筹建中国机械设计和制造联盟通告

老鹰

各位社友，大家好！

社区2009年会上提出的联盟计划，经过一段时间的讨论，现在开始进入筹备阶段。我现在把基本思路汇报一下。

一、资源登记

很多社友表示对联盟计划感兴趣，建设联盟的方案也有很多，但第一步要做的工作其实都一样，这就是资源登记，比如谁拥有什么技术特长，有哪些专业经验等。

附件是一个报名登记表，社区收到后会对登记资料进行整理分类，形成有序可用的资源库。

请有兴趣参与的社友客观和详细地填写表格，发到老鹰信箱zcy2008@gmail.com  , 邮件标题的格式为“你的社区用户名+联盟计划”

下载登记表

二、问题的核心是项目

联盟的主要任务是开发出各种适合的项目，并把它们运作成功。没有项目，一切都是空谈。所以，我们不妨从一个项目的产生、实施和结束的过程来分析整个事情。

项目从何而来？

从外部找来或从内部创造。所谓外部项目，就是甲方有一种明确的需求找到联盟，并且认可联盟的技术优势和操作方法。甲方的需求可能是设计或加工一个产品，也可以是一个技术服务或工程。

联盟会利用社区网站和年会等阵地宣传自己，公示自己的优势和运作模式。我想会有一些需求方主动找到联盟洽谈合作。这时，联盟根据自己掌握的资源情况，找出合适的人选来进行谈判、签约、实施以及售后服务等项工作。项目小组是实施项目的主体。联盟实体是项目运作的工具。

还有一种是内部项目。所谓内部项目，就是由某个社友主动提出项目设想，然后在联盟或社区寻找补充资源，整合出一个项目。这个社友一般来说应该拥有一种核心资源，比如他拥有一个产品或工程的全套解决方案（如图纸），拥有丰富的实际操作的行业经验，或者拥有某种独特的技术或市场渠道，等等。有了这种核心资源，再去寻找其他补充资源，经过资源整合就可以形成一个独立运作的项目。所谓补充资源，比如机械加工设备和技术，场地，一般性的技术工作或劳务，或其它生产要素。

社区里有很多资深行业人士，他们由于各种原因不便于进行通常的创业；有了联盟这个合作平台，他们就可以把自己的核心资源拿出来进行合作，而不必放弃自己现有的事业去冒险创业。拥有一般性补充资源的社友则更多，参与者将获得利益回报，尝试一下参与创业的味道。

一个内部项目如果在联盟这个平台上运作得比较好，认为有深化运作和建立稳固团队的需要，则可以发展成为一个独立实体，有关参与社友则可进一步成为股东。如果在联盟这个平台上运作失败，或认为不需要成立实体，则可结束项目或继续在联盟里运作，大家也没有很大的损失。

内部项目本质上是一种新型的创业，但比我们通常所说的创业风险小。一般的创业合作，刚性很大，一开始就要拿出资金，投入全力，需要独自具备很多资源和各种生产要素。这就增加了风险，阻挡了很多本来有生命力的项目发展。当然，进入联盟运作的内部项目肯定要经过认真的专业的论证，不是谁随便提出一个创想就会干起来的。

项目的利益分配问题这里不详细谈了，一切按照公平合理的原则。售后服务可能要利用社友们广布各地的优势，推动联网服务，快速反应，减少成本。

三、实体

运作任何项目一般都需要实体，否则签约，承担责任，利益分配等都会有许多不便。这是常识。当然，这不是一个根本问题，也是容易解决的。

联盟需要有一个实体。大家知道，每个实体都要有个核心业务，那么这个实体的核心业务是什么呢？简单地说，就是为联盟项目提供运作工具，仅仅是工具而已。该实体可以从项目运作中提取一定的管理费。这个实体，这种核心业务，如果发展得很好，也许会逐渐发展成为一个项目孵化器，投资公司之类。这个实体的建立应该可以通过招募投资的方法来组建，谁看好它的前途，谁就投资，社区只是股东之一。当然，也可以考虑用其它方法组建，只要符合联盟需要就行。联盟和实体的关系也简单，前者是品牌，是组织，后者是工具。

组建实体是联盟筹备工作之一，如果有项目先行提出而实体又没有具备，可以先借用其它实体。

四、工作计划

联盟计划不是一个简单的事情，而是一个比较复杂的长期的事业。初步准备，2010年的上半年开一个专门的会议，邀请部分热心社友参加讨论，毕竟具体问题还是很多的，需要逐步完善。另外，需要找几个可行的项目先尝试干起来，在实践过程中来完善机制。前一段的讨论中过于关注架构、专家组和实体等问题，其实这都应在实践中来解决。

五、联盟名称和机械加工联盟

联盟的名称：中国机械设计和制造联盟。

关于机械加工联盟：社区很多社友是做机械加工的，一直在考虑建立机械加工联盟，前一段的讨论中设想的加工联盟其实是针对采购商的，就是那些需要稳定的批量加工服务的采购商。我们组织的差不多是供应商联盟。这个计划没有在目前的联盟计划里得到充分体现，单独的加工联盟问题还需要继续探讨，因为目前市场针对性似乎不是很强，或者我还不是很了解。

当然，设计制造联盟里也包含很多给加工商的机会，联盟里的项目几乎都要涉及机械加工。所以，从事加工的社友完全应该积极参与到联盟计划里来。

老鹰

登记表还没搞好，先发出来。4日登记表会加上。

约翰

思路清晰，可操作性强。赞一个！支持！等登记表！

老鹰

报名登记表已经上传到社区，请下载。
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=140657&page=1

淡然

先确立大框架，然后“我们不妨从一个项目的产生、实施和结束的过程来分析整个事情。”来进行具体完善。还不错。

聂俊

呵呵，对于我来说，这个项目与我的想法相通，所以也比较了解，参加个

大萝卜

我也觉得，应该先从一个项目做起，另外苏州那个一号项目应该有不少借鉴的经验。

老鹰

大萝卜: 我也觉得，应该先从一个项目做起，另外苏州那个一号项目应该有不少借鉴的经验。

是的，1#，2#项目为我们积累了不少经验。公告里面无法写很多字数。

西门

邮件已发，请老大查收~！

老鹰

西门: 邮件已发，请老大查收~！

收到了。希望参加联盟计划的请给我发邮件。以邮件为确认。