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楼主: 奕樊居士

中国机械社区合作与创新基地建设苏州研讨会会议纪要

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发表于 2011-7-3 21:55:26 | 显示全部楼层
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6 W% T9 @6 H+ |
/ P$ {" J5 F- j, k4 @( E) ?% Z- F1、经营项目。大侠对经营项目以所列的四项为主是否赞同?是否有补充研发+生产作为业务选择的意见?
, @: I  S" [9 t" X; e) f经营项目是首先要确定的。
. i7 O3 n, F- I* u2 `" c
! l/ v4 v( n# @. A8 Z; `2、社区基地和一般的公司有什么差别,优势和劣势分别是什么?* A# n+ N1 E' O  o
这是参与社友决策的时候必须要弄清楚的,此点请大侠再考虑。
% w0 ^$ Z6 g! p
2 x$ ]7 b. }7 n$ S+ X0 j3、基地原初步计划放在苏州,是否因苏州附近没有机场,故建议在上海或者无锡。4 @) T- G7 a- ]9 C

3 c1 [+ n+ l% j/ r
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发表于 2011-7-3 22:38:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 LIAOYAO 于 2011-7-3 22:42 编辑
2 n$ E$ q. M: v+ Y/ c9 y' T" {' {1 s+ b/ M7 G
回复 老鹰 的帖子5 R2 b2 u5 z2 ~0 x; B% T

( g! q! k$ ^& d6 P8 p; Q回复:' G/ E2 Y: A9 h) }# n3 J; {. A
1、经营项目所列的四项为服务性质,对于自主性相对比较低,只能被动等待合作的对象;且对象又设定在中小型企业,则营业额将很受限。建议则是将原本这四项为辅,而以生产为主,不限定非标或量产型。生产以需依赖进口的设备为先,把原本被外国人挣走的钱给拦下来。
# T5 ^% U# l+ V; O2、社区基地和一般公司没有差别,真有差别则是开放的胸怀,于技术上对国内厂开放对外资厂保守。
. k$ _( E, l/ J9 ?& q优势和劣势就得做一份SWOT表咯。简言,优势,社区人才济济;劣势,人力上不能专时或及时上线攻坚。4 E( ~7 h5 [4 a
3、苏州,也是很好的地点,居上海和无锡之中线,同样有高铁站,离两地的机场都不远,要进入华中区也是很方便。0 Y: r, e/ {* v& I4 Z6 I" _; ~

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老鹰 + 10 务实,高手!请进一步往深和细的方向,往实.

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发表于 2011-7-5 09:43:42 | 显示全部楼层
基地的设立目的是否为一营利机构是很重要的一个前提,只是挣点必要的服务费或劳务费就不是营利机构。非营利机构就是要有经济的支援和一群近似义工的工作人员;否则就明确定位是营利机构。
2 g% m: D4 w6 j, `! \1 g非营利机构直接以社区的名义为之即可,无需再费周章。
9 T/ n! A) v) z! l; b+ j" U
: r- N- a' b4 T0 Q% m* |按会议纪要成立的基地就是技术顾问公司,依筹设一般公司之程序为之。现在要做的事是确定投资人员和出资额,接着就去注册公司。这事要快,要不拖久就变数多,最后结果就是不了了之。
: F( ]' N* I1 {& H8 m/ Z9 O3 q; r" e# i8 |& C/ s+ U2 c
若基地是营利机构,就得要有产品,产品项也很明确的非与民争利而是于民便利。将要提升国内产业的宏愿直接转化成设备,直接给鱼而非捕鱼技术。基地能存活才能大家的宏愿持续的执行,基地能扩展更能大家的宏愿传递到神州大地。" K2 ^9 v% x) {/ F; \

" t& f8 u( G# ^5 [8 ^所有权是属于投资者,经营权是归于经营团队(董事会与经理人);所有权是以基地发行的记名股票给投资者在法律上保障,包括转移或继承等均可按非流通记名股票的条款为之。经营团队则在公司规章里明确订定报酬比例,盈余分配比例也同样在公司规章订定。
3 \5 {3 a: P7 l' m. E
# a& i; [/ `9 m: m4 n, Z; D基地营运则是经营团队的独立意向,该意向受股东大会审查。; W2 R2 f. ^! z  N: `' M- r  I# _
6 d! C- x4 T' B2 \  y! n
一个正常的基地才能正常的存活和运作,非正常的基地终将会成为鸡肋。. E5 L3 B4 g8 C, S- U' G

