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你是怎么寻找和选择供应商的?

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发表于 2010-10-19 09:20:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
供应商的寻找和选择,非常关键,也很不好做。
$ i; R9 ^0 }- ~* t$ u* @$ z% ?( z8 v1 t) v  m( d
这里有大企业的采购商吧,大家来谈谈。
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发表于 2010-10-19 13:33:26 | 显示全部楼层
最简单入门级的, 看供应商的客户和产品. 依葫芦画个瓢先.

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老鹰 + 10 呵呵,美女再说详细点:)

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发表于 2010-10-19 17:02:26 | 显示全部楼层
根据公司的需要和供应商的规模及设备及成熟的产品的技术含量

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老鹰 + 10 来点具体的经历或实例吧。

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发表于 2010-10-20 09:16:26 | 显示全部楼层
首先要明确需要寻找的供应商的条件,比如机加工的,我们需要外发产品给供应商做。# H5 w! \3 K: i' f' |/ _
那就必须明确会外发那种类型的产品,比如:钣金件,线割件,校形,机加工(车,铣,磨)等。
9 `4 y3 G, B- Z, T4 ?; g. l! L9 @: E因为不是每个公司所有的设备都齐全的,所以我们要因地制宜。其次要看检具量具(如:硬度测试仪,三坐标,投影仪,卡尺……)因为我们的产品都是有精度要求的,只需要按图面来就可以了,达不到要求肯定不行,但也没必要把Ra12.5全都做成Ra0.4。还有就是看公司的技术力量了,因为有的公司擅长做薄壁套筒零件,有的公司比较擅长做钢件或者铝件等。这些都是寻找供应商的重要因素。假如以上条件都考虑好了,接下来要谈的才是价钱,就算东西做的再好,价钱谈不来也白搭。不过如果没有合格的产品,那就没必要浪费时间了。。。。。

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发表于 2010-10-20 09:34:38 | 显示全部楼层
像我们工程机械液压行业我觉得找一家集成供应商不错,全部液压件都由一家提供,全部液压件都从他那里走了,可以要求对方提供整体解决方案设计好系统,出了问题也比较好解决。这种方式比较适合中小型企业

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那这样成本会上升的,附加值上来了  发表于 2011-6-28 15:59

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发表于 2010-10-20 09:44:47 | 显示全部楼层
回复 1# 老鹰 0 c4 n( M$ ~6 u4 s

* |# Z. m! t6 l$ g) d) H9 ~/ M  E$ @# U! P; ]" w/ o
    首先根据需要,列出一个潜在供应商的名单。可以通过互联网搜索、业内认识介绍、电话薄、商业广告等多渠道得到有关信息。然后,筛选出那些最适合的厂家,进行必要的调查,要了解供货商的商业信誉、质量标准和流程、生产能力、交货周期、设备、人力资源、财务制度等,作出充分的评估,然后决定其是否可以成为你的供货商。
' `6 n3 O, H2 D4 B; X
# P- h& h3 O1 A8 |对于您所需要的产品或者服务,最好多定几家潜在的供货商,以免受制于供货商的条款,能够“货比三家”,形成质量和价格竞争机制,节约采购成本。3 ?+ h' `+ |+ {' L/ ~" O7 j2 T: X
  |% V* n  P1 e. Q9 K
对于已有的供货商,实行定期评测,实行淘汰制,留下那些能够同你的企业“同呼吸、共患难、荣辱与共”的铁杆儿供货商。

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发表于 2010-10-20 10:06:53 | 显示全部楼层
对于需要常年供货的品种,决不能只找一家,这样容易吊死在一棵树上,多家供货的优点是:可以在质量和价格方面互相竞争,不断优化。

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发表于 2010-10-20 10:48:38 | 显示全部楼层
我不是采购,我们公司的采购好做,前期都是研发部找厂家(我们没设备,全部外协)。俺找厂家一是朋友介绍,二是网上找

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发表于 2010-10-27 19:22:09 | 显示全部楼层
1.要求供方提供他们加工产品擅长的一块) D$ w; c' o1 @* i6 {
2.试做和评估3 j+ z* F/ }6 c/ |5 H$ f; o
3.产品有没有国际国内标准认证
) E/ A$ p9 \4 ^; ~( R4.第一次批量生产  ^2 k9 U9 G1 D
5.谈价格( \( s* A+ A8 w9 K. ^* c
6.第二次及以后批量。。。
! _; C' y* t( b7 z. \等等

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发表于 2010-10-27 19:24:18 | 显示全部楼层
在专业杂志上找最好:victory:
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