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主管也迟到,这种现象大家怎么看!

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发表于 2009-2-5 15:48:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天早上,上班铃响后,我看到还有个别员工在路上走着,就下车间看看去了。
几个车间走遍,转了一圈出来,居然还看到有人才刚进工厂大门,随手拍下照片。
各位看看照片,一人马上看时间,希望没有迟到;另一人看到我则就象看到鬼一样,调头就走,但历史已经定格,无法逆转。
拍到这样的照片,我真替老板难受,亦替他们惋惜,两位都是车间的高层主管,他们这种行为,难道光是老板的悲哀么?
早上的会议,老板严厉地提出问题:难道我们的制度,只能用于管理一般员工,管理层就不需要执行了么?难道现在还是允许州官放火、不准百姓点灯的年代么?
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发表于 2009-2-5 16:13:30 | 显示全部楼层
老马哥可以建议老板做以下事情:1、谈话,家里有没有困难导致上班迟到,本人有没有困难导致上班迟到2、迟到这个事情不大不小,影响作风,影响执行力,职工已经在效仿了,老板要让主管知道。3、通过谈话了解的情况,如果家庭或本人确有困难导致迟到,要通过适当的方式让职工知道,并且帮助解决困难,以后不再迟到。如果偶尔这样,建议车间主管公开自罚,呵呵。
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发表于 2009-2-5 16:13:49 | 显示全部楼层
原因有二:1. 刚过年,年味还未散去 2.  经济危机影响,单位不忙出现思想懈怠
主要的原因不是在这里,而是职工的思想意识问题,在其职谋其政,作为管理干部松懈不得。老板批评的对!
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发表于 2009-2-5 16:15:19 | 显示全部楼层
守时,是职场的基本纪律,
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发表于 2009-2-5 16:15:41 | 显示全部楼层
呵呵,迟到是每个公司都会遇到的事情,所以很多外企实行了弹性刷卡工作制

但是工厂这种就不好办了
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发表于 2009-2-5 16:18:12 | 显示全部楼层
没人不用管的人,重在执行!
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发表于 2009-2-5 16:20:32 | 显示全部楼层
执行力不够
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发表于 2009-2-5 16:25:50 | 显示全部楼层
我们公司的制度就是只用于管理一般员工.高级管理层不用执行.
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发表于 2009-2-5 16:26:45 | 显示全部楼层
您手机的拍照相素不错
我认为,自己迟到就管不到下面的人
去年我的时间是弹性的
今年就不是啦
所以也不能迟到
每天睡的很早
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发表于 2009-2-5 16:30:16 | 显示全部楼层
雪绒花: 我们公司的制度就是只用于管理一般员工.高级管理层不用执行.
高层不用执行,可以吸引基层往高层努力。
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