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音频:年会讲座

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发表于 2010-12-23 00:30:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 onlyu 于 2010-12-23 18:52 编辑
- N5 Q# l& B1 K$ O% z4 y, d2 E; G. ~6 E' X
刚刚想起来年会的时候我进行了录音的,版权可都是几位老大的,我能否发出来?# M: f4 c6 m1 u( Y' K  p) o) x
第一段:) y- D; P5 F" g  `0 p

/ h8 X7 x9 ~6 R( F9 b# h3 ^9 c) c4 e! }5 |: f1 F; K
演讲者按时间顺序依次是:超人回来、风雨鸡鸣、憨老马、杭州学徒( Q6 b0 m7 Y! C7 L, D7 @8 l5 n, B9 h
不好意思因操作失误导致录音不完整。
  d/ Z4 C. @9 Q% @# ]3 a. f

点评

有视频就更好了!!!  发表于 2011-3-20 11:24
怎么样才能找到一些既有技术又能沉下心来到一线,切实提高成品质量的人,这是一个问题。  发表于 2010-12-23 18:02
这个社会需要多层次的人,各种各样的人,有技术人员,也有一线工人,其实现在在企业里一线有技术的工人是非常缺乏的,而很多有技术的又不愿意到一线去,有很多人都热衷于管理,座办公室当白领,企业成品质量很难上去  发表于 2010-12-23 17:28
不是所有的水都能放在五星酒店的,必须有大量的水放在下面,金字塔结构是社会现实,不要回避这个事实,当然,每个人都想把自己这瓶水放在五星酒店里体现价值,但这是不可能的,大家都是老板了,谁当工人啊?  发表于 2010-12-23 17:25
这个不应该发上来,不利于和谐社会。  发表于 2010-12-23 13:55
呵呵,超人的!  发表于 2010-12-23 11:34
可以啊!呵呵,有好东西赶紧发哦:)  发表于 2010-12-23 07:58

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发表于 2010-12-23 01:10:24 | 显示全部楼层
坐等楼主
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 楼主| 发表于 2010-12-23 11:29:18 | 显示全部楼层
本帖最后由 onlyu 于 2010-12-23 19:24 编辑 # J; }" \( C' l% z1 u4 O1 b* S
& z0 k- |- l7 w
第二段: : W8 j. M6 E% v' Y. y7 ~" m
/ V5 |" T  }1 c
演讲者按时间顺序依次是:杭州学徒、亮剑、三脚猫、(抱歉不记得,请补充)、超人回来、沈兄、害怕伏枥、狙击手。: B4 K# T8 c) x- d( O  B, L
BYW:中间不时傻笑的那个就是我,打扰了。
* x. x3 c% m# Z6 K. R

点评

什么叫“能够不搞技术的,赶紧脱离”啊,我们办企业,办到现在才觉得自己在技术上欠缺的太多了,如果有机会我会在技术上去深造一下,书到用时方恨少啊,别听这个言论,我们需要技术,我们干的是精密的东西,没有不行  发表于 2010-12-23 17:00
呵呵,讲话者要标注一下哦:-)  发表于 2010-12-23 13:34
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 楼主| 发表于 2010-12-23 11:35:10 | 显示全部楼层
最后致辞:
1 |4 X4 w: ^3 h1 C, ~6 [* b5 A1 V8 B# W
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 楼主| 发表于 2010-12-23 11:51:55 | 显示全部楼层
最后致辞:
7 ]. G* c+ q8 ]$ y
, Y# C9 D" [& i  t9 {: \

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点评

这个没必要下了,可以删掉了。  发表于 2010-12-23 12:36
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发表于 2010-12-23 13:29:10 | 显示全部楼层
超人经典语录之一:  U6 }4 }  H, S4 |7 w: Y- V
ISO9000的精华是什么,就是两个字:责任,每一个人对产品的质量都负有不可推卸的责任!# K) C$ d4 J0 T4 G5 k
之二:
/ M9 M/ L  Q2 NMBA是什么,就是控制。3 Z; C7 Y0 W8 K* N6 f: t
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发表于 2010-12-23 17:41:20 | 显示全部楼层
听君一席话,胜读十年书,非常受益!同时也要谢谢楼主的分享
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发表于 2010-12-23 17:41:34 | 显示全部楼层
有些工程师对机械多少有些失望,心灰意冷,其实应该技术和商务相结合,一定要把技术商品化,把好技术卖出去,这样才行,这需要自我推销,当然,社区在这个方面其实大有文章可以做,人家房屋中介都能做的很好,我们这么大一个社区应该能做到,缺的不是市场,缺的是技术层面的一些操作,这个在考验着老鹰的智慧,老鹰其实一直都在为这个事情绞尽脑汁呢,他要衡量方法、资源、资金、制度、人员、保障甚至是惩治。要考虑的事情太多了。  V& |3 h; _2 k# c1 Y6 N

- a. X7 s" c& g) E+ n3 b" L& c; D/ Z我们办企业,也在考虑这些,并且实施这些,但不同点在于企业是刚性的,是商业机器,可以高速运转,社区其实什么也不缺,要人有人,但问题是社区是松散的,自由的,开放的,想让他高速恐怕没那么容易。这是最大的差别。而没有纪律的东西是不能上高速路的。
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发表于 2010-12-23 17:54:09 | 显示全部楼层
其实这里面有一个最大的资源:那就是退休的工程师们,象害怕伏枥等,绝对是一把好手,这些人不像普通工程师们那样有工作范围和工作时间的束缚,应该是这个社区最大的财富,把这些人组织起来,去为企业服务,就是一个很好的商业机会,并且,他们都不是很在意经济回报的,成本很少,图个乐子,图个体现价值,相比为了房贷拼命打拼的小伙子们更能专注于一个项目,老鹰应该发现这才是最重要的资源。
: P% W: X2 `7 @- p3 a: L" g" l/ e
% c# V) `4 J( K/ i8 p( N至于那些在职的高手们,不是说不能指望,但是他们都有自己的事业,业余爱好是不能上战场打胜仗的。
- Z; n  x4 ?. @) ?
3 J3 Y* J4 e5 K一点愚见。
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发表于 2010-12-23 18:01:10 | 显示全部楼层
超人的语录是对的,但他是站在老板的立场上说话的。8 C& h& _3 [0 Z3 Z( e

0 t3 O( l2 [* q; C2 x' i8 q我也可以站在老板的立场上说一些对年轻人有益处的经验之谈,但对于很多不是老板的人来说,不是很合适,毕竟这不是企业家联席管理会议。
- a! @; c. X& W- L& }: z: G+ d9 @2 E" I% v, q- q; `. _7 ^9 d
应该让高手们告诉年轻人,怎么提高你的劳动力价值,每一个人都有提高自己劳动力价值的义务,不能让自己的劳动力价值贬值,劳动者是不能商品化的,但劳动力绝对是商品化的,我们所说的个人价值就是指劳动力价值。而在人的价值上大家都是一样的。不信你试试,超人杀人了,哪怕是杀一个要饭的,一样要枪毙的。
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