是负责技术的 是个学校专门教机械加工的老师
# Q$ n$ }% k i, b: i- w9 {9 W现在有3台数控 1台普车6 p0 h; h& G* V( v3 }3 c
目前的业务只能有两台数控和1台普车能应付。。还有台数控基本是闲置/ Y+ L2 ]" j Z; U* O! O% f
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本来我是什么都不懂就入行的,现在入行后才知道艰辛
0 U! w2 d4 u% ]0 Q; {业务很少 基本不够做 而且我根本看不到发展的前景8 v( O: z3 O( [9 y% @
难道就这么一直为其他厂外协? 如果有一天外协单位的订单少了 我们就得关门歇业
) C* ?, ~/ M8 g我想问下创业的兄弟们 你们都是怎么发展的? 整天在各大厂商那里跑业务跑订单??
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补充内容 (2011-11-8 22:39):
( ]- f6 T$ l9 O6 d' M大家好我是楼主,现在情况有所好转,上游单位最近订单增加,形势有所好转了。不过还是那句话,得看别人脸色行事。很多朋友都推荐做非标。可不知道具体什么单位才会用到这种非标呢??) |7 V# N6 ~7 X5 V6 |% \- n
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