量产产品与非标产品

听竹

今天，受伤的手终于可以动动，按几键盘，码字可以快点了。
个人觉得，一开始，是不是可以从量产产品入手，小批量那种，而不是非标产品。
做量产产品的好处显而易见的，有利润，可以自己控制节奏，有助于发现和磨合社友。

湘里狼

英雄所见略同啊，做非标产品的确做不大，也许一年到头就能开发出几个案例来，而且基本上客户可持续性需求的机会很小很小

老鹰

产品和非标，是否可以都做呢，有市场需要我们就做。非标我们比一般企业有优势，产品现在有个健身自理床已有专利，实物早就运行了，效果很好。

听竹

做非标，除非大的，讲究技术，我们没有优势。
我们比较散，兼有部分非专职，时间上肯定没有非标设计公司有优势。
并且非标公司也不是什么非标都接的，都是讲究行业的，很少会全新的开发一个新的非标设备。大部分的资源都是用在做相近的设备上，收益快。
社区做的话，人员不固定，有可能每次都变为新的设计，并且产品没有连续性，这对客户来说，相当可怕。

Jetcut

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对社区所取得的专利，也可以通过技术转让或是技术入股的形式，同社区内或社会上的潜在投资者合作，共同开发，从而取得经济效益。我这么说的考虑是社区公司在成立之初好像不会有充足的资金和财力来进行专利产品的量产并承担市场风险，提出来大家参考。

梁晖

做产品谁都想，但是这个是市场决定的。不是我们所控制的。。前期的投入大，准备工作要做足，见效慢。
非标产品是少量，但是利润还可以，主要是不要求大的市场可以立马就上。
见意初期还是以非标为主，慢慢开发自己的产品。

深南大道

做非标，可以依托社区本来就有的资源
通过社区招标，实行外包，社区进行项目管理
上面说的，基本上还是传统的生产方式
当前的网络这么发达，完全可以实现在线协同设计开发
至少可以集中华东或者华南开干

Jetcut

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如果社区公司能提供销售和项目管理两大职能，那么承接非标设备或其他类型设备项目，依靠社区资源则完全可行。实际上，前面销售这个环节，估计相当一部分可以来自社友提供的信息，譬如哪里哪里需要一条什么什么生产线，社区获得信息后组织专业人员提出方案、报价，与客户洽商直到签订合同，然后由项目经理组织团队执行，直到合同完成交工。

Jetcut

项目经理的理想人选则是项目所属行业内懂技术、有项目管理经验、善于协调且极据责任心的资深人士。

徐广大

社区公司发展，要摆脱传统制造业的思路，社区公司不会投资做非标，更不会投资做量产的产品，社区公司可以投资做非标或量产产品的项目，企业。社区公司，管人，管钱，管企业。但不会管机加工和流水线工人，以及他们的吃喝拉撒。
社区公司成立之初各方面力量都还薄弱，但一定要立足于产业链的高端。具体的开发生产推广任务交由下面的合作实体或个人执行。例如，社区拥有的专利，可以转交给适合的公司或个人做市场推广和具体的生产组装。
社区公司属于第三产业，是为第二产业服务的服务业。