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楼主: 奕樊居士

中国机械社区合作与创新基地建设苏州研讨会会议纪要

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发表于 2011-7-3 21:55:26 | 显示全部楼层
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. T5 J% `( l. x6 N, B- ?2 M! }8 t% V2 O( I) S# }5 g
1、经营项目。大侠对经营项目以所列的四项为主是否赞同?是否有补充研发+生产作为业务选择的意见?7 l# A. `; [1 S; t" K0 J" \1 t: H9 |
经营项目是首先要确定的。
! Z3 f4 q0 [+ r( f- |
* A( H* X- |& y/ n2、社区基地和一般的公司有什么差别,优势和劣势分别是什么?9 L& c* w$ K. G5 Y' `
这是参与社友决策的时候必须要弄清楚的,此点请大侠再考虑。
9 R9 I2 a# r; R2 H4 x6 N! j: C0 p$ n
3、基地原初步计划放在苏州,是否因苏州附近没有机场,故建议在上海或者无锡。
9 J( C( G8 D. @' Y
, l& H0 i& i4 N7 z) s
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发表于 2011-7-3 22:38:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 LIAOYAO 于 2011-7-3 22:42 编辑
0 }) G; s. M$ I1 L* V$ K; y! d6 E6 @' q3 A
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: ?) L' l( |- I/ m9 P- b7 I$ A6 B, K( n4 e% e+ s1 u# ^/ ?
回复:) ?+ W1 R8 ]# f* i
1、经营项目所列的四项为服务性质,对于自主性相对比较低,只能被动等待合作的对象;且对象又设定在中小型企业,则营业额将很受限。建议则是将原本这四项为辅,而以生产为主,不限定非标或量产型。生产以需依赖进口的设备为先,把原本被外国人挣走的钱给拦下来。
8 t# m, v. p& [& L2、社区基地和一般公司没有差别,真有差别则是开放的胸怀,于技术上对国内厂开放对外资厂保守。% {1 h4 _- a6 W( W* Y
优势和劣势就得做一份SWOT表咯。简言,优势,社区人才济济;劣势,人力上不能专时或及时上线攻坚。
: b2 Q9 b9 @5 M3 I7 l3、苏州,也是很好的地点,居上海和无锡之中线,同样有高铁站,离两地的机场都不远,要进入华中区也是很方便。
: p9 v1 P5 V! R1 g1 r- e. |5 Z4 w

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老鹰 + 10 务实,高手!请进一步往深和细的方向,往实.

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发表于 2011-7-5 09:43:42 | 显示全部楼层
基地的设立目的是否为一营利机构是很重要的一个前提,只是挣点必要的服务费或劳务费就不是营利机构。非营利机构就是要有经济的支援和一群近似义工的工作人员;否则就明确定位是营利机构。
6 ?3 G% X2 a( i  A/ w) \非营利机构直接以社区的名义为之即可,无需再费周章。
# u" N  e2 |  u  f' v3 [
$ x5 G3 @6 y# q% n* l* T1 F. h( V按会议纪要成立的基地就是技术顾问公司,依筹设一般公司之程序为之。现在要做的事是确定投资人员和出资额,接着就去注册公司。这事要快,要不拖久就变数多,最后结果就是不了了之。
( U; j! W7 i8 G/ U0 b0 T7 d$ c6 D! O2 z( _
若基地是营利机构,就得要有产品,产品项也很明确的非与民争利而是于民便利。将要提升国内产业的宏愿直接转化成设备,直接给鱼而非捕鱼技术。基地能存活才能大家的宏愿持续的执行,基地能扩展更能大家的宏愿传递到神州大地。
3 ^+ c1 x) u- r. `1 z
1 Y! x) G4 x! m0 H  y2 ~' u所有权是属于投资者,经营权是归于经营团队(董事会与经理人);所有权是以基地发行的记名股票给投资者在法律上保障,包括转移或继承等均可按非流通记名股票的条款为之。经营团队则在公司规章里明确订定报酬比例,盈余分配比例也同样在公司规章订定。1 [/ O/ g0 e! d( Q' H
' l( J" O6 h) |% }* y
基地营运则是经营团队的独立意向,该意向受股东大会审查。1 b( I) D. Y5 D; s6 {4 N' w

9 m* q. V4 E6 j& O一个正常的基地才能正常的存活和运作,非正常的基地终将会成为鸡肋。; N! r" _* r4 i6 V
2 Y9 W3 A$ F/ \4 b/ T

