机械设计联盟方案，老鹰的几点意见（仅供参考）

老鹰

老徐策划高手。我们一边朝着行业协会的方向建立组织，一边着手操作实务，主要是大力拓展服务功能。组织资源别人是难以夺走的。服务功能既依托网络，也依托组织。
融资之事可遇不可求啊，如果有实力资本和我们一起来做当然很好，但资本追逐近期利益，且要求有清晰盈利模式。我们在走新路。

零点精密

那天也和沈兄还有杭州学徒在车上一起聊过此事，我个人认为如何管理联盟成员和客户是关键的一环，还有组织的建立和监督也是很重要的。因此核心成员的选拔很关键。
我个人想法，不管是大单还是小单都把他当成一个项目去做，每一个项目都由一个核心成员去负责，项目负责人需要肩负一部分责任和风险，实际就是以项目为单位去运作和核算。
先想到这，明天接着写。