如何超越办公室政治？大家来聊聊？

生而为赢 · 发表于 2010-11-5 20:51:49

我相信大家在工作中都有多多少少的经历，怎么在你挣我斗的环境里生存，在竞争中胜出？这的确是让人头痛，而又不得不面对的问题？如何能够超越办公室政治？大家来聊聊吧？

jemi · 发表于 2010-11-5 22:47:58

的确是让人头痛的问题

快乐的海绵 · 发表于 2010-11-6 10:15:11

←这就是办公室政治牺牲品！

张拨叉 · 发表于 2010-11-6 11:14:34

同事无朋友，但个人认为可以找一两个志同道合的共同进步，毕竟独角戏不好唱啊？就怕帮了别人，别人不领情，那么我就不会再帮你了

爱宁的朋 · 发表于 2010-11-6 11:53:52

的却不是一件容易的是啊

生而为赢 · 发表于 2010-11-6 17:39:56

看了回帖，好想都是无能为力，无奈的说辞!有没有看透的：
1。从老板的角度谈谈，如何处理下属各部门之间的争斗？
2。从一般打工者的角度来谈谈，如何避免成为政治斗争的失败者？
看过很多企业内斗很严重，精力都消耗在内斗上了，内耗玩完的公司太多了！

桦鹰 · 发表于 2010-11-6 18:57:29

是比较严重.谁谈下经历.

秋叶枫红 · 发表于 2010-11-6 20:33:54

本帖最后由 flyeego 于 2010-11-6 21:23 编辑

经过在公司6年多的混日，我，曾经是办公室政治的受害者，现在，或许即将为成办公室政治的受益者------离开这个办公室政治氛围，这几年看下来，三年河东，三年河西，工作变化大着呢

生而为赢 · 发表于 2010-11-6 21:17:11

回复 flyeego 的帖子

讲讲什么转化得这么快啊？

秋叶枫红 · 发表于 2010-11-6 21:51:57

drj-416@163.com 发表于 2010-11-6 21:17
) c' e2 [+ N$ b* d8 _回复 flyeego 的帖子
, K% p+ g3 T" J. f# D
! ~! } Q& N Y5 g) `" E讲讲什么转化得这么快啊？

在06我很苦闷，我的直接上司不让我参与设备管理，而部长因为是外国人，虽然当时他提拔我从设计部转到了设备部，但是却给了我一个尴尬的位置，因为这个位置是把原先的一个管理者给挤到现场去了，我相当于是间接得罪了那个家伙，而我的直接上司跟这个家伙关系很铁，而且两个人都是不讲道德的人，所以我被悬空的日子，真的很难受，跟我关系很好的另外一个设备科长，因为他当时还没有正式升任设备部长，也是帮不上忙，于是呢，我借了很多冶金方面的书，每天在仓库里看书看个半天，顺便给入库备件检查确认签字，虽然后来忘光了不少，总算也是没有虚度，后来，被我挤下去的那个家伙，又被我上司调回到了原职，我的日子就更难过了，记得有一次开会，部长质问我的上司，说为什么只让我管管入库检查之类的事，为什么不让我参与设备管理改造，那家伙居然说：我对设备什么都不懂，当时很恼火，要不是那句话是会议结束时说的，我很可能立就拍桌子跟他翻脸了（因为在04年年底的时候，我就参与了一条机组的改造任务，其中两个设计项目我都完成得不错，至今那两个部件还在在使用中，要抹黑，也找点站得住脚的理由来吧，也不能这么抹吧？）。07年的时候，设备部长看我实在工作得不开心，就同意生产部长把我调到生产去了，开始了我的生产管理生涯，也就远离了那个是非之地，在管理的过程中，每天跟设备的接触，也使得我将设备的图纸和实物联系了起来，非常有意思，就是这个阶段，感觉自己对设备越来越了解，越来越熟悉，再后来，原先我的那个直接上司，也因为管理得不好，被调到动力设施科去了，另外一个家伙，也调到了一个不管事的闲职，而经过几年生产部门的锻炼学习，我也掌握了一定的管理技能，再加上我的设备基础和创新能力，我准备明年在事业上有突破，三年河东，三年河西，这句话是相当有道理的，原先我很恨那两个家伙，但是现在感觉很平淡了，见了面，还能跟他们打打招呼，他们再怎么压制我，只要我努力，他们用什么手段都无法掩盖住我的光芒，对于办公室政治，我是外行，从我的经历可以看出，我不是个善于在这方面思考的人，在07年的时候也考虑过辞职，但是我坚持了下来，我相信，我在这个公司会有阳光灿烂的那天，而且，我要走，也是要骄傲得走，而不是灰溜溜得混不下去的走！

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