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发表于 2011-7-5 10:30:33 | 显示全部楼层
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/ a5 N* Q* ?3 s9 ]4 [3 P' _: q& W/ z( j% G5 ]
基地肯定是以盈利为目的,社区有一定的公益性。如果基地收益好,社区得到反哺,则社区的公益性成分会逐步加大。公益性本身对商业性也是有助力作用,当然我们不是刻意去作秀。
# A6 t  l6 H" t基地在组织和权益等方面是一个实体,这是确定的,否则不能保护出资人的利益。同时,基地在一定程度上依附于社区,至少有着信誉上密切的关联,因此需要恪守比一般的公司更加严格的自律和约束,确保社区和基地的信誉。
" x% y* K4 s! ~# |) N0 o  ^2 P0 o" r2 k+ L
在业务方向上,根本的是要发挥社区的基础资源优势,推动各种合作与协作。否则,只和一般的公司拼竞争,则失掉了成立基地的初衷和独特优势。推动和组织合作本身就可以是一种业务的,组织多技术领域协同攻关也是一种业务,构建大的渠道或售后服务体系也是一种业务。这都是依托社区的资源优势而为之。( Y2 [) F7 C0 C" N
) R/ z/ |$ E# M4 ~' k
在很多的沟通中,我感觉大家看好基地的前途,但对松散分布各地这样的合作有顾虑,对合作中人的关系有一些担心。这是很正常的。但我认为,我们这种模式和与身边的人没有什么劣势,可能还有更多的优势。0 b* Z3 X0 S6 v( F* H
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发表于 2011-7-5 21:31:30 | 显示全部楼层
回复 老鹰 的帖子7 o7 Y, o' }! O8 D+ M/ f4 h1 V

1 Q/ u  i' O, ?$ |. D我报名参加,到时候给各位当个小工,与各位多多学习。
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发表于 2011-7-6 11:07:04 | 显示全部楼层
各位社友:大家都把这个叫做基地,能改一下名字吧?因为基地这个词语很多人已经先行使用了,弄不好这个词语在某些机构的网络监控中,出于不侵权和保密的需要,最好将基地这个词语换一下。

点评

机械梦工场有限公司  发表于 2011-7-17 00:17
机械创新工场  发表于 2011-7-17 00:12
呵呵,那改叫什么呢,大家想想。  发表于 2011-7-6 15:54
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发表于 2011-7-6 16:14:22 | 显示全部楼层
首先确定要什么----要盈利,那就做别人不能做的,又有钱赚的,(有点技术含量的,小厂一时模仿不了的)3 X* z& L+ w4 X. ^
建议成立筹备组
0 @$ w( Z6 t2 x. x3 l挑选几个具体项目,分析) o, F( _0 e8 Y) R
建设投产,,,不要玩花的,来点实的吧
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发表于 2011-7-6 19:59:09 | 显示全部楼层
MechanicsD 发表于 2011-5-30 12:50
& Q  W9 d; M# Q" M( W期待社区的成长~深切关注中~

& q# u3 D. g. }1 O  {2 f2 C" x表示同MT所期待,一并深切关注
* I. A% e! t( ^1 x6 u/ v  a. ], D
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发表于 2011-7-6 22:38:40 | 显示全部楼层
回复 wujielun 的帖子
) ]( X1 f% M4 l3 V6 s$ E& V& v1 q# m- @% D( c# Z$ _( I$ Z3 T
虽然人在天津,但个人以为长三角不论是经济实力还是行业基础,不论是地理位置,还是业务机会,不论是人才资源还是国际视野,都是相当有优势的,当为首选,倘若基地能够发展壮大,可现在北京和珠三角设分支机构,进而在中部、西部逐渐设立分支机构,一步步把社区基地做的像京东商城似的虚实结合的机构
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发表于 2011-7-6 22:48:09 | 显示全部楼层
回复 一剑飘红 的帖子5 r, h! i, d& ^& r7 A% d8 r
0 y6 @0 s6 `0 W; K; N' s3 Z
国民党前身叫兴中会、同盟会,咱也叫个什么会的,实在不行叫协会也称,呵呵

点评

那共产党的前身叫什么?  发表于 2011-7-7 22:11
呵呵,我们现在刚庆祝建党90周年,所以国民党这一块最好先放放。要学习的话建议学习现在:比如我们叫做某某分党委或者某某党组什么的。党的坚强领导是社区繁荣壮大的根本保证,社区应该将思想统一到这一点上来。  发表于 2011-7-7 09:59
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