关于机械设计联盟的初步方案，老鹰的几点意见

老鹰

长驱鬼魅: 老大提得很好，不过有一点我想说的是，不要影响到社区的技术讨论，开诚布公地讨论技术是社区最大的魅力，不可动摇。原则是如果求助帖出来后并未找到项目组，那讨

兄弟说得对，一旦立项，则把帖子转移到联盟专区。

聂俊

呵呵，好热闹的了，看来联盟前景广阔啊

湘里狼

如果不嫌弃我技术差的话，常设人员算我一个吧！刚好我现在手头的项目都差不多完成了，都已经到了调试阶段

自然

我估计楼上的诸位都是能独当一面的。我比较期待开始运行的那一天早日到来。

听竹

高手很多，获益非浅。
项目刚开始，可以多人参与，大家工作量都少点，练手。
另外，是否可以采用积分制呢？根据贡献程度定积分，与利益直接挂勾。贡献程度可以先定义，如工作量，难度等等。水平高的，多赚些难度分，水平低的，多做些工作量大的。这样，一个项目参与的人就较多，利益分配也避免大锅钣了。
有些问题或工作，也可以采用悬赏的方式来操作。

另外，联盟存在的意义是什么呢？虽然不断的提到利益分配的问题，但上面有好多不缺钱的主，肯定不是冲着钱来的。明确了意义，对接什么样的项目，应该有指导作用的吧。
个人瞎想一些意义，
一是技术上的突破（周期较长），大家集思广益，可以完成实体公司见识不足而无法完成的课题。
二是提升中国机械设计工程师的力量。
三是活的更充实些。机械设计比较费神，工作琐碎。
四是，做出一些可与国外竟争的产品。
五，结交朋友
六，助人创业
七，设计资源库，也可买钱。

向宏

听竹: 高手很多，获益非浅。
项目刚开始，可以多人参与，大家工作量都少点，练手。
另外，是否可以采用积分制呢？根据贡献程度定积分，与利益直接挂勾。贡献程度可以先

喜欢交朋友的人，一定很够朋友！！！

淡然

我们是虚拟团队，这是我们的优势，也许同时也是我们的劣势，怎么样变“虚”为“实”，需要一套行之有效的操作性很强的办法，一个非标项目包括机械，液压，电气。前期的方案的初定，成本的核算，与甲方磋商，报价是最重要，后面进入画图程序则单纯一点，拿到项目后，可以在机械设计联盟内实行招标，谁的方案好，或者谁在这个方面有经验则担任项目组长，他是总负责，从机械，电气，到液压，从设计，制造到售后。机械社区在整个过程中要对他和项目进行宏观监控，当一个又一个的成功的项目铸造了我们的辉煌，铸就了我们的品牌的时候，至于利益分配应该是后话和不在话下。
一点浅薄之见，供参考。

向宏

淡然: 我们是虚拟团队，这是我们的优势，也许同时也是我们的劣势，怎么样变“虚”为“实”，需要一套行之有效的操作性很强的办法，一个非标项目包括机械，液压，电气。

我们携手，一起铸就事业辉煌！！！