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楼主: wdw

“8D报告”是怎么一回事!

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发表于 2011-6-12 18:16:39 | 显示全部楼层
这些资料其实都是在应付客户
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发表于 2011-6-13 14:35:38 | 显示全部楼层
也叫问题解决报告,实际上是Lean Six Sigma 中的三级质量文件,同样的运用了DMAIC的思路去解决问题
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发表于 2011-6-13 17:26:07 | 显示全部楼层
搞质量这么久,还没见过呢,用百度搜索了一下,终于明白是怎么回事了。
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发表于 2011-6-21 21:26:13 | 显示全部楼层
是不是应付客户,要看企业的定位和自己的定位
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发表于 2011-6-27 20:32:32 | 显示全部楼层
假虽假,但是按照这个做了至少可以分析问题产生的原因。关键是制定的措施是否到现场确认,如果没有执行那这个8D做出来的确没有什么意义。
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发表于 2011-6-28 16:31:51 | 显示全部楼层
就是给领导、给那些要来公司的什么什么领导看的。
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发表于 2011-6-29 15:32:13 | 显示全部楼层
用好了能解决问题,一个不错的思路和方法,如果只是要忽悠客户,也无所谓,只不过就是问题会再次发生而已,越编窟窿越大,除非自己偷偷解决了,写个好看的报告给客户,这样就不会再次发生
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发表于 2011-7-30 19:16:01 | 显示全部楼层
techwn9 发表于 2011-6-13 14:35 # V2 k4 S  Q" M  @
也叫问题解决报告,实际上是Lean Six Sigma 中的三级质量文件,同样的运用了DMAIC的思路去解决问题

  q* z* M4 w, I" W+ A% ~( G; a8D 要比DMAIC要容易些,操作起来也要快捷些) `+ y+ ^$ w+ r3 C( c* c
相信没有哪个公司愿意为客户回复DMAIC 的1 G+ U$ i& I; G* J4 d$ [- ], I3 M
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发表于 2011-8-12 14:21:21 | 显示全部楼层
都是应付人用的,关键是找出实际问题,加以解决。
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发表于 2011-12-22 22:04:46 来自手机 | 显示全部楼层
还不错的工具,我们和客户以及供应商之间常采用8D
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