本帖最后由 无锡锡通 于 2010-10-23 17:37 编辑
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97年刚刚初中生毕业的我进入大学首次接触到什么叫模具,02年毕业进入公司了解什么叫模具;一转眼已经8个年头过去了,换了3家单位,做过技术、做过加工、做过销售、做过服务.....职位从:工人到技术员、技术员到工程师、到区域销售经理、到公司技术总监.....其中经过了多少辛酸,吃过多少苦,受过多少累只有自己才知道;金融危机之前的模具利润高的让我开心,做市场的时候我就开始酝酿,打算开一个自己的模具公司,金融危机彻底打消了我这个想法,踏踏实实安安心心的在企业做了2年的总工;
0 f. n5 V3 \/ U8 U F 眼看金融危机过去了,模具价格迟迟得不到回升,在企业又得不到发展,心中创业的欲望又给点燃了,这几年也积累了一定的经验,有了一定的资本,打算按下面的计划发展,还请各位给点意见:
$ \* I: }4 w, J0 L% X5 O6 ? 企业定位:专做一个市场,在底子没打结实之前不向外省发展,做好本省的客户群体;8 X. B; T7 v) k3 q
客户定位:信誉不好的、拖欠模具款的不做;) A3 c X: c4 T% n. {+ a2 V, V
企业要求:只求做精做强不求做大;质量第一、信誉第一、服务第一、价格第二;
2 `( n s- \) h 利润标准:每套模具成本(保守成本)+5-8万的净收入(根据模具类型、客户要求、产品要求)/ v# O3 x+ c3 T/ Q1 S
人员配置:2个设计兼销售、一个装配师傅(12年装配经验)、一个生产管理(外协什么的)、一个内勤* o6 V+ E* v5 W
企业性质:3个人合伙,每人25万;财务完全公开(半个月对一次帐)备注:为了避免财务问题发生分歧,所有的零件外协均定点、定价,所有的模具成本与报价三人均参与核算;% H+ i5 x! m2 R4 |+ C5 O2 f
机器设备:由于启动资金问题,先购买现阶段必须用到的设备,在以后的发展中逐步添加;
# A+ \5 Z% Y/ A$ k 利润分红:扣除下年的厂房租金及其水电费等、扣除下年的人工工资、扣除下年预订购买的设备资金、扣除必要的流动资金、剩余资金三人平均分配;' h" N4 w9 |7 m5 K% }- }8 H
企业管理:不用亲戚朋友(包括老婆);
3 S7 r- G! a3 q: \9 H* C- j 人工待遇:一日三餐包吃住、工资=保底工资+年终奖励: Q: A/ F4 z1 C: Z
产品质量:宁愿利润空间减少不能偷工减料,在细节方面下功夫;
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5 W; v9 ?9 }3 t3 o 以上就是我打算开公司的一些设想,还请各位大虾指点指点 |