老板想把公司全权放给我做，大家帮忙出出主意

wwwfffhhh

老狼 发表于 2011-5-13 12:35
要咨询下律师的，不要留法律的漏洞，你做法人可是承担责任的

支持，首先要搞清楚老板为什么选你做法人代表，按理说承包就承包嘛，干嘛要换法人代表呢，而找你这个刚来没多久的人来做。

奕樊居士

liufei150138947 发表于 2011-5-12 16:35
去年老板把我从深圳请来主要负责现公司的生产、技术、品质、物流和采购管理。公司因为成立时间久，位处内地 ...

$ l1 \1 R$ ]) p* T; A! E! L支持楼主
( \! ]8 j* l7 {6 ?* \$ ~, h这是一个风险大机会大的挑战
1 L7 u7 U. _8 F/ C" Q7 I  o2 W# P祝你成功！
: m7 L% L7 E2 z- R1 V7 M如果操作中有问题，可以和我联络。
, e* \# `- d5 o( E& m# F" \, ^( N

liufei150138947

回复 奕樊居士 的帖子
. c1 p0 Y4 K3 ~3 b
* H) d3 Q8 e( U; C  @谢谢您。目前我已经说服老板将工厂搬到深圳。那边配套更好。本人的资源也能尽多的利用。

骑猪看海

我觉得这个可以做，不仅有份工作，对自己也是一个锻炼一种提升。
管理一门学问，要慢慢学，更要因地制宜。
老员工不好管理，要找到根本原因，仅仅是因为你是新来的吗。
( x/ p. T7 v* ~' P新员工的培养不能懈怠，新陈代谢是自然法则，任何时候都会有的。
  g3 I7 n: U5 }, w核心员工要程序化，把他的技术、经验之类的分享出来，写成规范，同时要辅导新人，
2 t$ H9 k" s' Y+ b4 u; I/ M确保不能因为他一甩手就没法开工，新人能在最短的时间内胜任他的工作。
$ V$ [/ ?! Q. t# F- }+ Z( H个人浅见，欢迎拍砖。

liufei150138947

回复 toupack 的帖子
" i1 n1 |3 D- Q9 L( D
谢谢您的建议。很全面，很实用。