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发表于 2011-4-18 09:04:39
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联想员工亲历联想大裁员：公司不是家- Q8 L0 S# J4 L0 Q6 Q+ p$ X$ `
+ A' T8 S8 g s4 K" ]4 e% g 今天，恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人，今天送走了三2 _) @/ Z3 ~' Y, m0 G" [2 v
个，还有三个要转岗，剩下三个。整个研究院走了30多人，转岗20多人。这是我经历
! Z* K( _( n1 Y, b# e6 F 的第二次所谓战略性调整，有很多感触，却又好像什么都堵在心里，说不出来。干脆
4 G. ^% N6 B; }. N8 t 简单记录下这段往事，提醒自己。; u9 d6 r; i, d; O* L6 M z" S2 i1 L
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6 i2 ?: b! T9 {$ ~3 A[联想精细化裁员]
; T ~1 {: [2 o& X1 p5 z9 P" }! z( r 昨天晚上，研究院秘密召开紧急会议。有20多位“责任经理”参加，我才清楚了整个裁: H% p. T4 Q a6 @% h6 J
员过程。3月6日启动计划，7日讨论名单，8日提交名单，9-10日HR审核，并办理手
) A+ y/ D( y4 ^/ F% {' J& s0 l 续，11日面谈。整个过程一气呵成。
. q Y1 L8 T! w" I2 h0 V9 K8 B 今天就是面谈日。在B座一层的两个小会议室。进去的人，领导首先肯定他过去的成* \- i5 o1 O8 L3 }) y1 `! w- A
绩，然后解释战略裁员的意思，然后告知支付的补偿金数额，然后递上所有已经办好
) c- S) j- r( k$ E! U! i6 S( D 的材料，然后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人20分钟。 X' ~5 N' I7 E- K3 |
被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前，他们的一切手续公司都已经办完，等他
7 ]$ C1 r. l' C! a. V6 Y0 F) Y 们被叫到会议室的同时，邮箱、人力地图、IC卡全部被注销，当他们知道消息以+ X# U( y3 l3 B- S; A* M7 a4 a5 L
后，两个小时之内必须离开公司。; k* V+ E1 H5 }; ?
所有这一切，都是在高度保密的过程中进行。即使我是责任经理，我也只知道明天由" U, p% r# V$ s
我陪同的员工----坐在我隔壁办公位的，朝夕相处两年多的一个女孩，邵隽。
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[邵隽]
% l+ B# }) f0 R+ ]: b, V# W 我不知道昨晚我是怎么过的，心情特别不好。根据公司规定，我不能提前告诉她。只
2 b' l/ v5 \: m1 Y 觉得心里堵得慌。和我朝夕相处两年的同事，明天就要被裁员了，而她一点也不知' d" ]& y3 _) D* v4 G' \# s
道。开完会打车回家时，我感到特别疲惫。司机开口了：你怎么会累呢？你们这一行
& y1 V3 c$ R6 W5 K, c2 w) |4 d 挣钱多容易呀。我苦笑了一下，没有回答。
# d" f. n) Z& j0 T4 M. @ 早上，邵隽比我到得要早。向她问声早上好后，我就心虚的不敢再说一句话了。我照- T2 e+ F6 o7 Y. o1 j8 i
例喂我桌上的小金鱼。研究院乔迁研发大厦的时候，每个人发了两条小金鱼，但这帮3 j: ^/ o' a" z5 F; p
粗心的研发人员照顾不周，能活到现在的，实在是不容易。邵隽还拿我的鱼开玩
/ e# z9 |3 W5 \9 }$ \: v 笑，说这整儿一鱼精，居然还能活着。+ x5 V! m. m9 D q0 a6 [
我不再说话，坐在电脑边发呆，等待着那一刻的到来。电话终于响了，我走到邵隽面
2 o0 n+ N: y- B) |8 w; U8 } 前，先和她握手，再叫她去楼下的会议室。她知道去会议室意味着什么。那两个会议
