最核心的问题是2个，老鹰最新意见

聂俊

呵呵，看来讲到深度了，这个的话，可以一边组建专家组，再看效果吧

蓝梦

其实我们现在想得都已经比较详细了。
但很多问题是现在所想不到的，也有些现在想到的问题，到时候可能也不会发生，因为此类问题到底都不会是根本的问题。

最根本的东西现在都解决了：人才——有；目标、信念——相同。

剩下的什么工作制度，组织纪律、运行模式等等，都是需要慢慢磨合，并且完善的。可以进入设计联盟的人，我相信大家都是可靠的，都是有良好信誉和自我约束力的，肯定不会有人看现在制度、纪律什么的都没有就乱来的。过程中所会遇到的问题，相信办法总比问题多。

现在是时候搭台了，在社区打好招牌，当戏目一到，大伙各施其职——敲锣打鼓，登台亮相……

古人云：一鼓作气

老鹰

各地社友协同，快速反应服务，成本低一点（中小企业，工作室或兼职），都是联盟的优势。

亮剑

老鹰: 没有什么参考价值，负面故事我可以讲得更多。

老大，俺说几句反话供你参考。
首先应该明确您指的实体是什么？仅仅设计？既设计又制造？
    如果仅仅是设计公司，那么，您想办成什么样的呢？无所不能的设计公司吗？只包含了机械社区讨论话题的很小一部分吗？
    如果是包括制造的设计公司，那么，我们为什么要讨论设计联盟呢？
其次说实体的股东，按照您说的不成熟的说法就是发起组建这个实体，就是募股了。公司业务如何定位？您怎么样保证股东的权益呢？大面积募股是不是集资呢？
第三，如果仅仅是设计的实体公司，那么，一个小公司需要100万元吗？一个大公司100万元是不是差多了呢？
    俺上面的问题俺自己感觉很难回答。所以，我的看法还是这样：
1、机械社区设计联盟是基于网络的虚拟的设计队伍；
2、机械社区设计联盟的具体项目组是真实的设计队伍，其中那个头只要活着就不能跑；
3、具体项目是甲乙丙三方共同做的，其中甲方是需方、乙方是招标确定的制造方，乙方对甲方负直接的经济责任，丙方是项目组，对乙方负完全的技术责任，对甲方负间接的技术责任。
4、如果完全就是甲方委托机械社区设计联盟解决技术问题，那么就签订协议办是了，没有实物的关系。

老鹰

亮剑: 老大，俺说几句反话供你参考。
首先应该明确您指的实体是什么？仅仅设计？既设计又制造？
    如果仅仅是设计公司，那么，您想办成什么样的呢？无所不能的设计公

机械设计的含义不能狭隘理解，这个联盟可以做很多事情，设计制造一个消费品，小电器，小用具，到各种设备，专机，生产线，都可以。不能狭义理解。
加工联盟的含义很清楚，这里不解释了。

实体是什么意思呢？ 我的理解是这样的，在经济生活中没有实体是不行的，和甲方之间的权利义务关系，签约手续，结算分配，这些都需要实体。在这个环节上，实体基本上是工具，但搞大项目就不再只是工具了，而且是要有门面，是信赖的基础，否则人家即使信赖你社区和联盟，毕竟法律手续和风险责任都是需要理清楚的。

其次，组建实体有一个益处，就是股东的责任心和资源力量。股东肯定会比一般成员更加关心联盟项目的发展和安全，这些股东都是专业人士，在开发市场，审查项目，评审方案等方面建言献策，这个力量是正面的，对联盟是有好处的。担心的就是会引起内外有别的感觉，这是人心的问题。但只要处理好也可以避免，股东只能在有限责任公司的框架里发挥作用，不能越位指挥联盟的运作。

亮剑

老鹰: 机械设计的含义不能狭隘理解，这个联盟可以做很多事情，设计制造一个消费品，小电器，小用具，到各种设备，专机，生产线，都可以。不能狭义理解。
加工联盟的含

貌似这是您的设想，但是，俺的那些问题怎么样回答呢？
请老大不要误会，俺不是总在唱反调的意思，而只是考虑可操作性问题。好处是可以不说了的。
“机械设计的含义不能狭隘理解……设计制造一个……”。我个人一直认为设计和制造不能混着谈。
“实体是什么意思呢……”这个问题实际上就是这个实体的定位问题，你这个实体总不能什么都干吧，但是设计联盟总不能只干一个东西吧。至于“法律手续和风险责任都是需要理清楚”的问题我认为我在上面说的是目前的一种不错的解决办法。
“组建实体有一个益处，就是股东的责任心和资源力量……”。股东是出资人或者说投资人，他需要的是投资回报。而参加工作的人可能不是股东而仅仅是工作人员。不建议把两者的身份混在一起说，比如如果超出股东的专业范围他怎么样“建言献策”呢。
    总之，设计联盟的定位应该首先搞清楚。

向宏

我在这里说说我的看法，设计联盟，必须把加工制造联合起来，这样才能让用户更放心，也能确保联盟的利益。
因为，非标准设计，本来就是没有标准可依，没有参考可查，如果有，那么设计的意义也就不大了，若果真没有，属于真正的非标设计，那么，用户对图纸就有所怀疑，只有你给用户提供最终的设备，用户才是最放心的。
我有这样的经历：一套设计图纸，在没有变成实物之前，对用户来说是不可信的，如果用户有能从图纸上进行判断的人，那么用户就不用找你设计了；所以，在设备制造出来以前，用户是不会给你付多少设计费的，而一旦图纸发出，就收不回来了，用户可以把好说成坏，把行说成不行，或者干脆说他们不干了，也就不用给设计费了。至于干与不干，不得而知。。。。。。

向宏

所以，我不同意亮剑的观点，把设计至于飘渺之中！不与制造联合。

老鹰

向宏: 我在这里说说我的看法，设计联盟，必须把加工制造联合起来，这样才能让用户更放心，也能确保联盟的利益。
因为，非标准设计，本来就是没有标准可依，没有参考可

这个没有问题，加工联盟一定和设计联盟友好合作的，未来我们设计的样机原则上会在加工联盟里搞，未来加工商也可能在加工联盟里搞，帮助甲方搞好供应商管理。

老鹰

向宏: 所以，我不同意亮剑的观点，把设计至于飘渺之中！不与制造联合。

设计和加工资源整合，也是社区联盟计划的优势之一。