- y) J  _# X& O+ P

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湖广周工 + 1

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发表于 2011-7-5 10:30:33 | 显示全部楼层
回复 LIAOYAO 的帖子& p. R' p' H* {# z, [. T

1 }$ \! A) V" @( G# n基地肯定是以盈利为目的,社区有一定的公益性。如果基地收益好,社区得到反哺,则社区的公益性成分会逐步加大。公益性本身对商业性也是有助力作用,当然我们不是刻意去作秀。
% u* D+ U7 I2 g, \6 v基地在组织和权益等方面是一个实体,这是确定的,否则不能保护出资人的利益。同时,基地在一定程度上依附于社区,至少有着信誉上密切的关联,因此需要恪守比一般的公司更加严格的自律和约束,确保社区和基地的信誉。
: M5 o" [$ G  C' g: S# M
" |- G: G, L( K( s5 K: H在业务方向上,根本的是要发挥社区的基础资源优势,推动各种合作与协作。否则,只和一般的公司拼竞争,则失掉了成立基地的初衷和独特优势。推动和组织合作本身就可以是一种业务的,组织多技术领域协同攻关也是一种业务,构建大的渠道或售后服务体系也是一种业务。这都是依托社区的资源优势而为之。0 s, T: w* |+ Z

2 P0 n% a7 \1 ?* m5 \$ c; ~7 ]在很多的沟通中,我感觉大家看好基地的前途,但对松散分布各地这样的合作有顾虑,对合作中人的关系有一些担心。这是很正常的。但我认为,我们这种模式和与身边的人没有什么劣势,可能还有更多的优势。8 Y& }4 n7 Q! z0 x' U- \) @/ r
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发表于 2011-7-5 21:31:30 | 显示全部楼层
回复 老鹰 的帖子! W% k" e' T) f2 F- j. y

, M+ ~3 F: \1 j) c, D我报名参加,到时候给各位当个小工,与各位多多学习。
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发表于 2011-7-6 11:07:04 | 显示全部楼层
各位社友:大家都把这个叫做基地,能改一下名字吧?因为基地这个词语很多人已经先行使用了,弄不好这个词语在某些机构的网络监控中,出于不侵权和保密的需要,最好将基地这个词语换一下。

点评

机械梦工场有限公司  发表于 2011-7-17 00:17
机械创新工场  发表于 2011-7-17 00:12
呵呵,那改叫什么呢,大家想想。  发表于 2011-7-6 15:54
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发表于 2011-7-6 16:14:22 | 显示全部楼层
首先确定要什么----要盈利,那就做别人不能做的,又有钱赚的,(有点技术含量的,小厂一时模仿不了的)
/ Q2 v) l: q2 b/ E建议成立筹备组+ g3 r1 Q) c4 m* T9 P5 R* g# A
挑选几个具体项目,分析1 ]6 ^& K# x& |. E0 y
建设投产,,,不要玩花的,来点实的吧
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发表于 2011-7-6 19:59:09 | 显示全部楼层
MechanicsD 发表于 2011-5-30 12:50
3 ?. O. h! X2 {/ i4 R9 H& R期待社区的成长~深切关注中~

4 `, x5 u* F# s( @" I# v表示同MT所期待,一并深切关注
1 u. S/ M% y2 Z8 `: |  t9 _  g! Q/ \
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发表于 2011-7-6 22:38:40 | 显示全部楼层
回复 wujielun 的帖子
: ?4 @2 s4 y/ V$ s6 I# G7 {# v
' Q8 `$ |; A7 i- K. K虽然人在天津,但个人以为长三角不论是经济实力还是行业基础,不论是地理位置,还是业务机会,不论是人才资源还是国际视野,都是相当有优势的,当为首选,倘若基地能够发展壮大,可现在北京和珠三角设分支机构,进而在中部、西部逐渐设立分支机构,一步步把社区基地做的像京东商城似的虚实结合的机构
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发表于 2011-7-6 22:48:09 | 显示全部楼层
回复 一剑飘红 的帖子' e; O7 @& @# A8 G$ j. Y

! B; c6 q+ \5 S2 G% O国民党前身叫兴中会、同盟会,咱也叫个什么会的,实在不行叫协会也称,呵呵

点评

那共产党的前身叫什么?  发表于 2011-7-7 22:11
呵呵,我们现在刚庆祝建党90周年,所以国民党这一块最好先放放。要学习的话建议学习现在:比如我们叫做某某分党委或者某某党组什么的。党的坚强领导是社区繁荣壮大的根本保证,社区应该将思想统一到这一点上来。  发表于 2011-7-7 09:59
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