3 @5 j% d. z3 T Q s 室从早忙到晚，所有进去的人，出来后就直接收拾东西走人。但邵隽一直很平静，因# s$ }5 w, Y9 a1 u# F# n
为在她之前，我们部门已经进去两个了。是清涛和她谈的，大家都这么熟了，也不用 K f* f$ y8 v. W* N
多说?B2么，不到五分钟，就结束了所有谈话，在解除劳动关系合同上签了字，走了出
4 B9 x* A% ?) |8 S! D9 \: P. Q 来。邵隽是FM365转过来的，经历过365那次疯狂的裁员，她那次也送过好多人，所以7 e0 [( ~4 [8 ]! V% D2 V( [" |
她很清楚这一切。 {5 }! ?- x7 R: `
然后回到办公位的时候，陪她收拾东西。到午饭时间了，她说，先去食堂吃饭吧。但1 [! r% U$ ]7 u' W
我不忍心告诉她，她的IC卡现在已经被注销了。所以我劝她去外边吃。负责另外一个) z% P: W* ]' V( [7 L1 _! B
人的责任经理却直接说出来了，还有人告诉她，人力地图也已经注销了，当时邵隽明
8 H+ _6 S) \4 `3 f- a4 j' \' D 显非常失落，感觉突然和公司一点牵连都没有了。她在联想工作三年了，可就在两个9 W) {+ V( Q; w- ]! k8 z
小时之内，联想就不再有她的任何痕迹。被公司抛弃了。就这么抛弃了？转眼功
! F- p5 W8 X/ d/ j8 q 夫，就不再是曾经引以为豪的：“联想人”啦？# Q* }6 v9 S" }; h O; Z" {
中午，部门全体去辣婆婆吃散伙饭。不记得说了些什么。9 z! X' J7 p) q4 s6 V* T
下午，我送邵隽到家。路过一个小学门口，堵车，她说，我还从来没有下午从这里走6 ~: A, ?! q$ W* }, J- i0 C3 [
过，从来没见过这群孩子们放学。是呀，我也是每天工作到很晚，白天回家还真不习
) d5 S& U$ u# A2 d! }' S# ~& @3 G, f 惯。在她家坐了一会儿，因为我知道她这时候心里肯定非常不好受。她说了很多当年7 V# I# u* X* ^$ e& T$ n k
365的事情。是呀，不管你如何为公司卖命，当公司不需要你的时候，你曾经做的一切
8 z- `! k1 V# p- Y( G 都不再有意义。我特意多呆了一会儿，听她说话，因为我知道，邵隽虽然表现的很坚" ~6 i+ t' Z9 _3 s2 S9 U, K
强，但我一转身走掉，她很可能会哭的，就像今天裁掉的许多人一样。' C% q( c( l2 X+ R8 n
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o6 R" n/ Y( c. J- @[重灾区]% J* ~9 R6 w3 a$ v7 p R
服务器、职能，是这次裁员的重灾区。其中服务器研究室今后可能就不存在了，今天" F @; i. d+ y' n4 ^
裁得只剩下5个人。早上我就听说那边已经走空了，有几个人哭了，但我没有过去
/ ^- i8 R; k+ k& M( l# S* a P% n 看。有的人情绪非常激动，因为绝对想不到会落在自己头上，但是，战略裁员的意思7 B o; N3 @. H! t: f' e' m
就是说，不是以你的业绩作为标准，换句话说，就是没有标准。有好几个原来的大牛 g! b3 y% p1 {8 W: q5 \
人，甚至是当时重金从外面聘请的博士后，也就那么走了，没有一点商量余地。就连: z: _* M+ t( S% Y
服务器研究室的主任都? F了。这整个方向不要了，这是谁的错？不知道，但只知道受
$ _! l- w+ {) O" B9 v1 q8 r) E1 B 伤的是最底层的员工，难怪有个清华刚毕业的女孩，哭得一塌糊涂。4 l/ R. I' T% W+ N+ Y4 k% b& ]2 c
职能的助理几乎**了。和我熟悉的安欣、秦莉，都还没来得及说再见。现在研究院
' t4 l6 a3 y4 q# }+ m- U3 _+ I* n 不设置助理岗位了。前几天在食堂碰见她们，我还称她们是研究院的形象代言人。
& `! v" [- C( Y 武庄也走了，这是我的老战友了。我初进联想的那个项目组，到现在，还在联想
( F0 U9 R4 x4 I2 b" G$ X 的，只剩下我和郭明亮、金峰了。我还记得，那年，我们项目组被号称是研究院的一5 }! x" U- ?0 R5 g; W" P, b, `! }
面旗帜。因为我们开发的内容管理系统，成功地挽救了FM365。后来365倒了，我们就. S. @: M& d7 P# t8 {. T0 U3 J
支持赢时通。后来赢时通也倒了，于是研究院信息工程研究室也就没有了。整个研究/ x- i1 i( q% Q* i" V
