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要不要钻模?

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发表于 2010-12-13 09:27:46 | 显示全部楼层
大道理不必讲,搞技术的价值体现在出产品上,多快好省了老板就喜欢;但是你的成果是建立在操作工人的协调配合前提下,他们不高兴了你会更容易完蛋。到时候老板往往是站在工人一边的。这就是搞技术的生存环境。
; R! k1 d9 L* x7 T2 m1 c楼主说的是自己单位的事情,倒还容易解决。我们曾遇到过这种事情,我们的产品比原来的产品寿命提高近十倍,从原来的最多26天,提高到7、8个月。历经半年的试验、攻关(不单是技术方面的),终于在一条新改造的生产线上全部改用我们的产品。原来有13个人负责维修,后来这些人基本无事可做,自然奖金没了,再后来就需要有人离岗……,再后来我们的产品合同被终止。
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发表于 2010-12-13 09:53:29 | 显示全部楼层
国营单位的弊病!我原来也有类似的经历!这就是体制的背哀!
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发表于 2010-12-13 16:44:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 bonetrer 于 2010-12-13 16:45 编辑 $ ~( V6 z9 y' l4 k9 ]9 K

" X5 k! x, w/ l- n大家都有同样的问题啊,我觉得还是要站在工人一边,你做的东西是给他用的,不是给老板用的。他说好用了才行,要不你做的东西,不会得到认可的
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发表于 2010-12-13 17:30:52 | 显示全部楼层
我认为还是要加,若不加,短时间内看似偏向工人,其实是害了工人,给他们增添了惰性思想,很容易被社会淘汰,干技术就要有不断创新的精神,与其这样混日子还不如学些东西,至于工时方面不要太过份,商量着来。
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 楼主| 发表于 2010-12-19 23:40:28 | 显示全部楼层
感谢朋友们出主意。
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发表于 2010-12-20 10:00:46 | 显示全部楼层
为保证产品质量还是做钻模,能够保证加工精度,提高效率,工人收入可以灵活掌控。
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