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本帖最后由 surfacer 于 2011-4-8 11:08 编辑
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6 t% H0 Y; a' g% O! ~8 f一个虚构的小公司& M ? w+ v5 `7 S
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产品:8 Z( ?& X ]" B$ N! H' u
电力行业专用计算机
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产品毛利:; b$ ?, {5 @9 a. c( e+ H
约40%
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1 Z0 H. i0 b# F- B2 s/ E9 ]人员组成:
: V' B/ C( F+ P, l9 r' r" _' b深圳总部(共18人)
' S) d. m/ `) ]# S* ^+ V3 j老板I,投资人代表,任总经理,主管资金及财务,不坐班,不领薪9 j. k- Y2 U+ z) U
老板II,技术入股,任副总经理,主管产品研发及南方市场
, n* F+ h9 J- D1 y7 S助理1人, E( I! m: I+ @! K- E1 r# ~
研发部门:硬件5人,软件2人,机械结构2人
! V. i- A4 l4 s; _" C市场部门:销售5人,助理1人,技术支持由研发兼任
# m1 Y0 L& \; u北京办(共9人)
# [0 Y2 H( b7 a) c8 H; a老板III,有配股,办事处经理,主管北方市场- i! R% U, [6 w
销售5人,技术2人,助理1人8 H6 M9 g; I8 P
' A9 ?# k2 @1 K9 _
生产全部外包,财务,公司用车等外包
a$ ^9 H. m: Y. y
! c; f* r! v' s/ ]) f* U人员工资:
0 _6 |$ I7 E0 D5 h7 I) L& |约300万/年3 c+ m) p% E6 Z5 b/ F9 A& C
办公,差旅及其它费用: [$ B0 C8 e2 l; R
约150万/年
" X- Y8 R r0 }7 ]( S" {: ]/ z1 e8 H* n8 a& F* u8 b! \; P* z
讨论:
( U2 P0 [: ~8 H, C9 I$ u1.该公司组织结构及人员能否进一步优化?
' C- Y, r+ l3 B; b c' T( W2.该公司年销售额需多少才能盈利?
0 i3 v2 Y) L/ ]: y& \1 a c* ` G |
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发表于 2011-4-8 11:07:28
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