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楼主: MIKE王

机械加工联盟的几点想法

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 楼主| 发表于 2009-11-30 09:35:19 | 显示全部楼层
天水蓝: 我本人也作外贸采购。看了上面的,觉得这个事情确实挺复杂的
看来我和老兄的工作性质相似。

复杂不怕。欢迎老兄作为市场的需求方发表看法。相信综合多方想法后就可以发现清晰地思路了
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发表于 2009-11-30 10:03:26 | 显示全部楼层
老徐: 迈克王您老人家终于来了啊,思路清晰,条理明确,这小标题用的那真让人眼热,一看就是科班出身啊,嘿嘿。
其实您说的那个社区长远规划,其实我也一直想问
老徐的策划和运作能力强!
社区长远规划其实没有秘密,我这个人主要靠信念,就是把相关的人聚到一起, 一个好的圈子,总会有很多有意义的事情好做。包括开年会,联盟计划,所有这一切都发源于基本信念。现在该深入到具体的事务环节了,问题会复杂起来,我就是外行了,只能起点组织作用。现在一切靠大家,我主要是为大家服务。
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发表于 2009-12-1 14:36:57 | 显示全部楼层
老鹰: 老徐的策划和运作能力强!
社区长远规划其实没有秘密,我这个人主要靠信念,就是把相关的人聚到一起, 一个好的圈子,总会有很多有意义的事情好做。包括开年会,
现在的情况是这样,摆在社区前面有两条路,一条是走纯粹的平台模式,即只提供交流平台,所有的交易由买卖双方自行承担,包括设计师联盟或机加工联盟的发展,社区不承担风险和责任,是超脱其外的,今后将成为一个巨大的交流网站或商务平台;一条是走多元化发展的道路,将设计师联盟和机械加工联盟整体融入到社区里,今后社区将逐渐成长为一个巨大机械咨询及信息的服务提供商,两条路不一样,得到和失去的东西也不一样,机加工联盟还好一些,不管是做平台还是做分包都是开发空白区域,矛盾和冲突不大,设计联盟面对的问题就会比较严重,因为其提供的核心价值还是不一样的
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 楼主| 发表于 2009-12-1 14:52:13 | 显示全部楼层
基调是要老大定的啊!我们分析情况,老大确定方向,前进的道路就明确了
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发表于 2009-12-1 15:27:15 | 显示全部楼层
一定是后一种。

点评

老大,社区加工资源整合的怎么样了?  发表于 2011-4-17 10:59
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发表于 2009-12-2 15:53:22 | 显示全部楼层
我也同意先从一些细节入手,如老徐谈到的。
简单的说,先分区/分行业/等 收集社区的供应商信息,进行资源整合。有了具体信息数据,才好分析从什么地方着手。而且,相对来说这个工作难度较小
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发表于 2011-3-10 19:00:51 | 显示全部楼层
我赞同这个想法啦,本人就是一直做机械配件加工的,对加工零件的要求,与怎么做才保证质量有一定了解。
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发表于 2011-7-20 21:42:28 | 显示全部楼层
以为个人现在的角度来看,机加工联盟我个人更稀罕一点,说的通俗一点,能让在社区的各位朋友得到实惠,尤其能让我这样的小厂,在这也学了好多东西,这个联盟肯定设计联盟要简单很多,<其提供的核心价值还是不一样的>,以后什么需要我的一个电话就ok
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发表于 2011-9-29 20:18:38 | 显示全部楼层
愿为社区的发展尽自己的绵簿之力,同时也使自己能多一个学习的机会,
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发表于 2011-11-13 12:05:05 | 显示全部楼层
要求简单,明了,别想发一个东西找了半天,还发错地方了。
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