我在飞的意见

liuyf021

比较赞同“我在飞”说的以联盟注册一个公司（方便业务及资金往来，并要具备一定资质），这样的话可以方便项目的接洽

而联盟只是作为一个设计团队和制造团队
我们的优势是有很广的资源，而联盟要做的事就是整合这些资源
还是建议
1.成立核心团队，由几个主要的人组成核心团队
2.根据不同的项目由核心团队人员去整合联盟成员
这样操作就简单而高效，联盟一开始并不是无所不能的，第一大家在地域上是分散的，第二很多数兼职的，第三每个成员都能做些什么，都擅长些什么，目前没有真正地应用到项目的实际操作上
所以我们从小的团队做起，从一个一个的项目积累，随着操作的深入，了解的越来越多，整合的资源越来越广，到那时联盟就能真正地做到无所不能

大萝卜

我也同意先注册个实体，而且必须是设计和制造的实体，光设计的实体只能开服务发票的。

旺旺狸

不管什么体制，选人的问题都要解决，是绕不过去的。

社区建立一个人才管理档案好不好！请愿意的人制作一份个人详细的“简历”传给“头”，然后建立起来。是否能给选人提供一些方便啊？“简历”的格式可以统一下载！

约翰

同意小旺！

tsh403

好想法，赞同小旺