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发表于 2012-4-14 12:20:15
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itwotwo 发表于 2012-4-2 09:41 % s4 O- I! @. p" c. _! n' |
一年过去了,想必lz在原来疑惑的领域颇有经验了。- V# j6 H9 i" w3 U, F3 [
能否分享一下如何控制?鄙人以前做过一段时间采购,但是 ... / ?1 l+ A B0 s, p. v2 P+ j* c
我们现在也是用的普通冷轧板及热轧板
( K0 ~9 s8 g5 @& h1 U以下是我自己总结的,好与坏,也请指教
- Y0 a& t6 X' B价格
9 ~9 M" U ?. f! w4 b( f& c" g1.议价方面,基本同样的东西找两三家报价,比价,然后在这个基础上,基本都要依照一定的比例去议价
& v9 m2 r9 H8 F$ h2 F M2.公司用的水槽杂七杂八,但是不外乎长宽高这样的尺寸,根据这样的尺寸,大概算出材料价格,同时让供应商报价,找不同类型的水槽,让供应商报价,大概抓一个报价基准,例如尺寸或者重量单价& U+ k+ c/ E9 B+ A+ O$ [
3.伸缩盖,把伸缩盖的最短行程,最长行程,长宽高资料做资料整理,也从这几点要一些规律出来,总结供应商的报价规律
1 ~0 T# l1 L' Q9 P3.大外罩的话,我了解到的是,供应商有时候按照钣金单重来算,例如某个机型报价1万元,钣金总重量为1万斤,这样得出钣金的单斤重量为1元/斤,那在其他机种的报价中,最后的实际价格/钣金总重量,也跟第一台的钣金单重也不会相差多少
/ Y D6 y, B7 c: f F4 ~# j4.大外罩,也要了解下长宽高这样的尺寸,之前遇到一个厂家给我们做A机种,价格3000元,后来做B机种报价7000,A和B的外型长宽高都一样,只是角度和内部结构的变更,最后我就是依照A机种的尺寸跟供应商谈,最后的成交价格是2700元,反而比A机种的价格还低,我当时就是说供应商的报价好听一点就是不规范,难听一定就是瞎报价8 D. m z1 s5 m0 v+ j
5.输送机的价格,我们有找供应商将马达,加工件,链板,刮板,磁石,外罩钣金分开报价,同时将可以在市面上买到的马达再询价,做比较,目前供货的输送机价格基本都一样,但是感觉还是有降价的空间! f. v0 j/ {# ~" x8 L, c) B5 b
6.小散件的话,我们是找的小供应商,他们的报价模式基本是钣金重量*钣金单价*???(???这是一个基数),如果大件的话,基数???就会降低一点(这样做,价格不是很准,供应商有些赚,有些亏的,但是总体是赚钱的)
- T* z0 ]8 t: m- X& @* }7.说实在的,有些产品的价格我还是抓不准,毕竟供应商的管理模式不同,也会影响价格
- u& k5 L3 u! q8 n, Z以上是一些价格的想法
2 M. o1 E l% P" T3 ?/ T# d下面是交期
I: b5 j* ~# V1 N: V. [% J. u3 K1.要了解供应商的产能和人员及设备配置:目前了解到如下状况:新图下料前的编程要2天左右的时间;交期延误不会在激光下料,都是在折弯焊接这一块;钣金厂家的激光机基本都在2台,不够的话,基本都有外协厂来配合,尺寸也不会出现问题 ?" e" Q" J$ H, c9 _1 g% \0 `
2.产品的制作工艺:下料,成型,折弯,焊接,组立,喷漆等等,同一个产品,在不同的厂家,每个工序要做多久,这样的时间要概抓一下" ]* Z% h# {! S& t c9 g" i" f
3.不要只认识供应的业务或者业助,也要跟供应商的设计,制造主管多接触,在交期方面,他们也会帮你提前不少时间/ W6 L* u$ G" }2 x7 @. p
4.不要永远等供应商的交期回复,要主动问供应商,要了解到订单进展到那个工序了,后续的时间怎么排?
6 Z9 R+ S" s; M' T5.焊接:焊点的话,我们要求供应商焊点及间距都要按照标准去做,送货时,品检及现场单位都会检验,如果不是很离谱,让步接收,但是要求下次注意;如果很问题点很厉害,也会退货。目前没这个问题出现1 G& \0 u2 w1 d4 f, K d
6.漏水:漏水有供应商制作人员的问题,也有可能是钣金结构设计问题。如果是结构设计问题,我们会请设计与供应商设计沟通,找一个好的防水结构做测试,一直努力到最好;如果是人为焊点问题,问题小的打玻璃胶,问题打的发函给供应商,让供应商来维修1 r6 J$ a3 Z Z, T2 J6 V9 k! X+ d
7.变形:变形很少,我们外罩钣金都是有出货底座的,钣金底部跟出货底座组立,立柱部分也与出货底座连接;出货底座也焊接挡板,出货时,将零件包装好后,一台份钣金放在一起出货,这样卸货方便且节约存放空间0 x, @$ g! h# A7 h$ @8 l5 { D( z
8.喷漆厚度:这个我说不上来,只是如果供应商是一条线完成,喷漆也在厂内的话,喷漆厚度基本没什么问题,如果喷漆是外包的话,这个问题会很严重,真的不行的话,只能退货处理,其实表面处理,一次最好,越退货处理,表面处理反而更不好
& f. f/ M% E- b% |( z9.跟供应商的沟通要适当的挡货:有家企业的交货期很不准时,也不回报进度,价格报价也很高等等让我感觉不好的地方,这个时候,要适当的强势挡货,提前告诉她交期推后,如果她说东西已经做好了,怎么才说不送货?你可以反将一军:你们的交期说变就变,难道客户的需求计划就不能变?这种挡货事情,不用告诉自己的经理,直接发邮件跟供应商即可!
" d: Y$ I) ^8 k" S6 _如果供应商还是送货到厂,直接告诉仓库不卸货,让出货人员联络供应商联络我,就在电话中告诉自己的立场,也让供应商了解到你这是在故意为难他们(当然做这件事情的时候,做采购的我们要了解说这个物料是否是我们急需的还是库存品?不要搬起石头打自己的脚,因为我们公司是库存生产,我也在公司物料部门做了几年,所以这点的需求计划等方面我
/ C* N0 X: A; A/ {2 G) p. z: a还是能拿捏清楚,货送来,仓库不会说不卸货,我说不要,也没人说必须要供应商送) |
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