室当年的30多号人，到现在，还在原岗位的，只剩下我和王江、于兴业了。武庄非常
: I6 ]/ m* p0 i8 \ 惨，他的老婆在怀孕，而他自己刚刚买房子。我不敢替他想象未来，因为我不能为他3 j4 y$ X2 A" u8 z) x A2 C# v
做些什么。这次裁员的重点，是新来的员工，和呆了好多年的老联想。工作10年的，
8 [( ~4 m6 ]) A7 t, o5 } 奔50的人，也照样该走就走了。我真想和他们谈谈心，50岁的时候被公司抛弃，不知
7 q8 b; _! @. j6 \: V X( I 道会有什么样的感触。我不敢想。
% o, D8 ]; p) _% S& Y 回到家里，和小丁聊天，我才知道，服务器的周密走了，这不是新闻，因为服务器的
* ^- f/ `3 F/ S/ E( X2 F 人走得差不多了，但是她的老公也走了！今天他俩还一起上班的，不知道会不会一起. x5 b& }' h' W0 Y2 w* Z' [. p
回家。他俩和我住在同一个小区，刚结婚不久，刚买的房。9 `. ~0 `7 S+ L7 D' V$ \% U
我突然想起来二战时某位著名将军说的话：我让士兵上战场的时候，我会把他们想象
2 \' R9 G& `) J" g 成一堆蚂蚁，而不是人。因为我一想到他们有妻子、孩子、父母，我就不忍心让他们# {' W# @! [5 r. G5 ~! P
去送死。不知道领导在讨论名单的时候，是把我们想象成蚂蚁吗？
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[到底是谁的错]
8 E% Y+ ]% a5 _# X! W/ @ 我在联想的这三年，亲眼见到联想从全面扩张，到全面收缩的全过程。当年提出的口' G+ S* l- T- Z2 q# t9 F
号是：高科技的联想，服务的联想，国际化的联想。现在，高科技仅剩下关联应用或
) D3 N8 q+ r; C3 k$ v5 ] w2 H 者，而且还不知道能不能成功。代表服务的IT服务群组被划归为C类业务，自身难保- q) Z: h( t E6 e. g0 _
了。软件设计中心也即将和联想没有任何关系了。联想四面出击，却伤横累累。& c# T3 O. C. r1 H# Y3 N
是谁的错？是领导的错！包括FM365在内，这些方向都是看好的，都是挣大钱的，但为
2 U3 I. x- A( {- x0 c' {8 G 什么联想会失败？我不想在这里深究，但只是觉得，领导犯下的错，只有我们普通员
: x9 e8 ]7 N1 E7 E \, h' [9 J( D) X 工来承担。
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9 ^, Y! R/ }# ]; l/ A[联想不是家]
4 _: O" ?6 e% x3 t5 B4 t 这是我亲历这两次重大战略调整，所得出的结论。我想，我比许多人都体会深刻。员+ |: a8 P D! t) k+ E0 U; g
工和公司的关系，就是利益关系，千万不要把公司当作家。
" S: @+ s& K/ e2 e2 Y& j 当然，这不是说我工作会偷懒。我仍然会好好工作，我要对得起联想。同时，我也觉, x& z X" v7 y) W c! r1 u
得联想没有欠我的。联想给了我这么好的工作环境，这么好的学习机会，还有不错的( ?) S! n3 c, \1 _+ e* u" [+ u6 k
待遇。: l2 E; ~0 Z6 Y6 M ~) B0 `4 }
但，公司就是公司，公司为我做的这一切，都是因为我能为公司做贡献，绝对不是像
- A1 f0 m+ G5 I# P' L 爸爸■■■那种无私奉献的感情。认识到这一点，当我将来离开时，领导会肯定我的
) W( B6 J* A) P2 M1 C) k- z/ H( o 业绩，我也会对领导说谢谢，不再会感伤。8 B3 Z8 H) z; c% t
杨元庆说，希望这一次调整给联想带来10年的好运气，但回想上一次战略调整，也就3 I2 a# F+ M' ~# ^' k
是在2001年11月1日，不禁让人对这句话产生怀疑。怀疑归怀疑，事情还是要做的。生
, X, @* |, b+ u% R 活还要继续。
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——怀念和我一起共事的众多同事们！
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发表于 2011-4-18 08:55:08
