最核心的问题是2个，老鹰最新意见

老鹰

亮剑: 那么，建议您做一个招股调查

公司看来是下一步了，我说明了啊，本来不想发表的。

亮剑

John.Lau: 股东有发言权，没有决策权。股东看到的是收益，理智的话还应该看到风险，不满意可以退出。股东可以是个人也可以是社区内的企业。
1万1股够大，1千1股如何？
实体

我前面的意思很明确：如果定位于仅仅是设计公司，目前想开展工作“实体”就不是“设计公司”的必要条件。
没有注册的设计公司照样可以开始设计联盟的具体设计工作。
您画的图案很美丽，那可能是以后的事情

约翰

公司的股东可以是永久的，年终分红。可以是临时的，就某一个看好的项目投资。项目完成，收回投资并取得收益。

蓝梦

我还是坚持，入股实体的事情不要那么快去搞，现在还不是没有实体就干不了活的时段，这样可以省下很多精力。等各方面基本稳定了，再考虑实体的事情。
目前最主要的是先干起来，都还不知道具体操作起来是什么样子，入股的事情谈太多无益！
实体，在运作一段时间以后，会是水到渠成的事情。

亮剑

John.Lau: 公司的股东可以是永久的，年终分红。可以是临时的，就某一个看好的项目投资。项目完成，收回投资并取得收益。

晕，有点乱。临时工的那个还是改为“集资”好啦

老鹰

John.Lau: 公司的股东可以是永久的，年终分红。可以是临时的，就某一个看好的项目投资。项目完成，收回投资并取得收益。

这可能有点问题，临时的其实就是项目组啊。

约翰

亮剑: 我前面的意思很明确：如果定位于仅仅是设计公司，目前想开展工作“实体”就不是“设计公司”的必要条件。没有注册的设计公司照样可以开始设计联盟的具体

关键是可信度问题。以及法人地位问题。
对于用户而言，一个没有法人地位的松散联盟如何能够保质保量的按时完成项目。对于联盟来说，遇到恶意客户如何维护自己的权益。
同意你的意见，建议老大搞一个招股调查。

约翰

按甲乙丙排列，联盟只能在幕后。如果我们够条件在幕前，为何一定要躲在幕后

约翰

老鹰: 这可能有点问题，临时的其实就是项目组啊。

当一个项目缺乏资金时，就可以采用这种办法。应该没问题的！

约翰

亮剑: 晕，有点乱。临时工的那个还是改为“集资”好啦

和集资是有区别的。应该叫投资，因为他可能只有一个人，还可能不是社区的人。