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音频:年会讲座

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发表于 2010-12-23 00:30:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 onlyu 于 2010-12-23 18:52 编辑
( u+ `7 R1 s1 R9 P
5 T1 }/ E4 Y7 ^4 A) t刚刚想起来年会的时候我进行了录音的,版权可都是几位老大的,我能否发出来?
+ |1 L1 p; P8 L第一段:0 v& X8 l" V( b- I( L7 }. W* l1 A# O

: k/ {- i7 J! |$ U$ p. k( i7 N: ~9 z# b7 ~  _2 b4 u5 G3 Q: R( |
演讲者按时间顺序依次是:超人回来、风雨鸡鸣、憨老马、杭州学徒
. y- @7 Z* X; {8 m3 k, Q+ h不好意思因操作失误导致录音不完整。
6 f6 {. `' J1 V. h- }# r' N0 t8 n

点评

有视频就更好了!!!  发表于 2011-3-20 11:24
怎么样才能找到一些既有技术又能沉下心来到一线,切实提高成品质量的人,这是一个问题。  发表于 2010-12-23 18:02
这个社会需要多层次的人,各种各样的人,有技术人员,也有一线工人,其实现在在企业里一线有技术的工人是非常缺乏的,而很多有技术的又不愿意到一线去,有很多人都热衷于管理,座办公室当白领,企业成品质量很难上去  发表于 2010-12-23 17:28
不是所有的水都能放在五星酒店的,必须有大量的水放在下面,金字塔结构是社会现实,不要回避这个事实,当然,每个人都想把自己这瓶水放在五星酒店里体现价值,但这是不可能的,大家都是老板了,谁当工人啊?  发表于 2010-12-23 17:25
这个不应该发上来,不利于和谐社会。  发表于 2010-12-23 13:55
呵呵,超人的!  发表于 2010-12-23 11:34
可以啊!呵呵,有好东西赶紧发哦:)  发表于 2010-12-23 07:58

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发表于 2010-12-23 01:10:24 | 显示全部楼层
坐等楼主
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 楼主| 发表于 2010-12-23 11:29:18 | 显示全部楼层
本帖最后由 onlyu 于 2010-12-23 19:24 编辑
- t& j/ @* Z& T/ _$ a' R6 w  u% P, Q: k6 c4 r
第二段:
2 d. y3 ~4 X! K" @' i6 q" E% Y1 W8 e8 h1 s( a
演讲者按时间顺序依次是:杭州学徒、亮剑、三脚猫、(抱歉不记得,请补充)、超人回来、沈兄、害怕伏枥、狙击手。' `4 l: @& i, L7 u0 d& ]# ~3 n* n
BYW:中间不时傻笑的那个就是我,打扰了。% T, L" [7 ^8 @% e' _. m

点评

什么叫“能够不搞技术的,赶紧脱离”啊,我们办企业,办到现在才觉得自己在技术上欠缺的太多了,如果有机会我会在技术上去深造一下,书到用时方恨少啊,别听这个言论,我们需要技术,我们干的是精密的东西,没有不行  发表于 2010-12-23 17:00
呵呵,讲话者要标注一下哦:-)  发表于 2010-12-23 13:34
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 楼主| 发表于 2010-12-23 11:35:10 | 显示全部楼层
最后致辞:) Y' E7 r% D( S- I: Y

4 Z- ~% H2 r7 A) }$ m
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 楼主| 发表于 2010-12-23 11:51:55 | 显示全部楼层
最后致辞:
& f+ q  G; Z  R% g, P
1 \1 V8 v) U( c

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点评

这个没必要下了,可以删掉了。  发表于 2010-12-23 12:36
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发表于 2010-12-23 13:29:10 | 显示全部楼层
超人经典语录之一:% _% R" Z1 |, ?% m' `8 P- J
ISO9000的精华是什么,就是两个字:责任,每一个人对产品的质量都负有不可推卸的责任!0 r5 j: k4 ^' ^, z3 p
之二:- x  I$ u% \7 X4 A
MBA是什么,就是控制。
: X' p+ L& q) q: q6 I
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发表于 2010-12-23 17:41:20 | 显示全部楼层
听君一席话,胜读十年书,非常受益!同时也要谢谢楼主的分享
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发表于 2010-12-23 17:41:34 | 显示全部楼层
有些工程师对机械多少有些失望,心灰意冷,其实应该技术和商务相结合,一定要把技术商品化,把好技术卖出去,这样才行,这需要自我推销,当然,社区在这个方面其实大有文章可以做,人家房屋中介都能做的很好,我们这么大一个社区应该能做到,缺的不是市场,缺的是技术层面的一些操作,这个在考验着老鹰的智慧,老鹰其实一直都在为这个事情绞尽脑汁呢,他要衡量方法、资源、资金、制度、人员、保障甚至是惩治。要考虑的事情太多了。
- Q; V' [' ]  O% ]3 Q: P0 E$ B
9 \, |) r# f9 ?我们办企业,也在考虑这些,并且实施这些,但不同点在于企业是刚性的,是商业机器,可以高速运转,社区其实什么也不缺,要人有人,但问题是社区是松散的,自由的,开放的,想让他高速恐怕没那么容易。这是最大的差别。而没有纪律的东西是不能上高速路的。
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发表于 2010-12-23 17:54:09 | 显示全部楼层
其实这里面有一个最大的资源:那就是退休的工程师们,象害怕伏枥等,绝对是一把好手,这些人不像普通工程师们那样有工作范围和工作时间的束缚,应该是这个社区最大的财富,把这些人组织起来,去为企业服务,就是一个很好的商业机会,并且,他们都不是很在意经济回报的,成本很少,图个乐子,图个体现价值,相比为了房贷拼命打拼的小伙子们更能专注于一个项目,老鹰应该发现这才是最重要的资源。+ t. |; u1 p$ m0 s0 u' z
- ?" Z1 N+ E% o
至于那些在职的高手们,不是说不能指望,但是他们都有自己的事业,业余爱好是不能上战场打胜仗的。+ R# ^5 U; l# u, a0 p
5 L) N8 K( z0 C- I. ^
一点愚见。
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发表于 2010-12-23 18:01:10 | 显示全部楼层
超人的语录是对的,但他是站在老板的立场上说话的。
, g, _1 ?! }# b- k# L
" ]7 H! D# U  h# k8 ^我也可以站在老板的立场上说一些对年轻人有益处的经验之谈,但对于很多不是老板的人来说,不是很合适,毕竟这不是企业家联席管理会议。/ p4 C3 S7 d, {2 D. L5 w9 K

' e7 m" K6 c& f; h应该让高手们告诉年轻人,怎么提高你的劳动力价值,每一个人都有提高自己劳动力价值的义务,不能让自己的劳动力价值贬值,劳动者是不能商品化的,但劳动力绝对是商品化的,我们所说的个人价值就是指劳动力价值。而在人的价值上大家都是一样的。不信你试试,超人杀人了,哪怕是杀一个要饭的,一样要枪毙的。
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