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给大家讲几个创业的例子,无论是成败,大家可以分析一下,自己应该怎么办。: B1 D( p4 B2 M
这是第一例:
6 E" g# \! i( z/ x' P& J某跨国公司,说名,好多人知道,有一个小虾米级的项目,合同额约600万,设备包括粉碎、分级筛分、气力输送,转折臂式粉料悬浮输送等,我想,社区里的许多大侠都会。我不多说。8 `5 D+ v5 B3 k. e# t
这公司的主要领导是法国佬,负责技术的是日本人,中层管事的是台湾人。
- l7 D3 D% X/ l [- ]! I4 f两家中国小公司在争这活,利润大约30%,也不算高。6 Y3 V6 V! m6 A+ w/ X
A公司是一家专业铸造设备厂,以再生树脂沙见长。设备齐全,老板与中层管事的台湾人关系甚好,做过该厂的一期设备,质量一般。
( ~6 q1 h- ?% |1 ~4 r9 yB公司是一家刚成立的小公司,有6人,以前给该厂做过一些大型焊接件,质量较好。
5 | N3 W) g- _; c( o ^ `围绕该项目,两家公司展开竟争。# L2 }6 j. i/ l: S3 p
A公司的问题是转折臂式粉料悬浮输送做不了,厂里没人会。: a% X& m0 R/ J2 j/ k
B公司是什么都不会,但B公司的老板头脑灵活,朋友众多,一方面应承着,一方面开始找人,总有人会做的,终于有人可以做出日本人认可的方案。- N+ F! g) s% u
法国佬老板最终决定,项目一分为二,B公司的老板拿到了利润较高的300万项目。获得较好的效益,稳定了公司。逐渐进入正轨。
$ A: I/ B6 Q- Y1 I到第三期同样项目的时候,所有项目被A公司拿走,这是大家意料之中的事,谁也没有说什么。 |
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