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先介绍下详细情况
6 d. m: ]- s1 i7 G. g1 u8 M Q去年和同学合伙弄了个机械加工厂 老板有点多。。有4个人
7 q* g8 f" N% E5 f. ]# d其中一个是负责技术的 是个学校专门教机械加工的老师7 S' h0 L) r& ?) u
现在有3台数控 1台普车
, U/ a+ z9 R5 J目前的业务只能有两台数控和1台普车能应付。。还有台数控基本是闲置
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本来我是什么都不懂就入行的,现在入行后才知道艰辛
" R: Q) [9 y: z9 S2 Y业务很少 基本不够做 而且我根本看不到发展的前景: u( J/ t/ [* x
难道就这么一直为其他厂外协? 如果有一天外协单位的订单少了 我们就得关门歇业
! k/ |' ~; Y' ^) |& n4 Q9 o. o我想问下创业的兄弟们 你们都是怎么发展的? 整天在各大厂商那里跑业务跑订单??
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补充内容 (2011-11-8 22:39):! e2 K! M) h/ c7 r& M9 z% V
大家好我是楼主,现在情况有所好转,上游单位最近订单增加,形势有所好转了。不过还是那句话,得看别人脸色行事。很多朋友都推荐做非标。可不知道具体什么单位才会用到这种非标呢??6 c" z8 |* X) \
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