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如何做好生产车间的质量工作

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发表于 2011-6-9 20:50:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
请大家畅所欲言的说一下,如何从源头开始,中间控制,到最终产品出车间。
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发表于 2011-6-9 21:05:11 | 显示全部楼层
技术上加强三检制,即首件自检,巡检员抽检,成品专检,工序较长的要适当的增加道检。其中抽检员对生产者和专检员检验合格的产品,再进行最后的抽检,才可以出车间。
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 楼主| 发表于 2011-6-9 21:29:30 | 显示全部楼层
对员工质量意识的提高,没想出更好的办法,我们是个靠内部市场吃饭的企业,活多的干不完,所以很多人未能意识到质量是企业的生命,我们的饭碗。
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发表于 2011-6-11 15:10:18 | 显示全部楼层
等待大侠!培训加洗脑
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发表于 2011-6-11 15:50:14 | 显示全部楼层
李家印 发表于 2011-6-9 21:29
7 m2 l. @, W" t* f( b& f对员工质量意识的提高,没想出更好的办法,我们是个靠内部市场吃饭的企业,活多的干不完,所以很多人未能意 ...
6 c8 O; p9 _- @# O8 j3 H" R; }. n
楼主所讲是大多数企业的通病,活多的时候哪里还会管质量,管的是什么时候能发货。并且对质量部门的依赖性很强。看样子楼主是搞生产的吧,有这样的意识真的很不错,主要还是要多搞些相关的培训,要让他们养成自检的习惯,不能过度依赖检验员。如果过度依赖检验的话,产品质量会越搞越差。

点评

员工自检是一个真的有用,但是实施起来真的很难的一个过程。经常培训会让员工逐渐的有自检意识,但是现在员工的流动性又比较大,矛盾啊!  发表于 2012-9-10 12:20
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发表于 2011-6-14 16:37:09 | 显示全部楼层
前后两道应以检验为主,中间应以控制制造过程为主,重点稽核关键工位加上少量抽检。应该让生产部门提高质量意识才是最主要的。
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发表于 2011-6-14 19:40:49 | 显示全部楼层
回复 李家印 的帖子
0 d  `9 g# Y# A( y4 `
, v9 M4 j! e+ {( ^# D$ X你砸我的饭碗我就砸你的饭碗,质量意识不仅员工要提高,管理层、老板更要提高,只有从上到下贯彻执行,才能使企业进步。

点评

关键是中高层领导的指引,基层员工的实施。虽然有很多好方法,实施过程呢?执行力,中国人就是缺少执行力。  发表于 2012-9-10 12:22
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发表于 2011-6-15 14:19:07 | 显示全部楼层
质量是生产出来的,质量意识犹为重要
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发表于 2011-6-16 13:24:42 | 显示全部楼层
质量既要靠生产加工也要靠检测。现在我们在加工方面做的已经挺好了,但在检测方面还需要改进。- ^. {# J: |, `# Z0 ?8 u- w" i7 D
如何提高生产效率又能保证加工质量。这就需要现在的在机测量理念。在加工过程中实施监控,保证加工质量,并能将数据收集起来,便于分析和追溯。
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发表于 2011-6-21 11:32:04 | 显示全部楼层
对员工质量意识的提高,没想出更好的办法,我们是个靠内部市场吃饭的企业,活多的干不完,所以很多人未能意识到质量是企业的生命,我们的饭碗 ) f* a- I/ ^* M
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