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楼主: 无能

过犹不及

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发表于 2013-1-22 13:01:35 | 显示全部楼层
多请示多汇报?
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发表于 2013-3-2 12:45:36 | 显示全部楼层
hyczt 发表于 2013-1-22 13:01
; x9 H+ u. N! h$ T( x" M多请示多汇报?
/ O" g+ M5 i/ e5 Z4 W8 e% R' D
那么领导就会觉的你不行。。。。
! M( {+ ?! D0 W# u" x' |# l* m
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发表于 2013-3-2 12:53:32 来自手机 | 显示全部楼层
无为而治
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发表于 2013-3-2 13:17:44 | 显示全部楼层
对方提出了方案A,你的意见是推荐B案,这时候事情是这样的。1 @1 z$ ]% \6 u' ~
- E; \, J1 K+ f; z% r/ Y% t& y& E
如果你只是直接说B案是对的或者说自己的想法是对的,那么往往事倍功半。! b& @1 Q" s2 b1 F" [

* d8 u' h- Y( `" G5 R需要的是什么呢,需要的 S:是摆事实讲论据和逻辑的推理,因为这样这样所以推荐B案,
$ ^: n) \6 X; @- M6 L) l' c1 @: {% P然后还需要两点:T:对方能够逻辑思考,有接受的心理。+ U- a& o5 `, e6 Y+ c
Q:你陈述的过程中不能有炫耀和贬低的语气。8 K& a2 c3 V$ P. q; h

+ _& U: ?! h/ kSTQ都做到了,才能说动对方,当然了,这个概率比较小,能有百分之十五就不错了。0 `6 ?4 l+ h% m. M/ E/ |! F
当然了,这种思维方式也可以不只应用于工作,而用于自己和身边人的交涉。
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发表于 2015-2-10 15:56:18 | 显示全部楼层
无能大侠,最近怎么不写文章了呢?
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发表于 2015-2-10 16:08:22 | 显示全部楼层
那如果你听领导的,出了问题领导当缩头乌龟,靠你来顶上,你又怎么想呢?  t! _0 `/ ]4 s6 K# K
我的原则,领导能担当,我就听领导的5 w. f6 F2 k5 F+ B: O$ J( Q7 t( N( |
领导不能担当,我听我自己的,出问题自己负责,怪自己学艺不精!
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