本帖最后由 杨帅 于 2011-9-17 23:59 编辑
# @. I) }- N3 z" y1 ?' c1 ^" L. H1 x# U0 b
问题1;数控当前市场需求量大不大.这行业是否已经被别人做烂了？
5 T$ o( k& K3 B# F答：刀具市场很大，工业消耗品不会如其他行业“饱和”，且随着用户的规模扩大和工艺改进而递增！偶尔看到的“烂市场”像打价格战，如果产品本身不行，终将被市场淘汰，再低的价也不会占领市场多久时间。关键要用对产品并做好服务！' b3 ^, v Z% r/ q# ^
3 ?% h7 }) x# `. a. k7 @% \
问题2刚开始是代理国外或台湾品牌做,还是销售国产品牌,我这有很多小厂做这些产品
' p2 ]0 c; A( S5 z/ ~! i答：不要局限于大品牌，况以你现市场实力不可能 做大品牌的一级经销商，没有利润且不安全（很可能随时被上级经销商吃掉）；因此，并不用花太多精力道听别人 哪个品牌好，记着：没有通吃的产品！只有适合的产品！针对你的用户选好刀具就行。/ \* \1 P$ u8 u
4 d) H" G$ K+ f8 }: Q& o4 T问题3;怎样在有限资金下合理进货' E$ {' j, _( W: I- y2 [, L
答：巧拼缝！如前面技术上 用户满意后，根据用户的回款周期和每月用量再去刀具厂家进货，争取自己低库存且押款时间最短。
' r5 U) u" Z0 Z2 S5 x6 A7 p% J: @+ d6 C5 ?6 k6 v
问题4：因本人从无销售这方面经验,是否有必要进入刀具销售公司工作一段时间先., g W/ F% H1 p/ F" F5 t
个人愚见：刀具营销为技术咨询的顾问式销售，你再能吹嘘，刀具好坏最终还是机床和用户说了算！当然并不排除楼上有人所言的猫猫之事，个人不并不认同！ 记着：实打实做事肯定会让你生意更长久，更稳定！
8 @" g. K/ q8 [/ g2 D% J
9 |( x# K, d* M' C另需要注册公司，需要开税票，需要仓库，需要财务。这些在你心里没有底得情况下，针对你所熟悉得用户需求，做某个厂家的兼职业务，这样也许更适合你这种摸索阶段！当然并不排除“大山”所言之途径！
2 x: n% B6 f |5 ?$ _$ d# w4 @+ C6 ^, t
另附广告一条：华菱超硬： www.hlcbn.com 致力于各种耐磨铸铁、铸钢，灰铸铁和淬硬钢的切削加工，网站内有加工案例。
/ a" f- X8 t: } {1 E
# V; I: v1 P, m$ Q7 @: ]6 F: D x I# m2 y4 L1 q1 G5 j5 m
: R8 r' h. v" ?0 A# I
2 a+ a+ y$ Z# {. r8 R% K; J+ _* I. T5 e( Q
% P, y2 L# }* m' v1 f4 o3 x7 G. ?! m" R+ |6 X, d, P8 c
$ i R7 R( Z8 N% t* w" m. f
' R% O# o0 P1 g* v/ } |
楼主: huanglingqi2011
发表于 2011-9-5 11:48:38
