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弹性工作制,讨论

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发表于 2011-4-8 11:06:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
我自己打工的时候,深为自由问题困扰。因为我太爱自由了,所以几乎无法承受一份朝九晚五的固定工作。我在想,如果这世界上多几份弹性的工作就好了。0 D" r( x5 D- i/ x7 m! W) V
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社区里有一些大侠做工作室,可能就是弹性的。有了活就干,没活就待着,或自修,或旅游,或聚会。其实上班的人,也有很多时间在待着或者内耗,干正经事的时间未必那么多,讨厌的是却必须在班上坐着让领导看,没有自由。而弹性工作制呢,看起来好像干的时间少,但由于充分休息精力充沛,效率更高,干活的质和量都大大提高了。: G4 p$ f& g. I7 v/ e2 S' B

. S6 C4 P& y. Y' Y现有的公司固定工体制比较适合生产流水线,不大适合工程师。就算是流水线,我感觉现在也太残酷了,如果让工人多休息几天,也不至于跳楼,工资少点也可以,自由和效率对劳资双方都是值得追求的。当然,这需要工人想得开,毕竟收入要降低一些。9 E* ~7 S. B+ n- l% h4 M

! a6 Q! I) A" g现在有互联网,工程师的工作方式可以更加灵活,远程通讯和工作协同都很容易,不得不去现场的时候就去一下。这样的弹性工作,可以使你思想自由,利于创新,但对于懒汉和自我约束比较差的人就不行了。2 u- V3 P1 \5 {0 i2 k' {" N  l6 N
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如何能够建立这样一种人才体制呢?对公司来说,就是灵活用工制度,需要你就来,不需要你就走,来的时候薪水比较高,不来的时候没有报酬,或者以解决问题来衡量。这需要工程师有一定的专业水平和生活积蓄,还要有相当的职业道德。
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: A4 l; [- U, V  i0 `3 \) Y9 T说实话,社区很想搞这样的服务,叫人才租赁也好,叫什么也罢,反正就是让更多的工程师可以自由自在地工作,自由自在地生活,自由自在地创新,而公司也可以不为固定工所累,有问题找个人来解决一下,不为招聘管理和内部复杂关系困扰。) m9 q# l8 f. p( `$ t

' D2 ~' k) ?$ ?一夫一妻固定婚姻制确实有好处,但理想化的自由同居制(共产主义就是这样的哦)也许有利于解放身心和创新。当然,这需要生产力高度发达,人们不再为物质而劳累。弹性工作制需要人的自觉性比较高,这对于部分工程师来讲还是可行的。3 T/ F8 u0 A/ @$ x

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发表于 2011-4-8 11:17:52 | 显示全部楼层
公司领导想搞过,但没实现,怕管不住...
6 ]" _/ A7 B+ b3 W" r, O要是在北京这个地方搞弹性工作制,那该有多人性化呀....
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发表于 2011-4-8 11:26:27 | 显示全部楼层
编软件的,翻译的,画图的,现在好多都是弹性工作制,这个没有什么不好的,但一定要到一个水平才可以,没到水平之前,弹性不了,他一个礼拜没来,东西也没有完成,合同怎么办?其他人不过了?到时间他是甩手了,其他人都挨饿了,哈哈
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& g6 Y" a( x; r" @0 H/ Y# G以前给阿拉设计大转台的,就开一天会,定完全部结构,人家就回去了,再见到,下个月了,人家能力在,什么都明明白白,你也放心,否则,到时候什么都没有,你哭都没地方去,

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参与人数 2威望 +2 收起 理由
智狼野心 + 1 能达到大侠的水平,足以!
andyany + 1

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发表于 2011-4-8 11:35:59 | 显示全部楼层
支持!我也想啊。。。。。 可是
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发表于 2011-4-8 12:39:22 | 显示全部楼层
998高人,点中要害了,不管谁都不敢请这种人,除非是按件算钱,这项工作你包了,时间到了交货拿钱,没搞掂没钱拿,超时间罚
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发表于 2011-4-8 13:09:38 | 显示全部楼层
弹性工作制的确是看水平的,一个是自制能力,再一个就是专业水平
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发表于 2011-4-8 13:12:39 | 显示全部楼层
听说美国的机械行业有企业采用这种弹性工作制的,不过美国人工作时的自制力那是没说的。
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发表于 2011-4-8 13:15:16 | 显示全部楼层
跟行业有关,跟工作性质有关
: ~/ Z" w. O' O5 [1 q( y. l3 y" o一大堆人等着开会,你还在被窝里弹性,怎么协调
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发表于 2011-4-8 14:32:14 | 显示全部楼层
回复 扫街 的帖子
; E+ t: q& e; j, M' C% t( w6 {: D
/ t* d! P9 e; _' t9 C' ~2 X4 k米国许多小公司,雇员每周来一天,有时是一个上午,把你干的东西给项目总管看一下,就回去了,白天不干可以晚上干,到时间有结果,人家什么态度,人家哪里有问题,记到一个大本子上,碰头的时候,都说一遍,哪里不会,早就自己说了,说的就是个实话,我们哪里能行?蒙你还怕露馅呢!哈哈 8 p. V. x6 Q2 a; x7 i1 c$ k
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我实话说,在中国,磨合到你信任他,知道他到底什么能力时,起码要三到四年,我就遇到过,说的特好,到点了,什么都没有,哈,急死你,你现找人玩,都来不及,哈哈 ," u% I+ k2 E4 w9 a$ s! R
假如真的都能玩,你就在家里蹲着,要干的活儿能自己掉到脑袋上,你躲起来,人家都知道你,哈哈  
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点评

说实话是合作和相互信任的基础!也是对自己和客户负责。  发表于 2011-4-8 17:10
关键是说到做到,玩不了的,一定先说,不能耽误人家的生意,而现在大家都怕说了没没有生意了,我给大型公司玩东西,没玩前先开一天会,告诉人家阿拉什么地方可能有问题,先打招呼,有心理准备,  发表于 2011-4-8 15:12
工程师做到这份儿就可以了 怎么看怎么好  发表于 2011-4-8 15:07

评分

参与人数 1威望 +3 收起 理由
火焰 + 3

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发表于 2011-4-8 15:10:29 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2011-4-8 11:26 5 {/ i/ E" B) M& B
编软件的,翻译的,画图的,现在好多都是弹性工作制,这个没有什么不好的,但一定要到一个水平才可以,没到 ...

7 {& s( R0 c( E# d: `- O/ P2 o2 i998大侠牛X呀!
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