机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 6158|回复: 13

如何向上沟通?大家来聊聊?

[复制链接]
发表于 2010-11-22 19:59:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
   在公司打工,一般来说向下沟通和水平沟通,都比较容易。关键是如何向上沟通?从我的经历来说,我和现场的操作人员和管理人员平都没有任何问题,同事之间关系都很融洽,不管是一个部门的还是别的部门的大家处得都很好。我的问题是:总是和自己的直属主管关系不如我和同事的关系好,有时还会存在或多或少的误会。从性格上讲,我算是中性的,稍微偏内向一点。我现在很想改变这种状况,希望有相同经历的社友和大侠来聊聊,我该怎么做,怎么才能改变现状,先谢谢了!
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-23 13:33:43 | 显示全部楼层
推荐你看一本书《别说你懂职场礼仪》-------陈乾文

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
生而为赢 + 1 谢谢!

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-11-23 14:47:38 | 显示全部楼层
搞技术的人,就不懂搞关系,不过关系都很重要,你的情况跟我一样。

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
生而为赢 + 1 有没有想到好的办法解决啊?

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-11-23 15:20:51 | 显示全部楼层
  不卑不亢 谦逊有礼
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-11-23 16:16:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 晓昀 于 2010-11-23 16:47 编辑 - x; I. q5 Q0 m+ S3 {) D
: a3 W( u5 c7 U. n( z/ r
你是否对上级有威胁?
! D+ o* m* q1 U/ R3 f3 V; o  {+ I' d* g2 x- U& a
老老实实干好自己的本职,谦虚待人,踏实做事,仍然被排挤被误解,后来听别人说:上级认为我对她/他有威胁。无语,这样的事我竟然不知不觉。所以,看到你的帖子,第一个想到的是这个。! S' j/ j5 o7 i+ _- |" e5 \

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
生而为赢 + 1 有时可能有一点,有时也不是的。

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-11-23 17:15:19 | 显示全部楼层
那得看公司性质和体制,还有上司的性格了,有的就对脾气,有的咋整都不行,得磨合,不是一方面的事。8 w" v( X$ X( k

% ?" _( c3 b" \自己需要做的应该是工作时上知道上司想知道什么,最关心什么,做到高效沟通吧

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
生而为赢 + 1

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-11-23 17:44:59 | 显示全部楼层
《易经》新解里也说了,“尽量别和你的下级交朋友”,八成那些善走官路的都懂这个吧!

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
生而为赢 + 1

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-11-23 18:08:21 | 显示全部楼层
我是不习惯和上面的领导走的太近,不喜欢搞的跟朋友似的,还是生分点好

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
生而为赢 + 1 跟朋友似的倒未必,但是关系好,做起事来就.

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2010-11-23 19:08:59 | 显示全部楼层
曾经我有一个主管,主动找到我说:你来这么久了,怎么从来都没有找过我?是不是对我有意见?我就直接给他说:我工作上的事情我都可以很顺利的搞定,暂时还没有碰到太多的难题。所以也没有去找你!即使去找你,实在是也不知道说什么。后来想想,这样讲虽然是实话,是不是显得主管有没有好像没什么关系,主管没用啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2010-11-23 20:10:30 | 显示全部楼层
谢谢大侠们的回复,还请大侠们继续赐教!最好有点实际可操作的方法来,谢谢了!
) G( Y4 Z, `( c) ]- h
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-23 22:31 , Processed in 0.051526 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表