机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 一两酒

关于我国机械行业落后的原因

  [复制链接]
发表于 2011-5-20 13:43:36 | 显示全部楼层
1.人际关系是第一生产力:2.大多国企只注重毕业生毕业哪个大学;3.国企靠国家养着,倒闭也无所谓
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-20 13:52:12 | 显示全部楼层
深层次说就是文化,生活习惯了,要约束国人现状,只有借助宗教了,人还是要有点好的信仰的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-20 17:11:30 | 显示全部楼层
体制改革最重要,国家对于高新技术企业大力扶植,10年免税。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-20 22:05:40 | 显示全部楼层
很同意楼主的观点,现在社会太浮躁,急功近利。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-21 09:24:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 xy210032 于 2011-5-21 09:29 编辑

我觉得还是国家政策的问题。。。
国家政策决定了为官者的处事风格,而为官者的处事态度也就决定了公民的处事态度和公民的道德和行为!

就拿药家鑫事件来说吧。

药家鑫事件更多的是一场社会悲剧
  药家鑫事件绝非一个孤立的事件,而是表明我们的制度和社会,出现了某种“神经症性紊乱”。健全的人性与制度的腐败从来就不共戴天。近年来,一些地方政府漠视人的生命和尊严,危机就隐藏在一系列社会事件中,如宜黄事件等种种强拆悲剧、赵作海冤案、跨省追捕等。一些部门在制定法律、政策的时候,往往千方百计规避自己的责任和义务,更多留给自己的是权利和无责任。权力出了问题,聚敛财富并按亲疏远近分配资源,就会撕裂社会的道德和人与人的关系——而它们又把其效应“传导”给人性,使人性出现大规模的败坏。
权力紊乱让社会变得疯狂
  论者石勇认为,权力的神经症性紊乱传导到社会上,只能让一个社会变得疯狂。2010年,“我爸是李刚!”成为经典名言。“官二代”、“富二代”飙车撞人构成当代奇观。这些现象表明,权力和金钱在社会上已经牢固地确立起主宰性的意识形态,穷人在遭受羞辱。贫富悬殊必然埋下冲突的种子。但在具有很大风险的时候,冲突不会冒出社会的地表,而是会以“潜规则”盛行、社会泄愤、诚信缺失、疯狂拜金等形式出现。它们构成了权贵者替代性的发泄渠道  
药家鑫事件还反映了一种社会心理
  人的心理事件不过是社会事件的心理层面。不受制约的权力和疯狂的社会,对于人的心理结构的影响是巨大的。观察一下社会心理就是,焦虑、怨恨、冷漠、恐惧、不安全感、不确定性弥漫于中国社会。失去正义和道德的看守后,人性的残忍和暴虐,便随时等待机会发泄。正是在以上背景下,有了撞人后又杀农妇的西安大学生药家鑫的残忍。包括前几年的邱兴华都是这号人物。

中国公民现在的这种行为和处事态度,也同样影响到机械这一行。
不论在机械行业还是其他行业,现状都差不多。。。。

点评

顶  发表于 2011-5-23 20:46
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-21 12:24:19 | 显示全部楼层
回复 老鹰 的帖子

呵呵,事实到底怎样,觉不是网上一个两人能说的清楚的!~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-22 12:20:28 | 显示全部楼层
我也是从事机械行业,感觉比普通行业脏,比普通行业累   但是工资往往还低!!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-22 12:21:40 | 显示全部楼层
大家都知道原因,大家都保持。。唉。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-22 12:58:44 | 显示全部楼层
人际关系是第一生产力
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-22 17:11:23 | 显示全部楼层
从历史角度看 个人认为是时间问题  经管我们有这样或那样的问题。但我们的这些路欧美日等一些国家也同样或类似的走过。就那日本来说,当年欧美也有不认日货的历史。我相信50年后我们的机械工业会有长足的进步的。甚至相信会超越欧美的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-23 05:07 , Processed in 0.054427 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表