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先介绍下详细情况
6 c$ g8 `5 C. d8 N% W$ ~去年和同学合伙弄了个机械加工厂 老板有点多。。有4个人 . F/ p% r5 X: U1 v5 }' k
其中一个是负责技术的 是个学校专门教机械加工的老师
! c! p# u# P* [# F现在有3台数控 1台普车
( I7 ^/ R' k/ A, M目前的业务只能有两台数控和1台普车能应付。。还有台数控基本是闲置8 E0 ^' x: T7 r
- `7 O7 Y3 }& x: z) |/ x/ g. \% j本来我是什么都不懂就入行的,现在入行后才知道艰辛
; ^7 x, ~) P9 k" k" m$ i3 l- Z业务很少 基本不够做 而且我根本看不到发展的前景- \1 P' V5 S' V! I4 V, z
难道就这么一直为其他厂外协? 如果有一天外协单位的订单少了 我们就得关门歇业* M' W, Q3 z$ N. r! Z
我想问下创业的兄弟们 你们都是怎么发展的? 整天在各大厂商那里跑业务跑订单??
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补充内容 (2011-11-8 22:39):! S! @/ g# ?- @; u7 X
大家好我是楼主,现在情况有所好转,上游单位最近订单增加,形势有所好转了。不过还是那句话,得看别人脸色行事。很多朋友都推荐做非标。可不知道具体什么单位才会用到这种非标呢??* e& P+ E3 Q6 e5 R* z% V
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