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楼主: 恁老厮

台灣中部地區機械產業介紹

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发表于 2011-1-5 16:33:04 | 显示全部楼层
楼主介绍很生动
了解一下台湾的机械行业情况
谢谢
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 楼主| 发表于 2011-1-5 17:59:28 | 显示全部楼层
刚在雅虎奇摩首页(大陆禁访)看到一则商业新闻,参考性质,不妥可删- - -
台灣上班族CP值超高 陸企3倍薪水搶人 更新日期:2011/01/05 16:53 文/呂國禎
2011年1月1日,在這新的一年的第一天,北京開了第一槍,自該日起,北京的基本工資上漲20.8%,從每月人民幣960,上調到1160元(約合新台幣5100元)。
今年中國的實質調薪幅度,躍居全球調薪排行榜第一名,這是一場有計劃的薪水倍增計劃。在中國大陸「十二五規畫」今年實施下,預計每年要調薪15%,五年後薪水漲一倍。
也就是說,不管你的老闆是中國人、台灣人, 還是德國人、英國人, 只要你工作地點是在中國, 你的薪資都將進入一個五年增加一倍的上升期。不管你人在台灣,還是已經有打算前往中國就職,都不能忽略這一塊薪資朝向世界級規格移動的人力市場,台灣人才也可以藉由這次機會,讓自己來一次「價值重估」。
中國薪資節節上漲,相較之下,台灣薪水停滯不前,反倒讓台灣人才的「C/P值」(指性能除以價格的量化權衡)越來越誘人,緊緊吸住企業主的目光。獵人頭公司正在瘋狂從台灣「進口」各類人才,而台灣人才也看好這波幫自己加袍加冠的機會,紛紛從台灣「出口」,趕上這一波加薪潮。
兩岸人力資源專家黃至堯說,中國獵人頭出手動輒就是台灣一倍的價碼。兩岸市場規模不同,在台灣,一個人才可能只需要做一年1000萬元的市場,到大陸可能就變成最一年1億,甚至於10億元市場;市場是十倍甚至百倍,能給薪水自然就是幾倍起跳。前Tony Wear總經理特助黃浩然告訴我們,陸商跟台商格局跟市場目標不同,給的待遇真的不同,是台商的三倍。
中國為何需要台灣人才?中國第二大的電器製造商艾美特執行長楊浴復說,這是陸籍主管要求,因為他們發現台灣人有幾項特質:一、負責任。不論轉換部門或是跳槽,交接都很清楚,讓主管很放心,二、思慮單純,不愛比較,三、做事有方法,效率高,學習力強。
不過,黃至堯提醒,中國市場缺人才要人才,不是只限定台灣人才,他們只要是人才就行,來自世界各國都可以,而且市場是國際級,競爭也是國際級,所以也有台灣人得到職位,但不到半年,就無法生存回到台灣了,大陸市場大,卻也殘酷現實。
對台灣來說,因為地理、同文同種以及兩岸特殊關係等等的優勢,多了一個其他國家沒有的求職市場,這是台灣人才的機會,可以參與全世界薪水上漲最快的潮流,享受五年最少一倍的漲幅,但這一次難得的機會,也可能是台灣人才外流的大危機。


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发表于 2011-1-5 18:08:58 | 显示全部楼层
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因為他們發現台灣人有幾項特質:一、負責任。不論轉換部門或是跳槽,交接都很清楚,讓主管很放心,二、思慮單純,不愛比較,三、做事有方法,效率高,學習力強。

大概是这样。港台的商业文化更深厚,大陆被国企的文化彻底破坏了。至于涨工资,文中所说言过其实了,没有那么快的。现在不敢给公务员涨工资,政治压力太大了,也不敢给垄断行业涨,因为工资已经太高了,中小学教师在涨。社会大众主要还是在民企就业,这个工资是不好涨的,因为民企本来已经处于被压制的境地,几年发展得不好,政府如果强迫他们涨工资,他们就会逃跑解散,因为涨工资是以效益为基础的。如果政府给民企减税,那也许还可以。但政府是不会给他们减税的。这里的原因非常复杂。大陆的经济体制和政治体制的冲突在日益加剧,这个冲突还会继续加剧,最终会无法共存。一个民族,精英和民企都不满,外逃,是无法长久的。

点评

老大分析的很透彻,中国事实就是这样  发表于 2011-2-23 13:25
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发表于 2011-1-5 19:59:12 | 显示全部楼层
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LZ在哪?至少东莞这边车铣磨实是太多了,激光切割也不难找,钣金、热处理、铸造也很容易找
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 楼主| 发表于 2011-1-5 20:08:43 | 显示全部楼层
回复 crab22 的帖子

5~12年前约一半时间在东莞与深圳,以制做模具价位造样品零部件那可不得了
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发表于 2011-1-5 20:14:53 | 显示全部楼层
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那当然不会,仅比自己加工贵一点,我还是情愿买零件。据我所知,模具现在也是跳楼价,做的人太多了
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 楼主| 发表于 2011-1-5 20:45:07 | 显示全部楼层
回复 crab22 的帖子

我贴一套图例看看,你那边好不好搞(以 性/价 比评估),好搞我也不用发回台定制了!
底盤套件.JPG

点评

大陆的学习心态不好  发表于 2011-7-30 10:31
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发表于 2011-1-5 23:02:32 | 显示全部楼层
恁老厮 发表于 2011-1-5 14:45
回复 老腰 的帖子

就像老鹰刚发的帖所提,有些是非技术性的文化层面得靠社会缓慢转变

服务的差异来自于管理理念的差异和对技术熟练掌握程度的差异。我认识一些台湾的老技师和80后的机械厂老板,做业务时,他们会说:xx标号的材料我们的配套厂的材料强度达不到,我们来做的话会改成xx标号的材料可以保证,这个孔改一下热处理时可以保证不会开裂等等。跟他们合作,让我们感到很放心。相反,国内的公司更让人担心材料与热处理的问题,说到底是诚信的问题。
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发表于 2011-1-6 09:23:24 | 显示全部楼层
老腰 发表于 2011-1-5 23:02
服务的差异来自于管理理念的差异和对技术熟练掌握程度的差异。我认识一些台湾的老技师和80后的机械厂老板 ...
国内的公司更让人担心材料与热处理的问题,说到底是诚信的问题。

老腰可否展开说说,大家一直在说材料和热处理的问题,技术问题还是成本问题?
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 楼主| 发表于 2011-1-6 10:56:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 恁老厮 于 2011-1-6 11:22 编辑

回复 老鹰 的帖子

材料与热处理目视难判别;前几年在某台资厂时量产用最普通的铁棒材也得自台进口,因国内棒材杂质多,使车刀损耗太快;开发产品时外发热处理也多见不合格重新制做再去处理,工艺复杂部件前功尽弃
前两年定制减震器上路试车一圈回来一看,车矮了,弹簧一下就疲乏变短,轮胎也隔天泄气了,好几条有微孔隙;像这种严重瑕疵都因小厂不把品质当一回事
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