机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 1873|回复: 6

名牌大学优等生为何找不到工作,分享一个故事

[复制链接]
发表于 2010-1-10 13:45:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
[ZT]名牌大学优等生为何找不到工作

在某个电视访谈节目中,嘉宾是一位当今颇具知名的青年企业家。节目渐近尾声时,按惯例,主持人提出了最后一个问题。  

请问:「你认为事业成功的最关键品质是什幺?」  

沉思片刻之后,他并没有直接回答,而是平静地叙述了这样一段故事:  

十二年前,有一个中国的小伙子刚毕业就去了法国,开始了半工半读的留学生活。渐渐地,他发现当地的的公共交通系统的售票处是自助的,也就是你想到哪个地方,根据目的地自行买票,车站几乎都是开放式的,不设检票口,也没有检票员 。甚至连随机性的抽查都非常少。

他发现了这个管理上的漏洞,或者说以他的思维 方式看来是漏洞。  凭着自己的聪明劲,他精确地估算了这样一个概率:逃票而被查到的比例大约仅为万分之三。他为自己的这个发现而沾沾自喜,从此之后,他便经常逃票上车。他还找到了一个宽慰自己的理由:自己还是穷学生嘛,能省一点是一点。  

四年过去了,名牌大学的金字招牌和优秀的学业成绩让他充满自信,他开始频频地进入巴黎一些跨国公司的大门,踌躇满志地推销自己,因为他知道这些公司都在积极地开发亚太市场。但这些公司都是先热情有加,然而数日之后,却又都是婉言相拒。

一次次的失败,使他愤怒。他认为一定是这些公司有种族歧视的倾向,排斥中国人。

最后一次,他冲进了某公司人力资源部经理的办公室,要求经理对于不予录用他给出一个合理的理由。 然而,结局却是他始料不及的。下面的一段对话很令人玩味。  

「先生,我们并不是歧视你,相反,我们很重视你。因为我们公司一直在开发中国市场,我们需要一些优秀的本土人才来协助我们完成这个工作,所以你一来求职的时候,我们对你的教育背景和学术水平很感兴趣,老实说,从工作能力上,你就是我们所要找的人。」  

「那为什幺不收天下英才为贵公司所用?」  

「因为我们查了你的信用记录,发现你有三次乘公车逃票被处罚的记录。」  

「我不否认这个。但为了这点小事,你们就放弃了一个多次在学报上发表过论文的人才?」  

「小事?我们并不认为这是小事。我们注意到,第一次逃票是在你来我们国家后的第一个星期,检查人员相信了你的解释,因为你说自己还不熟悉自助售票系统,只是给你补了票。但在这之后,你又两次逃票。」

「那时刚好我口袋中没有零钱。」  

「不、不,先生。我不同意你这种解释,我相信在被查获前,你可能有数百次逃票的经历。」  

「那也罪不至死吧?干吗那幺认真?以后改还不行吗?」  

「不、不,先生。此事证明了两点: 一、你不尊重规则。不仅如此,你擅于发现规则中的漏洞并恶意使用。 二、你不值得信任。 而我们公司的许多工作的进行是必须依靠信任进行的,因为如果你负责了某个地区的市场开发,公司将赋予你许多职权。为了节约成本,我们没有办法设置复杂的监督机构,正如我们的公共交通系统一样。所以我们没有办法雇用你,可以确切地说,在这个国家甚至整个欧盟,你可能找不到雇用你的公司。」  

直到此时,他才如梦方醒、 懊悔难当。然而,真正让他产生一语惊心之感的,却还是对方最后提到一句话:「道德常常能弥补智慧的缺陷,然而 ,智慧却永远填补不了道德的空白。」
回复

使用道具 举报

发表于 2010-1-10 14:21:54 | 显示全部楼层
「道德常常能弥补智慧的缺陷,然而 ,智慧却永远填补不了道德的空白。」
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-1-10 15:21:24 | 显示全部楼层
好故事。很多时候,做人比技术、能力重要的多。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-1-10 16:12:14 | 显示全部楼层
这才是好文章啊,应该让大家讨论。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-1-10 18:46:56 | 显示全部楼层
做人要厚道
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-1-11 15:16:36 | 显示全部楼层
中国人都值得不仅仅是读读罢了的事情
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-6-13 12:49:38 | 显示全部楼层
世界就是这样的拉。。很现实的。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-23 17:39 , Processed in 0.056171 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表