关于社区基地建设--徐广大与老鹰会谈纪要

超级赛亚人

期待社区基地早日成为现实。。。也为我们在机械行业打拼的多提供了一个选择的机会

奕樊居士

超级赛亚人 发表于 2011-7-22 08:07
$ {6 R+ g8 J7 m% `2 z期待社区基地早日成为现实。。。也为我们在机械行业打拼的多提供了一个选择的机会

: {& t* x2 _) E1 O+ [9 z* ^, D& k同样期待

寂静天花板

flowertree 发表于 2011-7-18 13:38
1 j" G1 I! f: y4 d7 l" M# }2 k% i我的理解不知道对不对：如果是通过社区这个媒介来集资的话，势必会涉及到很多群内成员的个人信息的确认 ...

社区内现在就有资本家,大的如2266998,小的有杭州学徒、杨天测量、佳原精密、老徐,还有亲人是的,比如某梨,哈

零点精密

7月4日老鹰来苏州我也和他聊了很久。
现在大家在社区里讨论了很多了，所探讨的问题和运作模式也是慢慢接近于统一了。
& J) c- q; g: v7 D' U当然我也是支持基地尽快出炉。

杨经保

来的有点晚了！先祝贺一下！
+ y$ Y7 F; ~4 b0 x$ t9 i成立社区基地，是一件值得祝贺的大事！
先从小项目做起的确是一个务实的想法！

吹雪留香

crab22 发表于 2011-7-16 21:21
方法很细致，但可能面临几个问题：
' e9 U( X3 w9 X' e) o" y$ e( z1、如何募资，是第一个难题。面向社区会员募资，要凑到一个大数目不易， ...

9 U1 `' e' h) r5 _. F如何募资，  这个按照纪要所说就是以项目发起人（或一个团队）为主，基地为辅，作为一个股东。资源涉及到地里位置、人才、资金、运输、市场。从后面的帖子看，厂址是由主办方定；人才在社区内有大批的人才，但这些需要老大们组织起来才好；资金筹集，项目发起人在这方面是不是应该出60%~80%，因为其中的技术方面由基地和社区承担了；最关键是市场，这也是项目发起人最关心的问题，对于市场的调差是谁完成呢？是他自己还是由基地？如果是基地，那他是否能信任调查结果呢？
  ~; {; h0 M; Y' Z. _' L从纪要上看，主要从事机械类的，换句话就是制造类的，但这个在目前市场竞争相当激烈，几乎没有真空带，或许是自己眼光太浅，不够锐利，看不出来，希望指点。
- [/ g! A$ c$ I) X" N另外，关于项目管理和运营、品质管理方面，我倒还有点点资源的，如果基地需要，随时愿意效劳。
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铁未销

农业专业合作社是国家支持的，好像是有一定的融资权利，社区可以参考合作社的形式融资，当然，具体些行不行还是要进行一下法律咨询的

su27mj

这个模式好啊，志同道合的人民聚在一起。。。。

cuizhehan

crab22 发表于 2011-7-16 21:21
方法很细致，但可能面临几个问题：
! Y* {( H4 ~+ w1、如何募资，是第一个难题。面向社区会员募资，要凑到一个大数目不易， ...

同意观点 关于项目实施的几点意见及建议
1、资金问题 项目实施现行条件就是资金的问题 ，场地、器具、人员全部创业所需都要资金的到位。
. R7 i# x. o  W/ |! `, l7 K4 ]2、项目管理 因为是合作，合作涉及到几方面的关系，对于生产经营管理的执行力的分配。
建议  还是从服务职能这个角度去考虑基地建设。
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zhzhchen

所有对社区公司有投资意向的社友请向老鹰登记.由老鹰摸底后,所有想投资基地成为股东的社友确定日期一起开会当面商量成立事宜。
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