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本帖最后由 surfacer 于 2011-4-8 11:08 编辑
0 K: Y3 o% W2 C. A0 J: W. M) Z+ H2 m* M, r- T$ j6 s9 S
一个虚构的小公司
& P; b" V4 T" Z( K7 r) [
e, j$ C6 \2 z( J k产品:+ i4 V' T! z+ ?* O' t* x
电力行业专用计算机
' T2 a' A. T: k+ \+ m0 S! |" i) i9 a+ y( I
产品毛利:
7 m o% R( D) D; q: \约40%
1 D9 e* {# J1 G- V. w+ r. Z9 n, l5 y0 h9 a
人员组成:- e4 @( P# E" W, |6 A) _0 L+ Y" J
深圳总部(共18人)3 u/ r5 t; s8 ^- J( o# P6 }; g' v5 G
老板I,投资人代表,任总经理,主管资金及财务,不坐班,不领薪. A1 H. d& N$ E
老板II,技术入股,任副总经理,主管产品研发及南方市场2 l6 E' W* N( n$ C
助理1人* Y% y( C7 ?" g4 C9 A
研发部门:硬件5人,软件2人,机械结构2人
- e" c) Z) n3 ?/ C9 K% a市场部门:销售5人,助理1人,技术支持由研发兼任
& Z, R7 k* B7 Z( B; [: x% s北京办(共9人): \+ n1 P6 Q! B5 I7 d- v3 f5 V
老板III,有配股,办事处经理,主管北方市场
2 S+ s+ f. R3 u; @' u. K% V销售5人,技术2人,助理1人) ~3 V. @7 X! R2 y6 y6 q' u
; N& I8 O, a/ r
生产全部外包,财务,公司用车等外包
3 K& ~& U* Z' v7 r+ D0 B% \$ e0 T; Y W# U% k4 g
人员工资:. k+ o. |$ Q5 `: t8 [( m. G
约300万/年
' O3 G, ^( o+ R$ a- B办公,差旅及其它费用:- x e! k) F! F
约150万/年
# n9 M2 X/ q& |# a1 {' q- b
; g2 ^! s4 }$ [; U/ q( I' Z讨论:
; N3 ^' H1 P8 X8 r4 a1.该公司组织结构及人员能否进一步优化?
8 T+ L- f# ^( p: W1 R2.该公司年销售额需多少才能盈利?- N2 m0 [ \+ ?3 k9 W/ I2 Z3 ^
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发表于 2011-4-8 11:07:28
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